ការកសាងក្រុមសហគ្រិនឈានមុខគេក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ពីប្រទេសកសិកម្មភាគច្រើនដែលគ្មានចំណុចចាប់ផ្តើមនៅក្នុងវិស័យយានយន្ត ឥឡូវនេះប្រទេសវៀតណាមមានម៉ាករថយន្តដែលបានចុះបញ្ជីនៅលើទីផ្សារភាគហ៊ុនសហរដ្ឋអាមេរិកអស់រយៈពេលជាងមួយឆ្នាំ។ កណ្តឹងបើកនៅលើផ្សារហ៊ុន Nasdaq (សហរដ្ឋអាមេរិក) ដែលបញ្ជាដោយថ្នាក់ដឹកនាំ VinFast មិនត្រឹមតែបើកឱកាសឱ្យចូលទៅកាន់ទីផ្សារមូលធនអន្តរជាតិ ដែលជំរុញការអភិវឌ្ឍនាពេលអនាគតដ៏រឹងមាំរបស់ VinFast ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានជម្រុញឱ្យម៉ាកវៀតណាមផ្សេងទៀតពង្រីកខ្លួនទូទាំងពិភពលោកផងដែរ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ឈ្មោះ VinFast ត្រូវបានគេលើកឡើងជាបន្តបន្ទាប់មិនត្រឹមតែនៅក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្នុងតំបន់ និងទូទាំងពិភពលោកផងដែរ។

ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែប្រាំឆ្នាំប៉ុណ្ណោះចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួន VinFast បានបង្កើតរលកជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយនឹងការរីកចម្រើនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍របស់ខ្លួន ដូចជា៖ ធ្វើឱ្យប្រទេសវៀតណាមក្លាយជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសដែលមានចំនួនច្រកសាកថ្មច្រើនជាងគេបំផុតនៅក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក ដែលលើសពីសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន។ ជួយប្រទេសវៀតណាមឱ្យក្លាយជាប្រទេសនាំចេញសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនដំបូងគេរបស់ពិភពលោក និងជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអនុវត្តគំរូស្ថានីយសាកថ្មដែលមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម… Vingroup ក៏នាំមុខគេក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីថ្មីៗដែលកំពុងមាននិន្នាការទូទាំងពិភពលោក ដូចជាបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា…

រោងចក្រផលិតរថយន្តអគ្គិសនី VinFast នៅស្រុក Cat Hai ទីក្រុង Hai Phong ។

បា ហុង

នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែកថែប ប្រទេសវៀតណាម ដែលធ្លាប់ពឹងផ្អែកលើការនាំចូល បានឡើងដល់កំពូលទាំង ១៥ នៅលើពិភពលោកសម្រាប់ការផលិតដែកថែប ដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ១៣ ក្នុងឆ្នាំ ២០២២ ជាមួយនឹងបរិមាណផលិតកម្ម ២០ លានតោន។ ជាពិសេស ប្រទេសវៀតណាមបានបង្កើតឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម និងដែកថែបគុណភាពខ្ពស់ផ្ទាល់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុន Hoa Phat Group ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែកថែបធំជាងគេរបស់វៀតណាម សមនឹងទទួលបានការសរសើរចំពោះការសម្រេចបានតំណែងនេះ។ នៅឆ្នាំ ២០២១ ក្រុមហ៊ុនទិន្នន័យអង់គ្លេស Refinitiv Eikon (ដែលពីមុនហៅថា Thomson Reuters Data) បានបោះពុម្ពផ្សាយក្រុមហ៊ុនដែកថែបធំជាងគេទាំង ៣០ តាមមូលធនទីផ្សារនៅលើពិភពលោក ហើយក្រុមហ៊ុន Hoa Phat Group ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ១៥ ជាមួយនឹងមូលធនទីផ្សារ ១១ ពាន់លានដុល្លារ ដែលធំជាងក្រុមហ៊ុន JFE Holdings ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែកថែបឈានមុខគេរបស់ជប៉ុន។ ក្រុមហ៊ុន Hoa Phat ក៏ស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនផលិតដែកថែបធំជាងគេទាំង ៥០ នៅលើពិភពលោកផងដែរ។ នៅក្នុងអាស៊ីអាគ្នេយ៍តែមួយ ក្រុមហ៊ុន Hoa Phat បច្ចុប្បន្នគឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតដែកថែបធំជាងគេនៅក្នុងតំបន់។ យោងតាមការព្យាករណ៍ សមត្ថភាពរបស់ Hoa Phat នឹងកើនឡើងដល់ 14 លានតោន/ឆ្នាំ នៅឆ្នាំ 2025 ហើយនឹងកើនឡើងដល់ 20 លានតោន/ឆ្នាំ នៅពេលដែលរោងចក្រ Dung Quat 3 បានបញ្ចប់តាមការគ្រោងទុក។ នៅពេលនោះ Hoa Phat នឹងស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនផលិតដែកថែបធំជាងគេទាំង 20 នៅលើពិភពលោក ដែលលើសក្រុមហ៊ុនផលិតដែកថែបមកពីសហរដ្ឋអាមេរិក រុស្ស៊ី អាល្លឺម៉ង់ ប្រេស៊ីល និងក្រុមហ៊ុនផលិតដែកថែបចិនជាច្រើន ហើយនឹងឈរនៅជាមួយក្រុមហ៊ុន Hyundai របស់កូរ៉េខាងត្បូង។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុននេះកំពុងស្រាវជ្រាវការផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដូចជាបន្ទះដែកថែបស៊ីលីកុន និងដែកថែបផ្លូវដែកឯកទេសសម្រាប់រថភ្លើងល្បឿនលឿន ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងស្មុគស្មាញបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែកថែបសកល...

សហគ្រាសឯកជនឈានមុខគេផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រទេសរួមមាន Sungroup, FPT, Thaco, Masan ជាដើម ដែលក៏ជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងវិស័យផ្សេងៗផងដែរ។ សាជីវកម្មទាំងនេះបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ការអភិវឌ្ឍរបស់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ហើយក៏បានជម្រុញសហគមន៍អាជីវកម្មក្នុងស្រុកឱ្យឈានទៅមុខផងដែរ។

ទោះបីជាមានការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងការលេចចេញនូវក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក៏ដោយ ចំនួនអាជីវកម្មវៀតណាម ជាពិសេសអាជីវកម្មធំៗ នៅតែមានចំនួនតិចតួចបើប្រៀបធៀបទៅនឹងចំនួនប្រជាជនជាង ១០០ លាននាក់។ ស្ថិតិបង្ហាញថា ទាក់ទងនឹងទំហំ និងប្រភេទ សហគ្រាសខ្នាតតូចមានចំនួនជិត ៧០% សហគ្រាសខ្នាតតូចប្រហែល ២៥% ខណៈដែលសហគ្រាសខ្នាតមធ្យមមានចំនួន ៣.៥% និងសហគ្រាសខ្នាតធំមានចំនួន ២.៦%។ សេចក្តីសម្រេចលេខ ៤១ របស់ការិយាល័យនយោបាយ ដែលចេញផ្សាយក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ ២០២៣ ស្តីពីការកសាង និងលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់សហគ្រិនវៀតណាមនៅក្នុងយុគសម័យថ្មី ក៏បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ផងដែរថា អាជីវកម្មភាគច្រើនមានទំហំតូច ជាមួយនឹងភាពប្រកួតប្រជែងមានកម្រិត ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ សមត្ថភាពអាជីវកម្ម និងជំនាញគ្រប់គ្រងមានកម្រិត។ ចំនួនអាជីវកម្មទ្រង់ទ្រាយធំដែលមានសមត្ថភាពដឹកនាំខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មានកម្រិត។ ហើយសមត្ថភាពក្នុងការទាញយកឱកាសពីការធ្វើសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ និងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកទីបួនគឺខ្សោយ។

លោកបណ្ឌិត ង្វៀន ឌីញ គុង អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចកណ្តាល បានលើកឡើងនូវសំណួរថា៖ តើមានអាជីវកម្មប៉ុន្មានដូចជា ហ័រផាត់ (Hoa Phat), វីនគ្រុប (Vingroup), ថាកូ (Thaco)… ដែលយើងអាចសម្រេចបានជោគជ័យបែបនេះ? លោកជឿជាក់ថា សេដ្ឋកិច្ចដែលមានសុខភាពល្អអាស្រ័យលើអាជីវកម្មដែលមានសុខភាពល្អ។ ប៉ុន្តែរឿងសំខាន់គឺត្រូវអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មជាបន្តបន្ទាប់ ទាំងបរិមាណ និងគុណភាព។ បរិមាណនាំទៅរកគុណភាព។ លោកបណ្ឌិត ង្វៀន ឌីញ គុង បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងមិនអាចមានមហាសេដ្ឋី ១០០ នាក់ភ្លាមៗនោះទេ នៅពេលដែលចំនួនអាជីវកម្មមានត្រឹមតែពីរបីរយពាន់ប៉ុណ្ណោះ។ នោះមានន័យថា ត្រូវតែមានសមាមាត្រអាជីវកម្មដែលត្រូវគ្នា។ មានតែនៅពេលដែលមានកម្លាំងអាជីវកម្មមួយចំនួនធំប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដែលមានក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងជំនាញបច្ចេកវិទ្យា… ចំណុចសំខាន់គឺត្រូវមានសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SME) គ្រប់គ្រាន់ មុនពេលយើងអាចមានអាជីវកម្មធំៗ”។

ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៅក្នុងរោងចក្រឧស្សាហកម្មគាំទ្ររបស់ Thaco នៅសួនឧស្សាហកម្ម Thaco Chu Lai (ខេត្តក្វាងណាម)។

ម៉ាញ គួង

យោងតាមរបាយការណ៍នេះ អាជីវកម្មវៀតណាមជិត 70% គឺជាសហគ្រាសខ្នាតតូច និងសហគ្រាសខ្នាតតូច ដោយខ្វះសហគ្រាសធុនមធ្យម (SMEs) ដែលដើរតួជាស្ពានរវាងសហគ្រាសធុនធំ និងសហគ្រាសខ្នាតតូច/មីក្រូ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ មានតែ 30% នៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមប៉ុណ្ណោះដែលរាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណេញ ខណៈដែល 70% នៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមរាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណេញ។ ដូច្នេះ អាចនិយាយបានថា សហគ្រាសកាន់តែធំ លទ្ធភាពនៃប្រាក់ចំណេញកាន់តែខ្ពស់ ហើយមានភាពខុសគ្នាគួរឱ្យកត់សម្គាល់រវាងសហគ្រាសខ្នាតតូច និងអាជីវកម្មផ្សេងទៀតទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងទីផ្សារ។ សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមមានភាពបើកចំហខ្ពស់ ហើយនឹងបន្តបើកចំហ ទោះបីជាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងតំបន់ត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងជួបប្រទះនឹងការប្រែប្រួលដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានក៏ដោយ។ ការកសាងសេដ្ឋកិច្ចឯករាជ្យ ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងធន់បានកាន់តែមានភាពបន្ទាន់ជាងពេលណាៗទាំងអស់។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ចាំបាច់ត្រូវជំរុញស្មារតី និងទំនុកចិត្តរបស់អាជីវកម្មឯកជនជាច្រើនដែលកំពុងជួបប្រទះនឹងឧបសគ្គ។ គោលដៅរបស់យើងចំនួន 1,5 លានអាជីវកម្មនៅឆ្នាំ 2025 និង 2 លានអាជីវកម្មនៅឆ្នាំ 2030 គឺជាចំនួនដ៏លំបាកមួយ។ មានតែអាជីវកម្មមួយចំនួនធំប៉ុណ្ណោះដែលយើងអាចបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដែលក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេអាចលេចធ្លោក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងធ្វើជាម្ចាស់បច្ចេកវិទ្យា។

លោក Hoang Quang Phong អនុប្រធានសភាពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) បានលើកឡើងពីការស្ទង់មតិទូទាំងប្រទេសរបស់ VCCI ដែលបង្ហាញថា គិតត្រឹមខែកញ្ញា ឆ្នាំនេះ មានតែ 32% នៃអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះដែលបានបង្ហាញថា ពួកគេនឹងពង្រីកផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។ តួលេខនេះខ្ពស់ជាង 27% ក្នុងឆ្នាំ 2023 បន្តិច ប៉ុន្តែនៅតែជាតួលេខទាបបំផុតទីពីរក្នុងរយៈពេល 18 ឆ្នាំនៃការស្ទង់មតិអាជីវកម្មប្រចាំឆ្នាំរបស់ VCCI។ លើសពីនេះ សហគ្រាសធុនមធ្យម និងធំនៅតែបង្ហាញពីផែនការពង្រីកផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗនៃសេដ្ឋកិច្ច ដូចជាផលិតកម្ម កសិកម្ម ព្រៃឈើ និងនេសាទ ក៏បន្តមានគម្រោងពង្រីកផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងទំហំប្រជាជន ចំនួនអាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មីនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមគឺមានកម្រិតមធ្យម។ ជាពិសេស ចំនួនសហគ្រាសធុនតូច និងមីក្រូកំពុងរួមតូច ឬបាត់ទៅវិញ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែពិបាកក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់នៃការមានអាជីវកម្មសកម្មយ៉ាងហោចណាស់ 1 លាននៅឆ្នាំ 2020 និងអាជីវកម្ម 1,5 លាននៅឆ្នាំ 2025។ ដូច្នេះ ត្រូវការគោលនយោបាយបន្ថែមទៀតដើម្បីគាំទ្រសហគមន៍អាជីវកម្ម។

រោងចក្រ VinFast ក្នុងទីក្រុង Hai Phong

អ្នកសេដ្ឋកិច្ច លោកបណ្ឌិត ត្រឹន ឌិញ ធៀន អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម បានវាយតម្លៃថា មហិច្ឆតាសម្រាប់ការរីកចម្រើន និងភាពធន់របស់អាជីវកម្មវៀតណាមពេញមួយប្រវត្តិសាស្ត្រគឺមានភាពរឹងមាំខ្លាំងណាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មហិច្ឆតានោះបានប្រែក្លាយទៅជាភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងសម័យកាលនីមួយៗ។ បន្ទាប់ពីការលំបាកជាច្រើន ត្រូវតែប្រឈមមុខនឹងការពិតដែលថា សីលធម៌របស់អាជីវកម្មបានធ្លាក់ចុះខ្លះដោយសារតែជំងឺរាតត្បាត ព្យុះ និងទឹកជំនន់ដ៏សាហាវ បំណុលអាក្រក់ជុំវិញ និងការងើបឡើងវិញយឺតនៃអាជីវកម្ម។ កត្តាទាំងនេះបានធ្វើឱ្យខូចខាត និងក្នុងកម្រិតខ្លះ បានធ្វើឱ្យថយចុះ ឬសូម្បីតែលុបបំបាត់ចោលនូវការលើកទឹកចិត្តរបស់អាជីវកម្ម និងសហគ្រិន។ យោងតាមលោកបណ្ឌិត ត្រឹន ឌិញ ធៀន មានចំណុចខ្សោយ "ធ្ងន់ធ្ងរ" ចំនួនបីនៃភាពរឹងមាំរបស់អាជីវកម្មឯកជនវៀតណាម៖ ពួកវាមានទំហំតូច ខ្សោយ និងមិនទាន់អភិវឌ្ឍ ទោះបីជាមានប្រវត្តិនៃការអភិវឌ្ឍអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍ក៏ដោយ។ ដោយសារតែបញ្ហានេះ អាជីវកម្មបានរកឃើញថាវាពិបាកក្នុងការរីកចម្រើនឱ្យកាន់តែរឹងមាំ ហើយការពង្រីកទៅទំហំធំជាងនេះ គឺជាបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការធ្វើឱ្យប្រទេសមានភាពរឹងមាំ និងវិបុលភាពនៅឆ្នាំ 2045 យោងតាមតក្កវិជ្ជាសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ សហគ្រាសឯកជនត្រូវតែដើរតួនាទីជាមូលដ្ឋានដោយមានសាជីវកម្មធំៗជាសសរស្តម្ភ។

«អ្វីដែលគួរឲ្យព្រួយបារម្ភនោះគឺថា មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃសហគ្រាសឯកជនរបស់យើងនៅតែខ្សោយនៅឡើយ។ តួនាទីស្នូលរបស់ពួកគេមិនទាន់ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់នៅឡើយទេ ហើយយើងមិនទាន់បានបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដែលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលដែលដឹកនាំដោយសាជីវកម្ម និងសហគ្រាសក្នុងស្រុកធំៗនៅឡើយទេ។ សមត្ថភាពសហគ្រាសមានកម្រិត និងកង្វះទំនាក់ទំនងដើម្បីបង្កើនកម្លាំងក៏ជាកង្វល់ផងដែរ។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកសម័យទំនើប ប្រសិនបើយើងមិនចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម ឬខ្សោយនៅក្នុងពួកគេទេ វាពិបាកក្នុងការកសាងសេដ្ឋកិច្ចឱ្យរឹងមាំ» លោក ធៀន បានសម្តែងការព្រួយបារម្ភរបស់លោក។ ពីទីនោះ អ្នកជំនាញបានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមមិនឈរតែឯងទេ។ វាត្រូវតែប្រកួតប្រជែង និងសហការជាមួយពិភពលោក។ វិស័យពាណិជ្ជកម្មត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការនេះ ដោយអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងទាំងបរិមាណ និងគុណភាពសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ យើងត្រូវការខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មជាបន្ទាន់ដែលដឹកនាំដោយសាជីវកម្មក្នុងស្រុកធំៗ ដែលបន្ទាប់មកនឹងរីករាលដាលពាសពេញសេដ្ឋកិច្ច... មានតែខ្សែសង្វាក់បែបនេះទេ ទើបយើងអាចផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច និងចូលដល់យុគសម័យថ្មីមួយ។ វាគឺជាសាជីវកម្មសេដ្ឋកិច្ចទាំងនេះដែលជួយបង្កើតកន្លែងថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មផ្សេងទៀតដើម្បីបង្កើត និងបង្កើត»។ បើគ្មានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទេ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) នឹងមិនត្រឹមតែបរាជ័យក្នុងការអភិវឌ្ឍដោយឯកោប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនឹងរួញតូច និងបាត់ខ្លួនទៀតផង។

«ថ្មីៗនេះ ប្រទេសវៀតណាមបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាសកល NVIDIA ដែលបង្ហាញពីរូបរាងនៃសេដ្ឋកិច្ចទំនើបដែលប្រទេសវៀតណាមត្រូវតែធ្វើតាម» លោក Tran Dinh Thien បានលើកឡើង និងសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ ការលុបបំបាត់ឧបសគ្គដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសអាជីវកម្មដែលមានតម្លាភាព គឺជាអ្វីដែលយើងបាននិយាយច្រើនជាយូរមកហើយ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានធ្វើនៅឡើយទេ។ ឥឡូវនេះ យើងត្រូវតែធ្វើវាដើម្បីនិយាយអំពីយុគសម័យថ្មីមួយ។ «តាមពិតទៅ យើងមានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ប៉ុន្តែវានៅតែមានតិចតួច និងខ្សោយ។ គ្មានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ណាមួយដែលលេចចេញជារូបរាងនៅលើទីផ្សារ និងបានបង្កើតស្លាកស្នាមនៅលើពិភពលោកនៅឡើយទេ។ ឧទាហរណ៍ Hoa Phat បច្ចុប្បន្នកំពុងផលិតដែកថែប។ យើងអាចបង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីអភិវឌ្ឍវាទៅជាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដោយផ្លាស់ប្តូរទៅជាវិស្វកម្មមេកានិច ផ្លូវដែក ភ្ជាប់វាជាមួយខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរថយន្ត Truong Hai ខ្សែសង្វាក់យានយន្តអគ្គិសនី VinFast…» លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Tran Dinh Thien បានថ្លែង។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត ង្វៀន ស៊ី ឌុង អតីតអនុប្រធានការិយាល័យរដ្ឋសភា ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មវៀតណាមរីកចម្រើនយ៉ាងពិតប្រាកដ និងក្លាយជាសសរស្តម្ភក្នុងវិស័យផ្សេងៗ ត្រៀមខ្លួនចូលយុគសម័យថ្មី ប្រទេសវៀតណាមត្រូវផ្តោតលើតម្រូវការជាមុនសំខាន់ៗចំនួនបី។ ទីមួយ ពង្រឹងការគាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្មធំៗដែលមានស្រាប់។ ផ្តោតធនធានលើការគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៃ "សហគ្រាសឈានមុខគេ" ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់ដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងផលិតកម្មឧស្សាហកម្មជឿនលឿន។ ឧទាហរណ៍ រដ្ឋាភិបាលអាចពិចារណាគោលនយោបាយឥណទានអនុគ្រោះ ការកាត់បន្ថយពន្ធ ឬភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋ និងឯកជន (PPP) ដើម្បីឱ្យសហគ្រាសឈានមុខគេអាចប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។

បន្ទាប់មក យើងត្រូវកសាងជំនាន់នៃអាជីវកម្ម "ទំហំមធ្យម"។ យើងត្រូវចិញ្ចឹមបីបាច់ពួកគេ។   អាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពលអាចរីកចម្រើនបានដោយការបង្កើតកម្មវិធីគាំទ្រសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) ដែលមានសក្តានុពលក្លាយជាសហគ្រាសធំៗ ដោយផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់គ្រង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងនវានុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យា។ ភ្ជាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាមួយសាជីវកម្មធំៗ ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ដោយជួយអាជីវកម្មខ្នាតតូចឱ្យបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗ។

ផលិតដោយក្រុមហ៊ុន Hoa Phat Group

ចំណុចសំខាន់មួយទៀតគឺការកែលម្អបរិយាកាសស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធានាថាដំណោះស្រាយ និងគោលនយោបាយដែលមានគោលបំណងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយកាត់បន្ថយឧបសគ្គរដ្ឋបាល ការចំណាយក្រៅផ្លូវការ និងភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងការគ្រប់គ្រង។ បរិយាកាសផ្លូវច្បាប់ដែលមានស្ថិរភាព និងមានតម្លាភាពនឹងជំរុញទំនុកចិត្តដល់អាជីវកម្មនានាក្នុងការវិនិយោគរយៈពេលវែង និងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

«ដើម្បីពង្រឹងសហគមន៍អាជីវកម្មយ៉ាងពិតប្រាកដ យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ទូលំទូលាយមួយគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីតួនាទីឈានមុខគេរបស់សហគ្រាសធំៗដែលមានស្រាប់ និងកសាងអាជីវកម្មជំនាន់ថ្មីដែលមានសមត្ថភាពឡើងដល់កំពូល។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសអាជីវកម្មដែលមានតម្លាភាព និងយុត្តិធម៌ ដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការច្នៃប្រឌិត។ នេះនឹងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម ដើម្បីក្លាយជាសសរស្តម្ភនៅក្នុងវិស័យជាច្រើន ដែលរួមចំណែកដល់ការចូលរបស់ប្រទេសជាតិចូលទៅក្នុងយុគសម័យថ្មីមួយ» លោកបណ្ឌិត ង្វៀន ស៊ី ឌុង បានសង្កត់ធ្ងន់។

Thanhnien.vn

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/xay-dung-doi-ngu-doanh-nghiep-dan-dat-trong-ky-nguyen-moi-185241207201039869.htm