នៅក្នុងបរិបទនៃភស្តុភារកាន់តែខ្លាំងឡើងក្លាយជាតំណភ្ជាប់ដ៏សំខាន់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក អាជីវកម្មជាច្រើនបានត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ជាពិសេសសេវាទៅយកតាមផ្ទះដោយមិនគិតថ្លៃសូម្បីតែមួយការបញ្ជាទិញក៏ដោយ។
ប្រឈមមុខនឹងនិន្នាការនេះ អ្នកយកព័ត៌មានមកពីកាសែតឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានធ្វើបទសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកជំនាញ សេដ្ឋកិច្ច - សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Thuong Lang ដើម្បីបញ្ជាក់អំពីអត្ថប្រយោជន៍ បញ្ហាប្រឈម និងហានិភ័យទាក់ទងនឹងគំរូភស្តុភារទំនើប ចាប់ពីការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម និងប្រតិបត្តិការ ដល់ការកែលម្អបទពិសោធន៍អតិថិជន និងការប្រកួតប្រជែងអាជីវកម្ម។

អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច - សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Thuong Lang ។
អត្ថប្រយោជន៍នៃម៉ូដែល Pickup ឥតគិតថ្លៃ
- លោកគិតយ៉ាងណាដែរចំពោះនិន្នាការនៃអាជីវកម្មភស្តុភារដែលអនុវត្តការទៅយកពីផ្ទះទៅផ្ទះដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ការបញ្ជាទិញតែមួយ?
សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Nguyen Thuong Lang៖ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យាក្នុងវិស័យភស្តុភារគឺជាជំហានឆ្ពោះទៅមុខដ៏សំខាន់។ វាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងតម្រូវការក្នុងការសន្សំថ្លៃដើម សន្សំសំចៃពេលវេលា បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការចែកចាយ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងវិធីដែលអាជីវកម្មធ្វើអន្តរកម្ម។ តាមរយៈការធ្វើដូច្នេះ បច្ចេកវិជ្ជា នៅពេលដែលបានប្រកាស និងឆ្លើយតបដោយអាជីវកម្ម នឹងបំពេញតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង ហើយប្រាកដជានឹងមាននិន្នាការរីករាលដាលពាសពេញឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូន។ អាជីវកម្មដែលដំណើរការមុនគេនឹងបង្កើតគុណសម្បត្តិក្នុងការចំណាយ ដំណើរការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ និងលឿនជាងមុន ហើយក្នុងពេលតែមួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។
ដូច្នេះ ជាមួយនឹងការអនុវត្តយ៉ាងរហ័សនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា ការរីករាលដាលរបស់វានឹងមានទំហំធំ។ សហគ្រាសគួរមានយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការគិតទុកជាមុន និងខិតជិតភ្លាមៗ សូម្បីតែបន្ទាប់ពីការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានបញ្ចប់ ដោយមិនត្រូវការពេលវេលាច្រើនសម្រាប់ការធ្វើតេស្ត។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការសួរអតិថិជនដោយក្លាហានសម្រាប់មតិកែលម្អ ដើម្បីជួយវាយតម្លៃកម្រិតនៃការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម។
វិធីសាស្រ្តនេះក៏ផ្តល់ភាពសុខសាន្តដល់អតិថិជនផងដែរ ព្រោះការដឹកជញ្ជូនរបស់ពួកគេនឹងមិនត្រូវបានរំខាន ពន្យារពេល ឬពន្យាពេលនោះទេ ដោយហេតុនេះបង្កើនចំនួននៃការបញ្ជាទិញ។ នេះមានន័យថាការលើកកម្ពស់ការដឹកជញ្ជូនទំនិញ ដោយហេតុនេះការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៃសង្វាក់ផលិតកម្ម សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ឬសង្វាក់សេដ្ឋកិច្ច។ ជាលទ្ធផល ទាំងសហគ្រាសដឹកជញ្ជូន សហគ្រាសជួលសេវាកម្ម និងសហគ្រាសផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។
- តើគោលនយោបាយយកដោយឥតគិតថ្លៃមាននិរន្តរភាពសេដ្ឋកិច្ចទេ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងបញ្ហាតម្លៃម៉ាយល៍ចុងក្រោយរបស់ទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន?
សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ង្វៀន ធឿងឡាង៖ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងបញ្ហានេះ ថ្លៃសេវាដែលអតិថិជនបង់សម្រាប់ស្ថានីយចុងក្រោយនៃទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ទស្សនវិស័យដឹកជញ្ជូនម៉ាយល៍ចុងក្រោយ គឺជាវិធីសាស្រ្តរីកចម្រើនខ្លាំង ហើយត្រូវបានអនុវត្តន៍យ៉ាងទូលំទូលាយដោយក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនជុំវិញ ពិភពលោក ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ វិធីសាស្រ្តនៃការបំពេញការបញ្ជាទិញពីរ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែគិតថ្លៃនៃការបញ្ជាទិញមួយប៉ុណ្ណោះ គឺជាវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ និងជំរុញតម្រូវការ ហើយក្នុងពេលតែមួយជាឧបករណ៍ប្រកួតប្រជែងដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាល្បិចមួយក្នុងការធ្វើឱ្យទីផ្សារកាន់តែមានភាពរស់រវើក ខណៈពេលដែលក៏លើកទឹកចិត្តអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឱ្យស្វែងរកឧបករណ៍ប្រកួតប្រជែងដ៏មុតស្រួចផងដែរ។
ម្យ៉ាងវិញទៀត នៅពេលប្រើប្រាស់សេវាកម្ម អ្នកប្រើប្រាស់នឹងមានអារម្មណ៍គោរព ហើយតម្លៃរបស់ពួកគេត្រូវបានពង្រឹង។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អតិថិជនពិតជាស្តេច ហើយអ្នកផ្តល់សេវាក៏ស្វែងរកនូវគំរូឆ្លាតវៃដែលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដ។ ជាលទ្ធផល ទំនាក់ទំនងរវាងភាគីទាំងពីរត្រូវបានពង្រឹង ទីផ្សារកាន់តែមានភាពស្វាហាប់ ហើយការប្រកួតប្រជែងនឹងជំរុញការបង្កើតថ្មី។ ការច្នៃប្រឌិតជាវេននាំទៅរកការកាត់បន្ថយការចំណាយ និងការអភិវឌ្ឍន៍គំរូឆ្លាតវៃ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាវិធីល្អមួយដែលមានភាពជឿនលឿនក្នុងការធ្វើកិច្ចការនានា ហើយស្របតាមនិន្នាការនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។
ហានិភ័យ បញ្ហាប្រឈម និងបញ្ហាបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃ
- តើអ្នកគិតថាអ្វីជាហានិភ័យសេដ្ឋកិច្ចចម្បងនៃគំរូនេះ?
សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ង្វៀន ធឿងឡាង៖ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ គ្រប់ម៉ូដែលដែលប្រើបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងរហ័សតែងតែមានហានិភ័យជាក់លាក់។ ហានិភ័យ ដំបូង គឺមកពីអតិថិជន។ ជាឧទាហរណ៍ អតិថិជនអាចផ្លាស់ប្តូរចិត្តបាន៖ មនុស្សម្នាក់ដាក់ការបញ្ជាទិញពីរ ប៉ុន្តែយកតែមួយប៉ុណ្ណោះ មួយទៀតដាក់ការបញ្ជាទិញបី ប៉ុន្តែយកតែមួយប៉ុណ្ណោះ… នៅក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងតម្លៃ នេះអាចនាំឱ្យមានការបោះចោលយ៉ាងងាយស្រួល។ ខ្ញុំគិតថានេះជារឿងធម្មតាណាស់។

ការរីកចម្រើនផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាក្នុងវិស័យភស្តុភារគឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយឆ្ពោះទៅមុខ។ រូបថតគំនូរ
ហានិភ័យ ទីពីរ គឺហានិភ័យបច្ចេកវិទ្យា។ សាជីវកម្មដែលមិនបន្តជឿនលឿនខាងបច្ចេកវិជ្ជានឹងលែងប្រើប្រាស់ ត្រូវបានគេរុញចេញពីទីផ្សារ ឬសូម្បីតែលែងមាន។ នេះគឺជាដំណើរការនៃការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម ហើយហានិភ័យនេះគឺជាហានិភ័យទីផ្សារ។
ហានិភ័យទីបីគឺទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសសន្តិសុខព័ត៌មាន។ បច្ចេកវិទ្យាថ្មីអាចនាំឱ្យបញ្ហាអតិថិជន ឬព័ត៌មានអំពីការទូទាត់ត្រូវបានលេចធ្លាយ ជាពិសេសប្រសិនបើបច្ចេកវិទ្យាសុវត្ថិភាពមិនត្រូវបានអភិវឌ្ឍលឿនគ្រប់គ្រាន់។ នេះអាចបង្កើតហានិភ័យសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំជឿថាហានិភ័យទាំងអស់នេះ ពេលដែលរកឃើញហើយ អាចត្រូវបានដោះស្រាយភ្លាមៗ។ សព្វថ្ងៃនេះ ជាមួយនឹងភាពជឿនលឿនផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត ជាពិសេសក្នុងវិស័យ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងគំរូស្វ័យប្រវត្តិពេញលេញ ខ្ញុំជឿថាហានិភ័យទាំងនេះនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។
- តាមគំនិតរបស់អ្នក ក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងតម្លៃ តើអ្វីជាកត្តាកំណត់សម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្ម ហើយតើអាជីវកម្មគួរគិតពីប្រាក់ចំណេញ និងទំហំយ៉ាងដូចម្តេច?
សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ង្វៀន ធឿងឡាង៖ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ហ្គេមនោះនៅតែជាល្បែងដ៏សំខាន់។ អ្វីដែលហៅថាការកាត់បន្ថយតម្លៃគឺជាការប្រកួតប្រជែងដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃនិងការចំណាយ។ ខ្ញុំគិតថាអាជីវកម្មដែលអាចរក្សាបាននូវប្រាក់ចំណេញដែលអាចទទួលយកបាន ឬនៅកម្រិតទាបបំផុត ប៉ុន្តែសម្រាប់រយៈពេលយូរបំផុត ប្រាកដជានឹងឈ្នះ។
មានអាជីវកម្មដែលទទួលយកការខាតបង់ដើម្បីរង់ចាំទ្រង់ទ្រាយធំ។ ខ្ញុំគិតថាហានិភ័យក្នុងករណីនេះគឺខ្ពស់ខ្លាំងណាស់ ដូច្នេះពួកគេត្រូវតែមានបញ្ហាក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ និងជាពិសេសការធានានូវប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេនៅកម្រិតទាបបំផុត និងទាបបំផុត។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលវែង ប្រសិនបើពួកគេសម្រេចបាននូវទំហំធំ និងទាក់ទាញអតិថិជនមួយចំនួនធំ ប្រាក់ចំណេញទាបនៅដើមដំបូងនឹងត្រូវបានទូទាត់ដោយទិន្នផលធំ។ ខ្ញុំគិតថាកត្តាទាំងពីរនេះត្រូវតែកើតឡើងក្នុងពេលដំណាលគ្នាដើម្បីបង្កើតលេខជាក់លាក់។ ប្រសិនបើពួកគេទទួលយកតែមួយក្នុងចំណោមចំណុចខ្លាំងទាំងពីរនោះ អាជីវកម្មប្រហែលជាមិនជោគជ័យទេ៖ ការទទួលយកប្រាក់ចំណេញសូន្យ ប៉ុន្តែទំហំធំក៏មិនសំខាន់ ឬខ្នាតតូច ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ ប៉ុន្តែតម្លៃខ្ពស់ មិនមានការប្រកួតប្រជែង។ ដូច្នេះបញ្ហានៅពេលនេះគឺត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពទំហំអាជីវកម្ម។
សូមអរគុណ!
គំរូភស្តុភារទំនើបជាមួយនឹងសេវាកម្មទៅយកពីផ្ទះមួយទៅផ្ទះដោយមិនគិតថ្លៃសម្រាប់ការបញ្ជាទិញសូម្បីតែមួយគឺមិនត្រឹមតែជាជំហានបច្ចេកវិទ្យាទៅមុខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាសក្ខីភាពមួយចំពោះសមត្ថភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិតនៅទូទាំងឧស្សាហកម្មផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឲ្យគំរូនេះមាននិរន្តរភាពពិតប្រាកដ អាជីវកម្មត្រូវមានតុល្យភាពនៃការចំណាយ មាត្រដ្ឋាន និងប្រាក់ចំណេញ ខណៈពេលដែលការគ្រប់គ្រងហានិភ័យទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា សុវត្ថិភាព និងទីផ្សារ។ មានតែតាមរយៈការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះក្នុងពេលដំណាលគ្នាប៉ុណ្ណោះ ទើបអាជីវកម្មអាចរក្សាបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ កែលម្អបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃឧស្សាហកម្មភស្តុភារ ជាពិសេស ក៏ដូចជាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលជាទូទៅ។
ប្រភព៖ https://congthuong.vn/tien-bo-cong-nghe-thuc-day-doi-moi-va-hieu-qua-trong-logistics-433191.html






Kommentar (0)