ការព្រួយបារម្ភអំពីសមត្ថភាពឌីជីថលអាជីវកម្ម
ក្នុងវេទិកា “ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មដល់ឆ្នាំ 2025 ដោយប្រធានបទ “ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដង៖ ឌីជីថលនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ - កំណើនបៃតង” នាថ្ងៃទី 3 ខែធ្នូ នៅ ទីក្រុងហាណូយ អ្នកជំនាញបានផ្តល់មតិដោយត្រង់ៗអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) របស់វៀតណាម។
លោក Le Nguyen Truong Giang នាយកវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភថា អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុង "តស៊ូ" និងមានអត្រាបរាជ័យខ្ពស់។
លោក Giang បានអត្ថាធិប្បាយថា "ខ្ញុំមានទុទិដ្ឋិនិយមខ្លះចំពោះវិធីដែលសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមកំពុងផ្លាស់ប្តូរជាឌីជីថល។ ពួកគេគិតច្រើនពេកអំពីបច្ចេកវិទ្យា ជារឿយៗត្រូវបានណែនាំឱ្យទិញកម្មវិធីនេះ ឬកម្មវិធីនោះ ប៉ុន្តែបញ្ហាស្នូលមិនត្រូវបានដោះស្រាយទេ" ។
យោងតាមលោក Giang សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាមតែងតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាធំៗចំនួនបី៖ ការស្រេកឃ្លានដើមទុន ការគ្រប់គ្រងតាមអំពើចិត្ត និងការកើនឡើងសម្ពាធក្នុងការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ដូច្នេះ ការបំប្លែងឌីជីថលមិនសំខាន់លើការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាថ្លៃៗនោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការធ្វើឱ្យដំណើរការកត់ត្រាទិន្នន័យមានលក្ខណៈស្តង់ដារ។ គាត់ផ្តល់រូបមន្តសាមញ្ញមួយ៖ អាចវាស់វែងបាន - អាចរាប់បាន - អាចគណនាបាន
អ្នកជំនាញនេះផ្តល់ជាឧទាហរណ៍ សូម្បីតែរទេះគុយទាវក៏អាចបំប្លែងលេខបានដោយការវាស់ស្ទង់វត្ថុធាតុដើម និងទិន្នផល។ រាប់លំហូរសាច់ប្រាក់ និងតាមដានប្រតិបត្តិការ; ពីទីនោះ គណនាប្រាក់ចំណេញត្រឹមត្រូវ។
លោក Giang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "នៅពេលដែលអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចូលទិន្នន័យ និងស្របច្បាប់ អាជីវកម្មនឹងមានមូលដ្ឋានក្នុងការទទួលបានឥណទាន រួមទាំងដើមទុនបៃតងពីធនាគារ" ។ ការរៀបចំទិន្នន័យឱ្យបានត្រឹមត្រូវគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីបង្ហាញពីសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ ដោះស្រាយបញ្ហាដើមទុន និងគោរពតាមច្បាប់ មុនពេលគិតអំពីបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។

តាមទស្សនៈវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម លោក Hoang Ninh - អនុប្រធាននាយកដ្ឋាន E-commerce និង Digital Economy បាននិយាយថា ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃឧស្សាហកម្មនេះបានឆ្លងផុតដំណាក់កាលចាប់ផ្តើមហើយ ហើយកំពុងឈានទៅដល់ដំណាក់កាលពន្លឿន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Hoang Ninh ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីបញ្ហារាំងស្ទះធំៗចំនួន 3 ដែលឧស្សាហកម្មកំពុងជួបប្រទះ ក្នុងនោះសមត្ថភាពឌីជីថលរបស់សហគ្រាសគួរយកចិត្តទុកដាក់។
អាជីវកម្មជាច្រើន ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងគ្រួសារធុរកិច្ច មិនទាន់ស៊ាំនឹងប្រតិបត្តិការផ្អែកលើទិន្នន័យ និងខ្វះធនធានមនុស្ស និងជំនាញឌីជីថល។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2026 នៅពេលដែលតម្រូវការប្រកាសពន្ធ និងឌីជីថលត្រូវបានរឹតបន្តឹង ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនរៀបចំជំនាញ និងធនធាននៅពេលនេះទេ ពួកគេនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។
លើសពីនេះ កង្វះហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យសមកាលកម្មរវាងមូលដ្ឋាន និងកង្វះស្តង់ដារឌីជីថលទូទៅសម្រាប់តំបន់គ្រប់គ្រងទាំង 26 របស់ឧស្សាហកម្មក៏ជាឧបសគ្គដែលចាំបាច់ត្រូវដកចេញដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលគ្មានថ្នេរ។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជា "បៃតងនិងលេខ"?
ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់សហគ្រាសផលិតក្នុងបរិបទថ្មី លោក Pham Van Quan - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្មបានសង្កត់ធ្ងន់លើយុទ្ធសាស្ត្រ "ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដង"។
យោងតាមលោក Quan ទស្សនៈនៃវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មគឺត្រូវអនុវត្ត "ទាំងឌីជីថល និងបៃតង" ស្របគ្នាជាជាងការគិតអំពីការរង់ចាំការបំប្លែងឌីជីថលត្រូវបានបញ្ចប់មុននឹងពិចារណាលើការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ នេះគឺស្របតាមស្មារតីដ៏ខ្លាំងក្លានៃដំណោះស្រាយលេខ 57 និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មដល់ឆ្នាំ 2030 ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2045 ។
ទាក់ទងនឹងដំណោះស្រាយគាំទ្រជាក់លាក់ លោក Quan បាននិយាយថា ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម កំពុងផ្តោតលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗ។ ទីមួយ ការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យគ្រប់គ្រងឧស្សាហកម្មឌីជីថល។ ប្រព័ន្ធនេះជួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងចាប់យកព័ត៌មានមូលដ្ឋានដើម្បីគាំទ្រអាជីវកម្ម គ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងធ្វើឱ្យប្រភពដើមនៃទំនិញ "ផលិតនៅវៀតណាម" ប្រកបដោយតម្លាភាព។
ទី២ ជំរុញប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកទេសគាំទ្រការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មក្នុងតំបន់ទាំងបី។
លោក Quan បានចែករំលែកថា "នៅមជ្ឈមណ្ឌលទាំងនេះ រដ្ឋផ្តល់ថវិកាដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងផ្តល់គ្រឿងចក្ររួមគ្នាសម្រាប់ផលិតកម្មសាកល្បង មុនពេលចាប់ផ្តើមដាក់លក់នៅលើទីផ្សារ។
តាមរយៈការគាំទ្រកម្មវិធីឧស្សាហកម្ម និងការប្រើប្រាស់ថាមពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មប្តេជ្ញារួមដំណើរជាមួយអាជីវកម្មក្នុងការតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល និងសម្រេចបាននូវគោលដៅសូន្យសុទ្ធត្រឹមឆ្នាំ 2050។
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/vi-dau-doanh-nghiep-nho-van-loay-hoay-chuyen-doi-so/20251203052633671






Kommentar (0)