ស្វែង​យល់​ពី​របៀប​កំណត់​ទីតាំង និង​ប្រតិបត្តិ​យុទ្ធសាស្ត្រ​យ៉ាង​រហ័ស និង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ដើម្បី​ជម្នះ​បញ្ហា​ប្រឈម

យោងតាមអ្នកជំនាញ សេដ្ឋកិច្ច មួយចំនួន "ព្យុះដ៏អស្ចារ្យ" នៃកង្វះសាច់ប្រាក់កំពុងផ្ទុះឡើង និងគំរាមកំហែងដល់អត្ថិភាពនៃអាជីវកម្មជាច្រើន រួមទាំងអាជីវកម្មធំៗនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមផងដែរ។ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំជាយុទ្ធសាស្ត្រ (SLEADER) សហការជាមួយវិទ្យាស្ថាន Malik ប្រទេសស្វីស បានរៀបចំសិក្ខាសាលា៖ "ការយកឈ្នះព្យុះ៖ ពីយុទ្ធសាស្ត្រដល់សកម្មភាព" ដើម្បីស្វែងរកមធ្យោបាយលឿនបំផុត និងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការកំណត់ទីតាំង និងប្រតិបត្តិយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងព្យុះវិបត្តិ។ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទ ភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសបច្ចេកវិទ្យានៃការតភ្ជាប់ កំពុងបង្កើតសម្ពាធជំនួសដោយផ្ទាល់លើគំរូអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន រួមទាំងអ្វីដែលធ្លាប់មាន និងកំពុងនាំមកនូវភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។ ក្នុងសិក្ខាសាលា "ជំនះព្យុះ៖ ពីយុទ្ធសាស្ត្រមួយទៅសកម្មភាព" ដែលរៀបចំឡើងថ្មីៗនេះដោយវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រ (SLEADER) សហការជាមួយវិទ្យាស្ថាន Malik ប្រទេសស្វីស លោកបណ្ឌិត Duong Thu នាយក Sleader មានប្រសាសន៍ថា៖ នៅក្នុងបរិបទនៃបរិយាកាសធុរកិច្ចដែលផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ប្រសិនបើអាជីវកម្មត្រូវការដើម្បីរស់រានមានជីវិតពីបញ្ហាប្រឈមទាំងអស់ និង "ព្យុះនៃប្រភេទបញ្ហាអតិថិជន" ដែលជាផ្នែកកណ្តាលនៃបញ្ហាអតិថិជន។ ផែនទី។

លោកបណ្ឌិត Duong Thu នាយកវិទ្យាស្ថាន Sleader បាននិយាយនៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ។

លោកបណ្ឌិត ឌួង ធូ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យុទ្ធសាស្ត្រទាមទារឱ្យមានសកម្មភាពតម្រង់ទិសអតិថិជន និងស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រសើរជាងអ្វីដែលមានស្រាប់។ យុទ្ធសាស្ត្រត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ មិនដូចកាលពីមុនដែលទើបតែសាងសង់ និងអនុវត្តតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ 5-10 ឆ្នាំនោះទេ។ ល្បឿនត្រូវតែជាអាទិភាពលេខ 1" ។ ថ្លែងក្នុងសិក្ខាសាលានេះ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Hoang Van Hai បាននិយាយថា “ព្យុះដ៏អស្ចារ្យ” នៃកង្វះសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលកំពុងផ្ទុះឡើង និងគំរាមកំហែងដល់អត្ថិភាពនៃអាជីវកម្មជាច្រើន រួមទាំងអាជីវកម្មធំៗនៅវៀតណាមផងដែរ។ ដូច្នេះ ការស្វែងរកមធ្យោបាយលឿនបំផុត និងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការកំណត់ទីតាំង និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈមដែលបង្កឡើងដោយ "ព្យុះដ៏អស្ចារ្យ" និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព គឺជាក្តីកង្វល់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មជាច្រើន។ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទ ភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសបច្ចេកវិទ្យានៃការតភ្ជាប់ កំពុងបង្កើតសម្ពាធជំនួសដោយផ្ទាល់លើគំរូអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន រួមទាំងអ្វីដែលធ្លាប់មាន និងកំពុងនាំមកនូវភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។

ភ្ញៀវបានពិភាក្សាជាមួយគ្នានៅក្នុងសិក្ខាសាលា

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Hoang Van Hai បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “សិក្ខាសាលានេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីជួយធុរកិច្ចយល់ពីរូបភាពវិបត្តិរបស់ពិភពលោក និងវៀតណាម ព្រមទាំងស្វែងរកមធ្យោបាយលឿនបំផុត និងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការកំណត់ទីតាំង និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងបរិបទនៃបរិយាកាសធុរកិច្ចដែលផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន”។ ការចែករំលែកតាមអ៊ីនធឺណិត សាស្ត្រាចារ្យ Fredmund Malik - ប្រធានវិទ្យាស្ថាន Malik ប្រទេសស្វីសបាននិយាយថា៖ យុទ្ធសាស្ត្រមានន័យថាត្រូវធ្វើសកម្មភាពឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ទោះបីជាអ្នកមិនដឹងថានឹងមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់ក៏ដោយ! នោះត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញនៅពេលដែលវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុក្នុងឆ្នាំ 2000 និង 2008 ពិតជាបានកើតឡើងដូចដែលសាស្រ្តាចារ្យ Fredmund Malik បានទស្សន៍ទាយក្នុងឆ្នាំ 1997។ ការទស្សន៍ទាយ និងការរៀបចំសម្រាប់ការដួលរលំនៃប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុដែលធ្លាប់ត្រូវបានចាត់ទុកថាល្អបំផុតក្នុងពិភពលោកគឺមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ដូច្នេះសាស្ត្រាចារ្យ Fredmund Malik បានណែនាំ និងជួយអាជីវកម្មដូចជា៖ Volkswagen Group, Allianz Insurance Group សូម្បីតែក្រុមហ៊ុន BMW ។ សាស្ត្រាចារ្យ Fredmund Malik គឺជាអ្នកបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការបំផុសគំនិតក្នុងពេលដំណាលគ្នា (Syntegration®) របស់មនុស្សជាច្រើន ដើម្បីបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងអាចធ្វើទៅបានក្នុងវិធីលឿនបំផុត លើសពីវិធីសាស្ត្រធម្មតាទាំងអស់ ដោយសារប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។ បច្ចេកវិទ្យានេះត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះតាមគាត់ ហើយបានចុះបញ្ជីជាកម្មសិទ្ធិបញ្ញានៅអឺរ៉ុប និងជុំវិញពិភពលោក។ និយាយជាមួយសាស្រ្តាចារ្យ Malik អាជីវកម្មមួយចំនួនបានចែករំលែកអំពីការលំបាកដែលពួកគេជួបប្រទះជាញឹកញាប់នៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្ត។ ជាធម្មតា ជម្លោះរវាងគោលដៅដែលបានកំណត់ កង្វះធនធាន ឬការតស៊ូពីវប្បធម៌សាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមរយៈការគិតឡើងវិញ និងវិធីសាស្រ្តសមស្រប ឧបសគ្គទាំងនោះអាចយកឈ្នះបានទាំងស្រុង។ ការចែករំលែកបទពិសោធន៍ និងការអនុវត្ត "ជំនះព្យុះ" ជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រ "រចនាប័ទ្មថ្មី" ដែលជាការអនុវត្ត Malik Synthesis (បច្ចេកវិទ្យាផ្តាច់មុខរបស់វិទ្យាស្ថាន Malik ប្រទេសស្វីស ដែលអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើសមកាលកម្ម និងការរួមបញ្ចូលភាពវៃឆ្លាត និងអារម្មណ៍របស់មនុស្សជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហារបស់ស្ថាប័នទាំងអស់ក្នុងវិធីលឿនបំផុត និងត្រឹមត្រូវបំផុត) លោក Van Tien Thanh - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Petro F.C. Ca. Mautil "PVCFC គឺជាសហគ្រាសដំបូងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នដែលអនុវត្ត Malik Synthesis ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយសមកាលកម្មដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិស្ថាន VUCA ជាមួយនឹងការប្រែប្រួលជាច្រើនក្នុងសតវត្សទី 21 ។ PVCFC បានជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យាទំនើបឈានមុខគេលើពិភពលោកនេះដើម្បីកែតម្រូវ និងធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ដល់ឆ្នាំ 2035 ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2045 នៅក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចដ៏រឹងមាំ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ ស្ថានភាព នយោបាយ គោលនយោបាយកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងការផ្លាស់ប្តូរខ្លាំងនៃថាមពល និងបច្ចេកវិទ្យា”។ PVCFC បានជ្រើសរើសបុគ្គលិកសំខាន់មួយក្រុម ដើម្បីសម្របសម្រួលជាមួយ SLEADER ដើម្បីរៀបចំសន្និសីទកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ពីទីនោះ មានការឯកភាពខ្ពស់ ហើយសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងចំនួន 6 ត្រូវបានជ្រើសរើស (បន្ថែមសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីចំនួន 3 បើប្រៀបធៀបទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រដែលកំពុងអនុវត្តក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021-2025)។ យោងតាមលោក Van Tien Thanh កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ Malik ត្រូវបានសាកល្បងជាលើកដំបូងជាមួយ PVCFC ប៉ុន្តែតាមរយៈការបង្កើនភាពវៃឆ្លាតសមូហភាព និងការឯកភាពតាមលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យនៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះ PVCFC អាចបន្តអនុវត្តកិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើបញ្ហាសំខាន់ៗផ្សេងទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុននាពេលអនាគត។ រហូតមកដល់ពេលនេះ PVCFC មានជំហានអនុវត្តយ៉ាងរឹងមាំដូចជា៖ ការវិនិយោគលើការផលិតឧស្ម័នឧស្សាហកម្ម និងសារធាតុគីមីដោយផ្អែកលើវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្រាប់។ ការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធឃ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅ អនុវត្ត M&A របស់រោងចក្រ NPK ដែលមានសមត្ថភាព 360 ពាន់តោន/ឆ្នាំ ដោយចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ TKG Taekwang & Huchemes Group (កូរ៉េ) ស្តីពីការយល់ព្រមលើការផ្ទេរទុនវិនិយោគនៅក្រុមហ៊ុន Han Viet Fertilizer Company Limited (KVF) ។ ពីមនុស្សម្នាក់ដែលបានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងព្យុះជាច្រើនក្នុងអាជីវកម្ម ឥឡូវនេះលោក Tran Van Le បានក្លាយជា CEO ឈានមុខគេក្នុងវិស័យអ្នកគាំទ្រឧស្សាហកម្ម។ លោក Tran Van Le ពេញចិត្តនឹងវិធីសាស្រ្តយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សាស្រ្តាចារ្យ Malik ពីព្រោះជោគជ័យនៃក្រុមហ៊ុនផលិតមេកានិក និងអគ្គិសនី និងពាណិជ្ជកម្ម លីមីតធីត Phuong Linh សព្វថ្ងៃនេះគឺបានមកពីក្បួនយុទ្ធសាស្ត្រ ព្រមទាំងឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យដែលត្រូវបានពន្យល់យ៉ាងពិសេសនៅក្នុងការបោះពុម្ពផ្សាយ៖ "យុទ្ធសាស្ត្រ - ការតំរង់ទិសក្នុងពិភពលោកថ្មីដ៏ស្មុគស្មាញ" បកប្រែជាភាសាវៀតណាមដោយ សៀវភៅ 20 Thuong Linh ។ នៅផ្លូវបំបែកនៃផ្សារ ទោះបីជាគាត់មិនដឹងថានឹងមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់ក៏ដោយ។ ហេតុដូច្នេះហើយ ជាង 10 ឆ្នាំមុន មេដឹកនាំរបស់ Phuong Linh បានវិនិយោគលើគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងបច្ចេកវិទ្យាអឺរ៉ុបក្នុងលក្ខណៈសមកាលកម្ម ដើម្បីផលិតកង្ហារឧស្សាហកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ជាមួយនឹងតម្លៃប្រកួតប្រជែងបើធៀបនឹងផលិតផលនាំចូល។ ភាពជោគជ័យរបស់ Phuong Linh កើតចេញពីការគិតគូរជានិច្ចក្នុងការនាំយកតម្លៃជូនអតិថិជនជាអាទិភាពកំពូល។ លោក Tran Van Le ចែករំលែកអាថ៌កំបាំងជាមូលដ្ឋានដើម្បីជំនះព្យុះគ្រប់ប្រភេទ រួមទាំងព្យុះសាច់ប្រាក់ដែលកំពុងគំរាមកំហែងដល់ការរស់រានមានជីវិតរបស់អាជីវកម្មជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

PV