វឌ្ឍនភាព​នៃ​លំនៅឋាន​សង្គម​ដំណាក់​កាល​ទី ១ ពិបាក​នឹង 'ឈាន​ដល់​ចំណុច​បញ្ចប់'៖ ហេតុអ្វី?

(CLO) គេរំពឹងថា ត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំនេះ ប្រទេសទាំងមូលនឹងមានអាផាតមេនលំនៅឋានសង្គមប្រមាណ ១៤៩.៦៨១ ល្វែង ស្មើនឹង ៣៥% នៃផែនការសម្រាប់ដំណាក់កាលទី១ នៃគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គមចំនួន ១ លានល្វែង។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់សមាគមអ្នកអចលនទ្រព្យវៀតណាម (VARs) គិតត្រឹមដំណាច់ត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025 គម្រោងលំនៅឋានសង្គមចំនួន 692 កំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងប្រទេស ជាមួយនឹងទំហំសរុបប្រហែល 633,559 អាផាតមិន ស្មើនឹង 59.6% នៃគោលដៅនៃគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 1 លានយូនីតនៅឆ្នាំ 2030។

ក្នុងនោះគម្រោងចំនួន ១៦៥ បានបញ្ចប់ មានទំហំ ១១០,៤៣៦ យូនីត សម្រេចបាន ២៥,៨% នៃផែនការដំណាក់កាលទី១; ការកើនឡើង 91.6% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងស្ថិតិនៅចុងឆ្នាំ 2024 ។

វឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តដំណាក់កាលទី 1 នៃលំនៅដ្ឋានសង្គមគឺពិបាកក្នុងការ 'ឈានដល់បន្ទាត់បញ្ចប់' ។ (រូបភាព​គំនូរ)

លើសពីនេះ ប្រទេសនេះក៏មានគម្រោងចំនួន ១៤៧ ដែលបានចាប់ផ្តើមសាងសង់ និងកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត ជាមួយនឹងទំហំផ្ទះល្វែងចំនួន ១៣៥,០៣៣ ល្វែង។ ជាមួយគ្នានេះ គម្រោងចំនួន 380 ត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់ការវិនិយោគ ដែលមានទំហំផ្ទះល្វែងចំនួន 388,090 ។

ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ប្រទេសនេះបានបញ្ចប់ចំនួន 43,681 អាផាតមិនសម្រាប់សង្គម។ គេរំពឹងថានៅចុងឆ្នាំ 2025 អាផាតមិន 39,245 បន្ថែមទៀតនឹងត្រូវបញ្ចប់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ VARs បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយថា ទោះបីជា រដ្ឋាភិបាល និងក្រសួងនានាបានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការអនុវត្តគម្រោងក៏ដោយ ជាមួយនឹងវឌ្ឍនភាពបច្ចុប្បន្ន គោលដៅសម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 ទំនងជាមិនត្រូវបានបញ្ចប់នោះទេ។ គេ​រំពឹង​ថា​នៅ​ដំណាច់​ឆ្នាំ​នេះ ប្រទេស​ទាំង​មូល​នឹង​មាន​អាផាតមិន​ប្រមាណ ១៤៩ ៦៨១ ល្វែង ដែល​ស្មើ​នឹង ៣៥% នៃ​ផែនការ។

លោក Nguyen Van Dinh ប្រធាន VARs បាននិយាយថា ហេតុផលដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ដំណើរការយឺតនៃលំនៅដ្ឋានសង្គមគឺថា មិនទាន់មានយន្តការទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីចូលរួម។

លោក Dinh បានមានប្រសាសន៍ថា "វាចាំបាច់ដើម្បីកំណត់ថាគោលដៅខ្ពស់បំផុត និងសំខាន់បំផុតនៃអាជីវកម្មគឺប្រាក់ចំណេញ។ បើគ្មានប្រាក់ចំណេញទេ អាជីវកម្មមិនអាចរស់រានបានឡើយ ទុកឱ្យតែឯងអភិវឌ្ឍ" ។

ដូច្នេះហើយ ប្រធាន VARs បានសម្តែងមតិដោយត្រង់ថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មត្រូវបង្ខំឱ្យចូលរួមក្នុងការសាងសង់លំនៅឋានសង្គមដោយគ្មានយន្តការធានាប្រាក់ចំណេញអប្បបរមា និងមិនជួយឱ្យពួកគេរក្សាប្រតិបត្តិការទេនោះ គ្មាននរណាម្នាក់ហ៊ានធ្វើនោះទេ។

លោក Dinh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “នោះគឺជាចម្លើយចំពោះមូលហេតុដែលយើងកំណត់គោលដៅជាច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម ប៉ុន្តែការវិវឌ្ឍន៍មានភាពយឺតយ៉ាវខ្លាំង”។

លោក Dinh បានបន្ថែមថា បញ្ហាស្ថិតនៅត្រង់ថា វៀតណាមមិនបានបង្កើតយន្តការទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាជីវកម្មចូលរួម។ ប្រសិនបើយើងចង់ឱ្យពួកគេធ្វើវា យើងត្រូវតែមានវិធីឆ្លើយតប និងតុល្យភាពផលប្រយោជន៍ ដូច្នេះអាជីវកម្មអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីប្រសិទ្ធភាព និងមានកម្លាំងចិត្តក្នុងការចូលរួម មានតែពេលនោះកម្មវិធីអាចក្លាយជាការអនុវត្តជាក់ស្តែង។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "តាមពិតទៅ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការ "កំណត់" អាជីវកម្មមួយចំនួនដើម្បីសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមដោយគ្មានគោលនយោបាយគាំទ្រជាក់លាក់។ ប្រសិនបើយន្តការមិនច្បាស់លាស់ ហើយអត្ថប្រយោជន៍មិនត្រូវបានធានាទេ មិនថាអ្នក "អញ្ជើញ" ច្រើនប៉ុណ្ណាទេ អាជីវកម្មនឹងមិនចូលរួមទេ នោះប្រាកដណាស់" ។

យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន គម្រោងលំនៅឋានពាណិជ្ជកម្មនីមួយៗត្រូវបម្រុងទុកប្រហែល 20% នៃមូលនិធិដីរបស់ខ្លួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម ឬលំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យ។ នេះគឺជាកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់ និងជាការបង្ហាញអំពីទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់សហគ្រាស រួមចំណែកធានាដល់គោលដៅសន្តិសុខសង្គម និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យវៀតណាម។

ប្រភព៖ https://congluan.vn/tien-do-thuc-hien-nha-o-xa-hoi-giai-doan-1-kho-ve-dich-vi-sao-10314791.html