베트남 국영 석유 그룹( Petrolimex)은 2021년부터 2025년까지의 5년 여정에서 2024년을 돌파구의 해로 정했습니다. CMSC, 중앙기업연합 당위원회의 주의, 지시 및 지원, 당위원회의 정확하고 시기적절한 지시, 그룹 이사회, 이사회의 철저하고 긴밀하며 효과적인 관리, 그룹 모회사에서 회원 단위에 이르기까지 전체 시스템을 통해 Petrolimex는 계획된 생산 및 사업 목표를 포괄적으로 완료하고 초과 달성하기 위해 많은 동시적이고 유연하며 시기적절한 솔루션을 단호하게 실행했습니다. 동시에 정치적 과제를 성공적으로 완수하고 모든 상황에서 국내 석유 시장의 공급을 안정화하며 국가 에너지 안보를 보장하고 사회 경제적 발전에 기여합니다.
CMSC 회장 응우옌 황 아인은 2024년 에뮬레이션 운동의 뛰어난 단위인 페트롤리멕스에 정부 의 에뮬레이션 플래그를 수여했습니다.
2024년 10가지 뛰어난 성과:
첫째 , 모든 상황에서 석유 공급을 확보하고 시장을 안정화합니다. 정부, 총리, 산업통상부 의 지시를 성실히 이행하여 2024년에는 산업통상부가 할당한 총 공급량 한도의 109%를 달성할 수 있도록 공급원을 확보했습니다. 특히, 2024년 9월에 발생한 야기(Yagi) 태풍을 비롯한 자연재해, 폭풍, 홍수 발생 시 인명 및 재산 피해를 최소화하기 위해 시의적절한 시나리오에 적극적으로 대응하고 이를 실행하여 국민의 필수 수요를 충족하고 중단 없는 석유 공급을 확보할 것입니다.
둘째 , 2024년 생산 및 사업 계획 목표를 초과 달성하고 전면적으로 완료합니다. 2024년 그룹 전체의 석유 판매량은 15,635,571m³/톤으로 추산되며, 이는 계획의 120%에 해당하고 같은 기간 대비 9% 증가한 수치입니다. 국가 예산 기여금은 31조 2,500억 동으로 추산되며, 이는 계획의 130%에 해당합니다.
셋째 , 사이버 침해 예방 및 대응팀을 구성하고, 사이버 공격 위험을 사전에 예방하고 최소화하기 위한 기술적·관리적 조치를 시행하여 네트워크 보안 및 정보 보안을 선제적으로 강화합니다. 이와 동시에, 그룹은 규정에 따라 침해 사고 대응을 조율하고, 데이터 백업 및 복구를 실행하며, 정보 기술 시스템 보안을 위한 계획을 수립했습니다. 이러한 노력은 증가하는 비전통적 보안 위험에 대응하기 위한 그룹의 강력한 의지와 최우선 순위를 보여줍니다.
넷째 , 2024년은 페트롤리멕스(Petrolimex)가 소유한 소매 주유소 시스템 개발에 있어 기록적인 해로, 93개의 신규 매장이 운영을 시작하면서 페트롤리멕스 소유 주유소 총 수가 2,774개로 늘어났습니다. 그룹은 남북 고속도로 휴게소 4쌍 입찰을 수주했으며, 2단계 휴게소 입찰도 계속 진행하고 있습니다. 새로운 디자인과 브랜드 아이덴티티를 적용한 트럭 휴게소를 시범 운영하고, 운영 효율성 향상을 위해 개정된 주유소 관리 규정을 발표할 예정입니다.
다섯째 , 석유의 배송 및 운송에 대한 통제 및 위험 관리를 강화하고, 모든 단계에서 비정상적 손실을 줄이고 엄격히 통제합니다. 또한 현지의 상품 운송 경로 최적화를 지속적으로 검토하고 확고히 실행하여 그룹 및 회원 단위의 체인 효율성을 높입니다.
여섯째 , 2024년 1월 1일부터 석유 회사 관리자의 급여 인상을 조정합니다. 이는 소득 증대, 시장 접근, 그리고 할당된 업무의 일치를 위한 것입니다. 동시에, 이러한 조정은 관리자와 직원의 급여 간의 합리적인 상관관계를 보장하여 회원 석유 회사의 동기 부여 및 운영 효율성 향상에 기여합니다.
일곱째 , 우수한 인적자원을 적극적으로 유치하고 발굴하며, 교육을 강화하여 인적자원의 질을 향상시킨다. 이는 페트롤리멕스의 2030년까지의 발전 전략, 2045년까지의 비전의 기초이다. 2024년 이사회는 하노이 과학기술대학교와 협력하여 인재를 유치하고 육성하는 메커니즘을 구축할 것을 이사회에 적극적으로 제안하였으며, 협력 협정을 체결하고 우수 학생 40명에게 장학금을 수여하였다.
그룹은 2024년에 약 40개의 교육 프로그램과 137개의 직접 및 온라인 과정을 운영하여 인적 자원의 교육을 지속적으로 촉진하고 질을 향상시켜 약 16,000명의 참가자를 유치하고, 사업 직원 교육, 프랜차이즈 지원, 관리자의 기술 향상 및 기타 여러 중요한 전문적 내용에 중점을 두고 있습니다.
여덟째 , 다음과 같은 주요 프로젝트를 전개하여 포괄적인 디지털 전환 전략의 실행을 지속적으로 촉진합니다. 창고 및 주유소 자동화 구축 프로젝트, RFID 기술 및 스마트 카메라를 통한 자동 결제, SMO 주문 관리 솔루션, Petrolimex 앱 버전 2 업그레이드, 디지털 오피스 인터페이스 및 기능 업그레이드, BI 스마트 보고서, 그룹 내부 관리 문서의 디지털 전환, 디지털 문화 현황 조사...
아홉째 , 녹색 에너지 전환: 2026년까지 탄소 중립 범위 1&2와 탄소 중립 전략 구축 계획을 이행합니다(라오까이, 하장, 옌바이에 정수기 2,300대 지원; 조림 투자에 대한 연구; 그룹 전체의 온실가스 인벤토리를 실시; 탄소 크레딧 생성을 위한 연구에 대한 컨설팅을 촉진; JETP 프로젝트 참여를 위해 등록...).
열째 , 사회보장사업을 잘 수행한다. 여기에는 빈곤가정의 임시 및 노후주택 철거와 기타 사회보장사업에 협력하기 위해 국가기금에 3,640억 동(세후 통합이익의 약 10%)을 지원한다. 사회적 요구에 부응하는 휘발유 공급을 확보하기 위해 사업 입지가 어려운 외딴 및 고립 지역의 단위에 대한 자원 창출 비용을 보상하는 데 약 1,300억 동을 지출하여 전국의 모든 지역에서 국가적 에너지 안보를 확보하는 데 기여한다.
출처: https://congthuong.vn/10-dau-an-cua-tap-doan-xang-dau-viet-nam-nam-2024-372040.html
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