ការដកខ្លួនចេញពីប្រទេសវៀតណាម គឺជាក្តីសុបិនដ៏អង់អាច ដែលជាកត្តាចាំបាច់ដែលជំរុញឱ្យពលរដ្ឋគ្រប់រូប។

សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Vu Minh Khuong សាលាគោលនយោបាយសាធារណៈ Lee Kuan Yew (សិង្ហបុរី) រំពឹងថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅក្នុងប្រទេសនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ បន្ទាប់ពីការអំពាវនាវឱ្យមានយុគសម័យនៃការរីកចម្រើនដោយអគ្គលេខាធិការ To Lam ។

Việt Nam cất cánh là một ước mơ táo bạo, mệnh lệnh thôi thúc mỗi người dân

សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Vu Minh Khuong សាលាគោលនយោបាយសាធារណៈ Lee Kuan Yew (សិង្ហបុរី)។ (ប្រភព៖ Investment Newspaper)

ដូច អគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា សម័យនៃការងើបឡើងមានន័យថា បង្កើតចលនាដ៏រឹងមាំ សម្រេចចិត្ត ខ្លាំង វិជ្ជមាន ប្រឹងប្រែង ផ្ទៃក្នុង និងមានទំនុកចិត្ត ដើម្បីជំនះឧបសគ្គ យកឈ្នះលើខ្លួនឯង សម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នា ឈានទៅដល់គោលដៅ និងសម្រេចបានសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យ។ តើលោកមានយោបល់យ៉ាងណាចំពោះសេចក្តីប្រាថ្នា និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្រោកឡើងរបស់ប្រទេស និងជាតិ?

ក្នុងនាមជាមនុស្សម្នាក់ដែលបានងឿងឆ្ងល់ និងរង់ចាំអស់ជាច្រើនឆ្នាំសម្រាប់ការឡើងយន្តហោះរបស់វៀតណាម ខ្ញុំពិតជារីករាយ និងរំពឹងថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅក្នុងប្រទេសនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ បន្ទាប់ពីការអំពាវនាវឱ្យមានយុគសម័យនៃការរីកចម្រើនរបស់អគ្គលេខាធិការ To Lam ។

វាបានរស់ឡើងវិញនូវអារម្មណ៍ពិសេសដែលបានកើនឡើងជាង 30 ឆ្នាំមុន នៅពេលដែលខ្ញុំបានអានជាលើកដំបូងនូវបន្ទាត់ខាងក្រោមពី Theory of Economic Growth ដោយ សេដ្ឋវិទូដែលឈ្នះរង្វាន់ណូបែល Arthur Lewis នៅក្នុងបណ្ណាល័យនៃសាលា Harvard Business School ជាកន្លែងដែលខ្ញុំបានសិក្សា MBA របស់ខ្ញុំក្នុងឆ្នាំ 1993-1995 ។

“គ្រប់ប្រទេសទាំងអស់មានឱកាសចាប់យកឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ប្រសិនបើខ្លួនមានសេចក្តីក្លាហាន និងឆន្ទៈឆ្ពោះទៅមុខ។ […] ប្រទេសមួយអាចឈានចូលដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍បានប្រសិនបើមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ដែលមានក្រុមមេដឹកនាំសក្តិសមបង្ហាញខ្លួននៅពេលដ៏ត្រឹមត្រូវនោះ។ […]

សៀវភៅនេះត្រូវបានបោះពុម្ពនៅឆ្នាំ 1955 ជាច្រើនទស្សវត្សរ៍មុនពេលដែលយើងបានឃើញការលេចឡើងនៃអព្ភូតហេតុសេដ្ឋកិច្ចអាស៊ី ដូច្នេះការដកស្រង់ខាងលើគឺជាការព្យាករណ៍ច្រើនជាងការសន្និដ្ឋាន។

វាក៏មានតម្លៃផងដែរ នៅពេលដែលយើងរំលឹកឡើងវិញនូវសមិទ្ធិផលនៃកំណែទម្រង់របស់វៀតណាមក្នុងរយៈពេលជិតបួនទសវត្សរ៍កន្លងមក ហើយគិតអំពីជោគវាសនារបស់ប្រទេសនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

មេរៀនពីបទពិសោធន៍អន្តរជាតិបង្ហាញថា ប្រជាជាតិមួយបន្ទាប់ពីការរៀបចំដំបូង ជារឿយៗត្រូវការពេលយ៉ាងហោចណាស់ពីរទសវត្សរ៍សម្រាប់ដំណាក់កាលឡើងយន្តហោះដើម្បីបង្កើតអព្ភូតហេតុនៃការអភិវឌ្ឍន៍។

សមត្ថភាពរបស់វៀតណាមក្នុងការឈានជើងចេញក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ខាងមុខ ចាប់ពីឆ្នាំ 2025 ដល់ឆ្នាំ 2045 ដើម្បីក្លាយជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ដូច្នេះហើយបានជាទាំងក្តីសុបិនដ៏អង់អាច និងជាបញ្ជាបន្ទាន់ដែលប្រជាជនវៀតណាមមិនថាលក្ខខណ្ឌ ឬមុខតំណែងអ្វីនោះទេ មានបេសកកម្មបំពេញដោយអស់ពីចិត្ត។

ប្រសិនបើយើងបរាជ័យក្នុងការទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ដ៏មានតម្លៃនេះ ដើម្បីបង្កើតអព្ភូតហេតុនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ខាងមុខ នោះមនុស្សជំនាន់បច្ចុប្បន្ននឹងមានអារម្មណ៍ខ្មាស់អៀនជារៀងរហូតចំពោះអ្នកជំនាន់មុន និងវិប្បដិសារីចំពោះមនុស្សជំនាន់ក្រោយ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវយុគសម័យនៃការងើបឡើង យោងតាមអគ្គលេខាធិកា To Lam ប្រជាជនវៀតណាមទាំងអស់ រាប់រយលាននាក់ជាប្រជាជនតែមួយ ត្រូវរួបរួមគ្នា រួមកម្លាំង បង្កើតឱកាស និងគុណសម្បត្តិឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព រុញច្រានហានិភ័យ និងបញ្ហាប្រឈម ហើយនាំប្រទេសជាតិឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ទូលំទូលាយ និងរឹងមាំ ឈានឆ្ពោះទៅរកភាពរីកចម្រើន។

លោកម្ចាស់ត្រង់ចំណុចនេះ តើអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតដែលយើងត្រូវជម្នះ?

ក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅអនាគតរបស់ខ្លួន ប្រទេសនីមួយៗ ដោយមិនគិតពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន អាចធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់ និងការជាប់គាំងដោយសារតែបញ្ហាប្រឈមធម្មតាចំនួនបី។

ទីមួយ គឺខ្វះការគិតបែបសហសម័យ និងចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគត។ ទី២ ខ្វះការទុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក និងភាពចលាចលក្នុងជម្លោះផ្ទៃក្នុង។ ទី៣ មានការលំបាកផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ ជាពិសេសស្ថាប័នចាស់ៗ ដែលពិបាកនឹងយកឈ្នះដោយកិច្ចប្រឹងប្រែងសាមញ្ញ។

សម្រាប់វៀតណាម តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ បញ្ហាប្រឈមទីមួយ - "ការគិតបែបទំនើប និងចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគត" គឺជាបញ្ហាធំបំផុត បន្ទាប់មកគឺបញ្ហាប្រឈមទីបី - "ការលំបាកផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធក្នុងស្ថាប័ន"។

នៅក្នុងបញ្ហាប្រឈមទីមួយ យើងបាននិយាយច្រើនអំពីភាពបន្ទាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរការគិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរការគិតដោយបំបែករបាំង ជំនួសការគិតចាស់ជាមួយនឹងការអនុវត្តអន្តរជាតិបាននាំមកនូវលទ្ធផលលើកទឹកចិត្តសម្រាប់កំណែទម្រង់ក្នុងទសវត្សរ៍កន្លងមក ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់វៀតណាមក្នុងការឈានចេញក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ខាងមុខនោះទេ។ ការអភិវឌ្ឍឈានទៅមុខតម្រូវឱ្យមានការគិតជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃពេលវេលានិងចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់សម្រាប់ពេលអនាគត។

ដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈមនោះ តើអ្វីជាចំណុចស្នូលដ៏សំខាន់បំផុតដែលយើងត្រូវធ្វើ?

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ចំណុចសំខាន់បំផុតដែលនឹងបង្កើតកម្លាំងកើនឡើងរបស់វៀតណាមក្នុងរយៈពេលពីរទស្សវត្សរ៍ខាងមុខគឺត្រូវអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឈានមុខគេក្នុងប្រព័ន្ធទូលំទូលាយដែលមាន 5 ផ្តោត ដែលក្នុងនោះ 3 ការផ្តោតអារម្មណ៍ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងដំណោះស្រាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។ នោះគឺ "ស្ថាប័ន" "ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ" និង "ធនធានមនុស្ស" ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឱ្យការខិតខំប្រឹងប្រែងឈានទៅមុខ យោងទៅតាមការផ្តោតសំខាន់ទាំង 3 ខាងលើមានភាពសក្ដិសម និងនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរដែលរំពឹងទុក យើងត្រូវបន្ថែមការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ចំនួន 2 គឺ "ការគិតបែបទំនើប និងចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគត" ។ "សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ" ។

ជាឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងឈានមុខគេផ្តោតលើ "ការគិតបែបសហសម័យ និងចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគត" យើងនឹងយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធឯកសារច្បាប់ និងការរចនាឧបករណ៍មិនត្រឹមតែដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបន្សល់ទុកនូវកេរដំណែលស្ថាប័នដែលមនុស្សជំនាន់ក្រោយនឹងកោតសរសើរ និងមានមោទនភាពផងដែរ។ ជាមួយនឹងការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់នេះ យើងនឹងប្តេជ្ញាចិត្តបន្ថែមទៀតក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធរថភ្លើងក្រោមដី និងផែនការទីក្រុង ដើម្បីដោះស្រាយការកកស្ទះចរាចរណ៍នៅទីក្រុងហូជីមិញ និងហាណូយ ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើការកសាងផ្លូវឆ្លងកាត់ និងការពង្រីកផ្លូវ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នានៃ “យុគសម័យនៃការងើបឡើង” ប្រជាជនវៀតណាមរាប់រយលាននាក់ជាប្រទេសតែមួយ រួមដៃគ្នារួបរួមគ្នា ឆ្លៀតឱកាស និងគុណសម្បត្តិ រុញច្រានមកវិញនូវហានិភ័យ និងបញ្ហាប្រឈម ហើយនាំប្រទេសជាតិឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងទូលំទូលាយ។ (ប្រភព៖ Investment Newspaper)

ជាមួយនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឈានមុខគេផ្តោតលើ "សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ" យើងនឹងណែនាំកំណែទម្រង់តែមួយគត់ដែលហួសពីវិធីសាស្រ្តប្រពៃណីនៃការដាក់ចេញនូវកម្រាលព្រំក្រហមដើម្បីទាក់ទាញ FDI និងលើកកម្ពស់ការនាំចេញ។ របកគំហើញនៅក្នុងការផ្តោតសំខាន់នេះផ្តោតលើការទាញយកធនធានសកលក្នុងកម្រិតខ្ពស់ ដោយផ្តោតមិនត្រឹមតែលើហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើបទពិសោធន៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍ចុងក្រោយ និងការវិនិយោគក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។

ក្នុងន័យនេះ ការបង្កើតតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរី គឺជាអាទិភាពបន្ទាន់។ បទពិសោធន៍ជោគជ័យរបស់ប្រទេសចិនក្នុងការបង្កើតតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរីក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ផ្តល់នូវមេរៀនដ៏មានតម្លៃ។ ពីតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរីដំបូងដែលបានបង្កើតឡើងនៅទីក្រុងសៀងហៃក្នុងឆ្នាំ 2013 ជាការសាកល្បង ប្រទេសចិនបានពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័សដល់ 21 តំបន់នៅទូទាំងប្រទេស។

ជាមួយនឹងផ្ទៃដីប្រហែល 120 គីឡូម៉ែត្រ 2 (លើកលែងតែករណីពិសេសមួយចំនួន) និងផ្តោតលើយន្តការ និងគោលនយោបាយសាកល្បង (ដោយមិនចាំបាច់មានឧបសគ្គរឹង) តំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរីបានជួយប្រទេសចិនឱ្យបោះជំហានយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តគោលដៅសាកល្បងយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំ៖ (i) បង្កើតបរិយាកាសធុរកិច្ចដែលបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិខ្ពស់បំផុតក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគ។ (ii) សេរីភាវូបនីយកម្មពាណិជ្ជកម្ម ការដករបាំងអតិបរមាលើពន្ធគយ និងនីតិវិធី។ (iii) កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុ ការសាកល្បងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឆ្លងព្រំដែន។ (iv) ការលើកកម្ពស់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃមូលដ្ឋានឧស្សាហកម្ម លើកកម្ពស់ការទាក់ទាញនៃវិស័យសេដ្ឋកិច្ច និងឧស្សាហកម្មជាមួយនឹងខ្លឹមសារបញ្ញាខ្ពស់ និងតម្លៃបន្ថែម ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងឧបករណ៍ពាក់កណ្តាលកុងទ័រ។ (v) ការអភិវឌ្ឍ និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ និងទីតាំងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

ការរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៍នៃការប្រមូលការជួលដីបន្ថែមអាចជួយវៀតណាមប្រមូលបានរាប់សិបពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗតាមរយៈការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ នេះគឺជារូបមន្តមូលដ្ឋានមួយនៃការអភិវឌ្ឍន៍អវៈយវៈ៖ ការវិនិយោគដែលសមស្រប លឿន និងរឹងមាំជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង ធនធានកាន់តែច្រើននឹងមាន ហើយការជឿទុកចិត្តកាន់តែច្រើននឹងកើនឡើងនៅក្នុងសង្គម។

ការផ្តោតលើការទាក់ទាញធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់មិនត្រឹមតែជួយវៀតណាមអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សក្នុងស្រុកដែលមានគុណភាពខ្ពស់លឿនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជួយក្រុមនេះបង្កើតសមត្ថភាពបង្កើតតម្លៃកាន់តែច្រើន និងមានឥទ្ធិពលលើសកលលោកផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើសាកលវិទ្យាល័យវៀតណាមអាចទាក់ទាញអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រឈានមុខគេ រួមទាំងអ្នកកែសម្រួលទិនានុប្បវត្តិដ៏មានកិត្យានុភាពនោះ សមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ និងបោះពុម្ពរបស់វៀតណាមនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ នៅពេលនោះ គោលដៅនៃការកសាងប្រព័ន្ធសាកលវិទ្យាល័យវៀតណាមដែលមានការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិខ្ពស់ មានសមត្ថភាពទាក់ទាញនិស្សិតអន្តរជាតិរាប់ម៉ឺននាក់មកសិក្សានឹងក្លាយទៅជាការពិត។

រឿងរបស់កីឡាករធម្មជាតិ Nguyen Xuan Son ក្នុងជ័យជម្នះរបស់វៀតណាមនៅ ASEAN Cup 2024 ក៏ជាឧទាហរណ៍ដ៏រស់រវើកផងដែរ។ ការជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវនឹងនាំមកនូវតម្លៃដ៏មានន័យ; វាជួយប្រជាជនវៀតណាមឱ្យកាន់តែមានទំនួលខុសត្រូវ ស្នេហាជាតិកាន់តែច្រើន និងរួមគ្នាខិតខំប្រឹងប្រែងឱ្យកាន់តែខ្លាំងក្លាដើម្បីរៀនសូត្រដើម្បីលើកកំពស់ឋានៈរបស់ប្រទេស។

សាស្ត្រាចារ្យធ្លាប់បានលើកឡើងពីចំណុចគួរឲ្យព្រួយបារម្ភមួយគឺរបៀប “កសាងរដ្ឋបាលសាធារណៈដ៏មានឥស្សរជន ដើម្បីសម្រេចបាននូវរាល់យុទ្ធសាស្ត្រ ផែនការ និងចំណង់ចំណូលចិត្ត ជួយតំបន់ និងអាជីវកម្មឱ្យរីកចម្រើន” ដោយចាត់ទុកឧបករណ៍នោះជា “កម្លាំងជំរុញយុទ្ធសាស្ត្រ”។ យើងកំពុងធ្វើកិច្ចការធំ និងលំបាកខ្លាំង ពោលគឺការសម្រួលឧបករណ៍ឱ្យដំណើរការរលូន មានប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ តាមដានដំណើររឿងនេះមានអ្វីចែករំលែក?

កម្លាំងនៃបរិធានសាធារណៈ គឺជាផលបូកនៃប្រភពចំនួនបី៖ កម្លាំងសរុប ការលើកទឹកចិត្ត និងសមត្ថភាព។ ខណៈពេលដែលសមត្ថភាព និងការលើកទឹកចិត្តមានសារៈសំខាន់ខ្លាំង កត្តាកម្លាំងសរុបដើរតួនាទីជាមូលដ្ឋាន ការសម្រេចចិត្តជោគជ័យ ឬបរាជ័យ។ ដូច្នេះ ការសម្រួលបរិក្ខារតម្រូវឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសក្នុងការពង្រឹងសមត្ថភាពកម្លាំងសរុប បន្ថែមពីលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព និងការលើកទឹកចិត្ត។ បទពិសោធន៍របស់សិង្ហបុរីក្នុងការកសាងរដ្ឋាភិបាលសរុបបង្ហាញថា ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់អាទិភាពលើការផ្តោតសំខាន់ពីរ៖ ការរចនាគ្រឹះ និងការបង្កើតនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយ។

យោងតាមបទពិសោធន៍នៃប្រទេសនានាជុំវិញពិភពលោក តើត្រូវធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យមាន “ក្រុមមន្ត្រីល្អ និងរដ្ឋបាលសាធារណៈដ៏ឆ្នើម” សាស្ត្រាចារ្យ? ហើយក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន តើវៀតណាមអាចរៀនអ្វីខ្លះពីបទពិសោធន៍របស់ពិភពលោក?

ការរចនាគ្រឹះផ្តោតលើមូលដ្ឋានច្បាប់ប្រកបដោយតម្លាភាព និងសង្ខេប និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ជាមួយនឹងការពឹងផ្អែកអន្តរគ្នាខ្ពស់។ សិង្ហបុរីបានធ្វើកំណែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនេះនៅឆ្នាំ 1980 នៅពេលដែលខ្លួនដឹងថាការត្រួតស៊ីគ្នា និងកង្វះការស៊ីសង្វាក់គ្នាបានកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍ ជាពិសេសនៅពេលដែលបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែស្មុគស្មាញ និងប្រឈម។

ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាលក្ខន្តិកៈនៅក្នុងឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗជាច្រើន។

ទីមួយ វាបំបែកមុខងារគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តគោលនយោបាយចេញពីក្រសួង និងសាខា ដើម្បីឲ្យក្រសួង និងសាខាអាចផ្តោតលើការងាររដ្ឋបាល និងត្រួតពិនិត្យ។

ទី២ នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិប្រតិបត្តិការជាអាជីវកម្មដោយមានការយល់ដឹងអំពីការបង្កើតប្រាក់ចំណូលក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយ។ ការចំណាយថវិកាសម្រាប់នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការគ្រាន់តែជាប្រភពបន្ថែមប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះហើយ វាមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយការចំណាយថវិកាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយត្រួតពិនិត្យ និងជំរុញនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការឱ្យដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ច្នៃប្រឌិត និងចាត់ទុកប្រជាជនជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃសេវាកម្ម។

ទីបី នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការនីមួយៗមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្ទាល់ខ្លួន ជាមួយនឹងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំលម្អិត ទាំងយុទ្ធសាស្ត្រ និងហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះបង្កើនតម្លាភាព គណនេយ្យភាព និងជំរុញឱ្យមានការបង្កើតថ្មីជាបន្តបន្ទាប់។

ទី៤ នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការមានសិទ្ធិអំណាចបត់បែនក្នុងការជ្រើសរើស និងតែងតាំងបុគ្គលិក ជាពិសេសអ្នកជំនាញអន្តរជាតិដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការក៏អាចខ្ចីដើមទុនសម្រាប់សកម្មភាពវិនិយោគទៅតាមមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។

ក្រៅពី “ក្រុមកម្មាភិបាលល្អ និងបរិក្ខាររដ្ឋាភិបាលវរជន” យើងក៏មានបណ្តាញបញ្ញាវ័ន្តវៀតណាមដែលមានទេពកោសល្យដែលកំពុងរស់នៅ និងធ្វើការនៅទូទាំងពិភពលោក។ ពួកគេជាច្រើនតែងតែមានចិត្តងាកទៅរកមាតុភូមិ ឆ្ពោះទៅមាតុភូមិ។ តើយើងត្រូវធ្វើដូចម្តេចដើម្បីលើកកំពស់កម្លាំងស្មារតី និងបញ្ញារបស់ក្រុមនេះ ដើម្បីបុព្វហេតុអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ លោកសាស្រ្តាចារ្យ?

ជាមួយនឹងចំនួនប្រជាជនជាង 100 លាននាក់ និងជាង 5 លាននាក់កំពុងរស់នៅក្រៅប្រទេស ដែលភាគច្រើនជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ វៀតណាមមានក្រុមអ្នកជំនាញដ៏មានសក្តានុពលដ៏ធំ និងមានតម្លៃ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការប្រមូលផ្តុំនិងប្រើប្រាស់ពួកវាមិនសាមញ្ញទេ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ បក្ស និងរដ្ឋាភិបាលគួរតែយកចិត្តទុកដាក់លើចំណុចសំខាន់ៗចំនួន ៣ ខាងក្រោមនៅពេលអញ្ជើញអ្នកជំនាញបញ្ញវន្តនៅក្រៅប្រទេសមករួមចំណែកដល់ប្រទេស។

ទីមួយ ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ ជាមូលដ្ឋាន និងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមជាក់លាក់នីមួយៗ ជៀសវាងចលនា បែបបទ និងធម្មជាតិនៃការលើកទឹកចិត្ត។ ធ្វើម៉េចឲ្យមនុស្សត្រឡប់មកស្រុកវិញឃើញតម្លៃពិសេសដែលគេអាចនាំមកមាតុភូមិ។

ទីពីរ របកគំហើញបន្ថែមពីរដែលបានរៀបរាប់ខាងលើមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស។ “ការគិតបែបទំនើប និងចក្ខុវិស័យទៅអនាគត” មានការលើកទឹកចិត្តយ៉ាងមុតមាំសម្រាប់ប្រជាជនឱ្យត្រលប់មកជួយប្រទេសរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំស្ងើចសរសើរដែលនិស្សិតចិនជាច្រើនចង់ត្រលប់មកវិញ ព្រោះពួកគេមើលឃើញឱកាសក្នុងការរួមចំណែកធ្វើឱ្យប្រទេសរបស់ពួកគេរឹងមាំ ការទទួលខុសត្រូវ និងកិត្តិយសដែលមិនមែនគ្រប់ជំនាន់សុទ្ធតែមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។

របកគំហើញក្នុងទិសដៅនៃ "សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ" ក៏ជួយអ្នកជំនាញបរទេសក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្ម និងអភិវឌ្ឍកាន់តែងាយស្រួល។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើទីក្រុងហូជីមិញ - Binh Duong ហាណូយ - Hai Phong ទីក្រុង Hue - Da Nang បង្កើតតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរី ដែលសាកលវិទ្យាល័យ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ អាជីវកម្ម និងអង្គការនានាត្រូវបានរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងស្របតាមការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់ពិភពលោក នោះមិនត្រឹមតែអ្នកជំនាញវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអ្នកមានទេពកោសល្យកំពូលរបស់ពិភពលោកចង់ប្រមូលផ្តុំផងដែរ។

ទីបី កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់គួរតែចាប់ផ្តើមពីការឱ្យតម្លៃ និងទាញយកទេពកោសល្យដែលមាននៅក្នុងប្រទេស ហើយផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ នាំមកនូវផលប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងដល់ប្រជាជន។ យើងត្រូវស្វែងរកមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ និងបណ្តាក់ទុនលើផ្នែកដែលអាចបង្កើតតម្លៃខ្ពស់បំផុត។ ឧទាហរណ៍ ការវិនិយោគលើទីផ្សារ ឬបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់វិស័យកសិកម្ម ដើម្បីបង្កើនតម្លៃនាំចេញប្រចាំឆ្នាំ (ប្រហែល 50-60 ពាន់លានដុល្លារ) 5% នឹងនាំមកនូវចំណូលពី 2-3 ពាន់លានដុល្លារ។

សាស្រ្តាចារ្យ ឆ្នាំ 2024 ក៏កត់សម្គាល់ផងដែរនូវការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំ ការសម្រេចចិត្តរហ័ស និងដិតដល់ ដូចជា "ការបញ្ចប់" នៃគោលនយោបាយដើម្បីសាងសង់ផ្លូវរថភ្លើងល្បឿនលឿននៅលើអ័ក្សខាងជើង-ខាងត្បូង ដែលជាគម្រោងដ៏ធំបំផុតមួយដែលមិនធ្លាប់មាននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ឬការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីបញ្ចប់ផ្លូវល្បឿនលឿន 3,000 គីឡូម៉ែត្រ បន្ទាប់មកបញ្ចប់ខ្សែ 500 kV 3 មុនកាលវិភាគ ហើយក្នុងពេលតែមួយសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមគម្រោងថាមពលនុយក្លេអ៊ែរឡើងវិញ... តើចលនាទាំងនោះបង្ហាញអ្វីខ្លះ?

ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏មុតមាំរបស់រដ្ឋាភិបាល ដែលដឹកនាំដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ក្នុងការវិនិយោគលើគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធខ្នាតធំ និងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា យើងនឹងមានការកែទម្រង់ស្ថាប័នប្រកបដោយជោគជ័យក្នុងវិស័យដ៏សំខាន់នេះ ដើម្បីឲ្យការអនុវត្ត និងការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្លានឹងនាំមកនូវលទ្ធផលដ៏មានអត្ថន័យ និងលេចធ្លោ។ ជាពិសេសគម្រោងរថភ្លើងក្រោមដីនៅទីក្រុងហាណូយ ទីក្រុងហូជីមិញ និងគម្រោងថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ និងគម្រោងថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រ។

ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូររបស់ប្រទេស និងសក្ដានុពលសេដ្ឋកិច្ច-នយោបាយ-សង្គមលើពិភពលោកក្នុងឆ្នាំមុន តើអ្នកវាយតម្លៃឱកាសទាក់ទាញវិនិយោគរបស់វៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2025 និងពេលខាងមុខយ៉ាងដូចម្តេច? កាន់តែទូលំទូលាយ តើអ្នកអាចវាយតម្លៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងឱកាសរីកចម្រើនរបស់វៀតណាមក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ?

លក្ខណៈដ៏អស្ចារ្យមួយនៃស្ថានភាពពិភពលោកត្រូវបានហៅដោយអ្នកជំនាញថា "VUCA" ។ វាសំដៅទៅលើភាពប្រែប្រួលដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ស្មុគ្រស្មាញ និងពិបាកយល់ ដែលប្រទេសទាំងអស់ត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីទទួលយក។ ការប្រែប្រួលនៅសហរដ្ឋអាមេរិក អឺរ៉ុប សូម្បីតែកូរ៉េខាងត្បូង និងជំងឺរាតត្បាតដូចជា Covid-19 បង្ហាញពីភាពបន្ទាន់ក្នុងការពង្រីកចក្ខុវិស័យជាមួយនឹងការគិតបែបទំនើប និងកែលម្អសមត្ថភាពក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមទាំងអស់ រួមទាំងបញ្ហាប្រឈមដែលមនុស្សតិចតួចអាចស្រមៃពីមុនមក។

សម្រាប់វៀតណាម បញ្ហាប្រឈម និងកាលានុវត្តភាពគឺធំសម្បើម ប៉ុន្តែមានទំនាក់ទំនងល្អិតល្អន់។ ក្នុងបរិបទនេះ ការឆ្លើយតបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសកម្មចំពោះបញ្ហាប្រឈមដែលកំពុងកើតមាននីមួយៗ គឺជាវិធីមូលដ្ឋានរឹងមាំបំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ នោះគឺបញ្ហាប្រឈមចាំបាច់ត្រូវផ្តល់អាទិភាពកំពូល។ ឱកាសគ្រាន់តែជាឧបករណ៍សម្រាប់គាំទ្រការជំនះឧបសគ្គ។ សម្បត្តិវេទមន្តទាំងបីដែលគ្រប់អង្គភាព និងអាជីវកម្មត្រូវការទាញយកយ៉ាងពេញលេញក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះគឺ៖ ចំណេះដឹងរបស់មនុស្ស; ភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេស បញ្ញាសិប្បនិម្មិត AI; និងថាមពលនៃភាពអាស្រ័យពីការសហការយ៉ាងស៊ីជម្រៅ (1+1=11)។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/viet-nam-cat-canh-la-mot-uoc-mo-tao-bao-menh-lenh-thoi-thuc-moi-nguoi-dan-302804.html