ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវការថវិកាជិត 4 quadrillion នៅខាងក្រៅថវិកាដើម្បីបង្កើត “រូបរាង” នៃទីក្រុងសាកល ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងក្តីមេត្តា។ នោះគឺនិទាឃរដូវនេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃយុគសម័យថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីចូលរួមក្នុង "ការវះកាត់ធំ" ដ៏ទូលំទូលាយនៃតំបន់ទីក្រុងដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវការថវិកាជិត 4 quadrillion នៅខាងក្រៅថវិកាដើម្បីបង្កើត “រូបរាង” នៃទីក្រុងសាកល ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងក្តីមេត្តា។ នោះគឺនិទាឃរដូវនេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃយុគសម័យថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីចូលរួមក្នុង "ការវះកាត់ធំ" ដ៏ទូលំទូលាយនៃតំបន់ទីក្រុងដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
| ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវប្រមូលទុនវិនិយោគមិនមែនថវិកាជិត 4 លានលានដុងដើម្បីធ្វើ "ការវះកាត់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ" |
ប្រវត្តិសាស្រ្ត "ការវះកាត់ធំ"
មិនមែនចៃដន្យទេ ដែលនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសនៃផែនការទីក្រុងហូជីមិញ ដំណាក់កាល ២០២១ - ២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០ លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Van Nen បានលាន់មាត់ថា នេះជាឱកាសពិសេស “អំណោយដ៏ធំបំផុតមិនធ្លាប់មាន” សម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរឹងមាំ។ មូលហេតុគឺដោយសារការរៀបចំផែនការនេះមានការទម្លាយជាបន្តបន្ទាប់។
នោះគឺជាការតម្រង់ទិសនៃការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ទីក្រុងពហុកណ្តាល រួមផ្សំជាមួយការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនតភ្ជាប់មជ្ឈមណ្ឌល ដើម្បីកាត់បន្ថយការបង្រួមចំនួនប្រជាជននៅតំបន់កណ្តាល។ នោះគឺការវិនិយោគលើការសាងសង់ផ្លូវក្រវ៉ាត់ក្រុងទី 2 និងទី 3 ដែលបិទបញ្ចប់ Metro ខ្សែទី 1 និងទី 2 ដោយវិនិយោគលើការបញ្ចប់ផ្លូវរថភ្លើងក្រោមដីចំនួន 8 ។ រៀបចំតំបន់ទីក្រុងឡើងវិញតាមគំរូអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង TOD ។
នោះគឺកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍នៃតំបន់អភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មចំនួន៤៖ តំបន់ឧស្សាហកម្មប្រមូលផ្តុំ អភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ (ស្រុក Binh Chanh); តំបន់នវានុវត្តន៍ និងបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ អភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មសក្តានុពល (ស្រុក Cu Chi និង Hoc Mon); គាំទ្រតំបន់ឧស្សាហូបនីយកម្មដែលភ្ជាប់ជាមួយទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់ (ទីក្រុង Thu Duc); តំបន់ឧស្សាហកម្មស្អាតដែលជាប់ទាក់ទងនឹង សេដ្ឋកិច្ច សមុទ្រ ការការពារបរិស្ថាន និងការអភិរក្សធម្មជាតិ (ស្រុក Nha Be និង Can Gio)។
ក្នុងសេចក្តីប្រកាសផែនការទីក្រុងហូជីមិញ ដំណាក់កាល ២០២១ - ២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០ ពីព្រឹត្តិការណ៍របស់លោក Pham Nhat Vuong “សាទរ” ចំពោះសំណើសាងសង់ប្រព័ន្ធរថភ្លើងក្រោមដីនោះ នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បានផ្ញើសារទៅកាន់ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងថា៖ “បច្ចុប្បន្នយើងត្រូវចាត់ចែងការងារធំៗជាច្រើន ដល់សហគ្រាស។ ធនធានមកពីការគិត ការលើកទឹកចិត្តកើតចេញពីការបង្កើតថ្មី យើងត្រូវយល់ច្បាស់ពីស្មារតីនេះនៅពេលអនុវត្តផែនការ»។
វាក៏ជាការរៀបចំលំហទីក្រុងក្នុងការតំរង់ទិសពហុមុខងារកណ្តាលដែលរួមបញ្ចូលគ្នារវាងទីក្រុង - សេវាកម្ម - ឧស្សាហកម្ម; ការកសាង និងបង្កើតប្រព័ន្ធទីក្រុងរបស់ទីក្រុង រួមទាំងតំបន់ទីក្រុងកណ្តាល (សង្កាត់ខាងក្នុង) បំពេញតាមស្តង់ដារនៃតំបន់ទីក្រុងពិសេស និងតំបន់ទីក្រុងដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធចំនួន 4 (ទីក្រុង Thu Duc តំបន់ទីក្រុងភាគខាងជើងរួមមាន Hoc Mon - Cu Chi តំបន់ទីក្រុងខាងលិចរួមទាំងស្រុក Binh Chanh តំបន់ទីក្រុងភាគខាងត្បូងរួមទាំងស្រុក Nha Be ស្រុក Can Gio និងស្រុក។
ជាពិសេស ក្នុងនាមលោកបណ្ឌិត Tran Du Lich ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 98/2023/QH15 របស់ទីក្រុងហូជីមិញ ចំណុចលេចធ្លោនៃផែនការនេះគឺទិសដៅ “ជាប់ទន្លេ បែរមុខទៅសមុទ្រ”។ ជាពិសេស ការរៀបចំផែនការប្រព័ន្ធផ្លូវមាត់ទន្លេ Saigon បើកទិសដៅថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម បង្កើតឱ្យឃើញនូវទិដ្ឋភាពមាត់ទន្លេ ទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក និងបរទេស ហើយទន្ទឹមនឹងនោះក៏បង្កើតអ័ក្សចរាចរណ៍ថ្មីតាមច្រករបៀងខាងជើង-ខាងត្បូង។
អភិវឌ្ឍលំហសេដ្ឋកិច្ចសមុទ្រតាមរយៈការធ្វើផែនការ និងការវិនិយោគក្នុងគម្រោងសំខាន់ៗដូចជា កំពង់ផែឆ្លងកាត់អន្តរជាតិ Can Gio; Can Gio Free Trade Zone; គម្រោងរោងចក្រថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រ; ផ្លូវថ្មីនៅឆ្នេរសមុទ្រភាគខាងត្បូងបម្រើការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសមុទ្រ...
ផែនការនេះក៏បានកំណត់ថា អាទិភាពលេខ 1 គឺជាឧស្សាហកម្មអភិវឌ្ឍន៍សំខាន់ៗ ដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំ និងសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតភាពរីកចម្រើនផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចដូចជា ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ភស្តុភារ សេវាកម្មឌីជីថល សេវាហិរញ្ញវត្ថុ ជាដើម ហើយផែនការនេះក៏បង្កើតនូវលំហអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីសម្រាប់ទីក្រុង តាមរយៈការរៀបចំផែនការផ្លូវក្រោមដី លំហទឹក លំហឌីជីថល ដោយហេតុនេះការពង្រីកទំហំអភិវឌ្ឍន៍...
ភាពច្បាស់លាស់នៃគម្រោង និងរយៈពេលធ្វើផែនការ ដូចដែលលោកបណ្ឌិត Tran Du Lich បាននិយាយថា ជួយប្រជាជន និងអាជីវកម្មមើលឃើញថាទីក្រុងនឹងទៅជាយ៉ាងណាក្នុងរយៈពេល 5 ឬ 10 ឆ្នាំ បង្កើតទំនុកចិត្តលើបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍។
ដើមទុន ៤លានពាន់លានដុង ចាំបាច់ត្រូវកៀងគរ និងប្តេជ្ញាចិត្ត
យោងតាមប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Phan Van Mai ដើម្បីមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុអនុវត្ត "ការវះកាត់ធំ" ទីក្រុងផ្តោតលើការកៀរគរទុនវិនិយោគឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងឆ្នាំ 2025 ចំនួនជាង 620.000 ពាន់លានដុង ក្នុងនោះដើមទុនដែលបានមកពីថវិកាគឺប្រហែល 120.000 ពាន់លានដុង កៀរគរប្រភពទុនសង្គមប្រហែល 500 ពាន់លានដុង។ ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០២៦ - ២០៣០ ត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថានឹងកៀងគរបានជាង ៤,៤ លានពាន់លានដុង ក្នុងនោះដើមទុនដែលបានមកពីថវិកាមានចំនួន ១,១ លានពាន់លានដុង ត្រូវការប្រមូលប្រភពទុនសង្គមជាង ៣,៣ លានពាន់លានដុង។
ដូច្នេះ ធនធានវិនិយោគភាគច្រើនសម្រាប់ "ការវះកាត់ធំ" ដ៏ទូលំទូលាយ និងគម្រោងថ្មីៗសំខាន់ៗបានមកពីប្រភពមិនមែនថវិកា។
ទីក្រុងហូជីមិញប្តេជ្ញាបង្កើតលក្ខខណ្ឌល្អបំផុត និងអំណោយផលបំផុតសម្រាប់អ្នកវិនិយោគក្នុងដំណើរការសិក្សា និងអនុវត្តនីតិវិធីវិនិយោគ។
- ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Phan Van Mai បានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងពិធីប្រកាសផែនការទីក្រុងហូជីមិញ ដំណាក់កាល ២០២១ - ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០
ដំណោះស្រាយដែលស្នើឡើងដោយទីក្រុងហូជីមិញគឺផ្តល់អាទិភាពលើការបែងចែកដើមទុនថវិការដ្ឋដើម្បីពន្លឿនការអនុវត្តគម្រោងដែលហួសកាលកំណត់ មានផែនការលម្អិតដើម្បីអនុវត្តបញ្ជីគម្រោងសំខាន់ៗ និងធានាឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា; និងបង្កើនការអនុវត្តទម្រង់ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន (PPP) ក្នុងការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងសំណង់។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ផ្តោតលើការទាក់ទាញវិនិយោគិនជាយុទ្ធសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ បច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងទំនើប ការគ្រប់គ្រងទំនើប; ផ្សព្វផ្សាយ និងតម្លាភាពព័ត៌មានអំពីឱកាសវិនិយោគ ធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ក្នុងការជ្រើសរើសវិនិយោគិន។ ជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល បង្កើនការសន្ទនា ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាក និងបញ្ហាសម្រាប់អាជីវកម្ម ជាពិសេសជាមួយក្រុមគម្រោងដែលមានបញ្ហាផ្លូវច្បាប់...
ធុរកិច្ច៖ “មានឱកាស!”
ជំនួសឱ្យសហគ្រិនវ័យក្មេងដែលពោរពេញទៅដោយ«ឈាម»នៃអាជីវកម្មនោះ ខ្ញុំបានផ្ញើសេចក្ដីសង្ខេបនៃផែនការទីក្រុងហូជីមិញទៅលោក Lien Khui Thin។ អតីតអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Epco ត្រូវបានកាត់ទោសប្រហារជីវិតនៅក្នុងករណី Epco - Minh Phung បន្ទាប់មកត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយការលើកលែងទោសពិសេស។ ចាប់ពីឆ្នាំ ២០០៩ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន លោក ធិន ហាក់ពេញចិត្តនឹងការបើកក្រុមហ៊ុនតូចមួយ “ហូបចុក គ្រប់គ្រាន់ រកបាន គ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីរស់នៅបានសុខស្រួលសម្រាប់ខ្លួន និងបុគ្គលិក”។
“អូ៎ នោះជាឱកាសដ៏ល្អមួយ!” លោក ធិន បានលាន់ឡើងដោយធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល។ ចំណុចថ្មីនៃផែនការ HCMC ហាក់ដូចជាបានធ្វើឱ្យភ្លើង "អាជីវកម្ម" ឡើងវិញនៅក្នុងគាត់ ដែលហាក់ដូចជាបានស្លាប់បាត់ទៅហើយ។
នាយកប្រតិបត្តិ ង្វៀន ឡាំវៀន ប្រញាប់ "សួរ" ខ្ញុំអំពីផែនការ "សញ្ជឹងគិត" ។ គាត់គឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលបានចំណាយពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍បង្កើតម៉ាកយីហោ Vinamit ដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោក បន្ទាប់មកគាត់មិនបានទៅរស់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកជាមួយប្រពន្ធ និងកូនរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែគាត់បានជ្រើសរើសស្នាក់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីសាងសង់កសិដ្ឋានសរីរាង្គ ទាក់ទាញសហគ្រិនវ័យក្មេងឱ្យចូលរួមចំណែក និងផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់បន្តិចម្តងៗ ផ្លាស់ប្តូររបៀបធ្វើការរបស់វិស្វករ និងកសិករ។ ដូច្នេះវាមិនពិបាកយល់ទេថា ហេតុអ្វីបានជា CEO ដែលមានអាយុលើសពី 60 ឆ្នាំរូបនេះចាប់អារម្មណ៍លើគម្រោងនានាទាក់ទងនឹងកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដែលនឹងផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ការវិនិយោគនៅក្នុងស្រុក Cu Chi។
ផែនការបើកការដ្ឋានលើកកំពស់ទីក្រុងហូជីមិញទៅកាន់កម្រិតពិភពលោកបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ "សាទរ" របស់ពាណិជ្ជករធំៗជាច្រើន ដូចដែលនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បាននិយាយនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសនៃផែនការថា "ខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយលោក Vuong Vingroup (Mr. Pham Nhat Vuong - PV) អំពីការកសាងប្រព័ន្ធរថភ្លើងក្រោមដីពីកណ្តាលទីក្រុង Canus G និងទីក្រុង Ho Chio Minh ។
ត្រូវការភាពក្លាហានរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែស្ទាក់ស្ទើរ ដោយសារពួកគេបានវិនិយោគប្រាក់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែង ប៉ុន្តែកំពុងជួបបញ្ហាជាមួយនឹងគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ "ទាក់ទងនឹង" រដ្ឋ។ បញ្ហានេះគឺពិត។ ក្រឡេកទៅមើលគម្រោង BOT បន្ទាប់ពីមានការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង (២០១១ - ២០១៥) ចាប់ពីឆ្នាំ ២០១៦ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន អាជីវកម្មឯកជនស្ទើរតែគេចផុតពីគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដោយសារគម្រោងជាច្រើនប្រឈមនឹងបំណុលមិនល្អ និងពិបាករកដើមទុន។
ឬដូចគ្នាជាមួយនឹងគម្រោង PPP នៅចុងឆ្នាំ 2024 ក្នុងសម័យប្រជុំលើកទី 8 នៃរដ្ឋសភានីតិកាលទី 15 តំណាងរាស្ត្រជាច្រើននៃរដ្ឋសភាបាននិយាយដោយត្រង់ថាការកៀរគរធនធានមិនមែនថវិកាតាមរបៀបនេះនៅមានកម្រិតនៅឡើយដោយសារតែឧបសគ្គជាច្រើន ហើយអាជីវកម្មមានការស្ទាក់ស្ទើរ។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺគម្រោងការពារទឹកជំនន់ជិត 10,000 ពាន់លានដុង ដែលវិនិយោគដោយក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនវិនិយោគរួមសំណង់ Trung Nam ក្នុងទម្រង់ BT ។ មានឧបសគ្គជាច្រើននៅក្នុងយន្តការដែលគម្រោងនេះ បើទោះបីជាវាបានឈានដល់ជាង 90% នៃបរិមាណក៏ដោយ ក៏ត្រូវតែផ្អាកពីឆ្នាំ 2020 រហូតមកដល់ពេលនេះ ដែលបណ្តាលឱ្យអាជីវកម្ម "កប់ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងឱកាសរបស់ពួកគេ" ។
ដំណោះស្រាយសំខាន់សម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញឈានដល់ការឈានទៅមុខគឺអនុវត្តយន្តការពិសេសនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៩៨/២០២៣/QH១៥ របស់រដ្ឋសភា។ យ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមរបាយការណ៍លទ្ធផលអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ការអនុវត្តនៅឆ្នាំ២០២៤ នៅតែមានដែនកំណត់ជាច្រើន។
ជាពិសេស គោលនយោបាយស្តីពីការកៀរគរធនធាន និងការប្រើប្រាស់ដើម្បីជួយទីក្រុងពង្រីកសក្តានុពល និងភាពខ្លាំងរបស់ខ្លួន អភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងខ្លាំងក្លា (ដូចជាគោលនយោបាយអាទិភាពដើម្បីទាក់ទាញវិនិយោគិនជាយុទ្ធសាស្រ្តឱ្យមកបណ្តាក់ទុនក្នុងការកសាងមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិត មជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ការផលិតបន្ទះឈីប សារធាតុ semiconductors វត្ថុធាតុដើមថ្មី ថាមពលស្អាត ការទាក់ទាញវិនិយោគិនជាយុទ្ធសាស្ត្រឱ្យមកបណ្តាក់ទុនក្នុងគម្រោងសាងសង់កំពង់ផែអន្តរជាតិ Can Gio ឈានមុខគេក្នុងការអនុវត្តគម្រោង... ) ។ ការស្ទះ។
នៅឆ្នាំ ២០២៤ ទីក្រុងហូជីមិញ ទើបតែបានបញ្ចប់ភារកិច្ច ៣៥/៥១ ដែលនាយករដ្ឋមន្ត្រីប្រគល់ជូន ... ដើម្បីយុត្តិធម៌ ក្រៅពីហេតុផលប្រធានបទ នៅតែមានឧបសគ្គច្រើនហួសពីសមត្ថកិច្ច។ ជាធម្មតា យោងតាមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង ការទម្លាយ និងយន្តការ និងគោលនយោបាយលេចធ្លោនៅក្នុងដំណោះស្រាយលេខ ៩៨/២០២៣/QH១៥ ត្រូវបានសាកល្បង ប៉ុន្តែនៅក្នុងសេចក្តីណែនាំនៃការអនុវត្ត ទីក្រុងនៅតែត្រូវអនុវត្តតាមនីតិវិធីបច្ចុប្បន្ន។ ទន្ទឹមនឹងនេះមានតែក្រសួងនិងសាខាប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចេញនីតិវិធីទីក្រុងមិនត្រូវបានវិមជ្ឈការដើម្បីអនុវត្ត។
ដូច្នេះ ដើម្បីឲ្យ “ការវះកាត់ធំ” របស់ទីក្រុងហូជីមិញទទួលបានជោគជ័យ គ្រប់នាយកដ្ឋាន និងសាខារបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម និងទីក្រុងត្រូវតែ “ប្រមូលផ្តុំ” យ៉ាងខ្លាំងក្លា។
ប្រភព៖ https://baodautu.vn/tphcm-voi-4-trieu-ty-dong-va--ky-nguyen-moi-cho-doanh-nghiep-d243714.html






Kommentar (0)