2024년 베트남 국영석유그룹의 10대 이정표

베트남 국영석유그룹( Petrolimex)은 2021년부터 2025년까지의 5년 여정을 위한 돌파구로 2024년을 선정했습니다. CMSC와 중앙기업연합 당위원회의 주의, 지시 및 지원을 바탕으로, 그룹 당위원회와 이사회의 정확하고 시기적절한 지시, 그리고 이사회와 그룹 모회사에서 회원사에 이르기까지 전체 시스템의 철저하고 긴밀하며 효과적인 관리를 바탕으로 Petrolimex는 많은 동시적이고 유연하며 시기적절한 솔루션을 단호하게 실행하여 계획된 생산 및 사업 목표를 포괄적으로 완료하고 초과 달성하기 위해 노력했습니다. 동시에 정치적 과제를 성공적으로 완수하고, 모든 상황에서 국내 석유 시장 공급을 안정시키고, 국가 에너지 안보를 보장하는 데 기여하며, 사회 경제적 발전에 이바지합니다.

CMSC 회장 응우옌 황 아인은 2024년 에뮬레이션 운동의 뛰어난 단위인 페트롤리멕스에 정부 의 에뮬레이션 플래그를 수여했습니다.

2024년 10가지 뛰어난 성과:

첫째 , 모든 상황에서 석유 공급을 확보하고 시장을 안정화합니다. 정부, 총리, 산업통상부 의 지시를 진지하게 이행하여 2024년까지 산업통상부가 지정한 총 공급 한도의 109%를 완료하기 위해 공급원을 조성할 예정입니다. 특히, 2024년 9월 태풍 야기와 같은 자연재해, 폭풍, 홍수가 발생했을 때, 중단 없는 가솔린 공급을 보장하고 사람들의 필수적인 요구를 충족하며 사람과 재산에 대한 위험을 최소화하기 위한 시나리오를 사전에 대응하고 신속하게 배치합니다.

둘째 , 2024년 생산 및 사업 계획 목표를 뛰어넘어 전면적으로 완료한다. 2024년 그룹 전체의 통합 석유 판매량은 15,635,571m3/톤으로 추산되며, 이는 계획의 120%에 해당하고 같은 기간 대비 9% 증가한 수치이다. 국가 예산 기여금은 계획의 130%에 해당하는 31조 2,500억 VND로 추산됩니다.

셋째 , 네트워크 사고 예방 및 대응팀을 구성하고, 사이버 공격의 위험을 사전에 예방하고 최소화하기 위한 기술적·관리적 대책을 시행하여 네트워크 보안 및 정보 보안을 적극적으로 보호합니다. 동시에 그룹은 규정에 따라 사고 대응을 조정하고, 데이터 백업 및 복구를 수행했으며, 정보 기술 시스템의 보안을 보호하기 위한 계획을 개발했습니다. 이러한 노력은 비전통적 보안 위험 증가에 대응하고자 하는 그룹의 강력한 의지와 최우선 순위를 보여줍니다.

넷째 , 2024년은 Petrolimex가 소유한 소매 주유소 시스템 개발에 있어서 기록적인 해로, 93개의 새로운 매장이 문을 열었으며 Petrolimex가 소유한 주유소의 총 수가 2,774개가 되었습니다. 그룹은 남북 고속도로에 있는 4쌍의 휴게소 입찰에서 승리하였고, 2단계 휴게소 입찰도 계속 진행 중입니다. 새로운 디자인과 브랜드 아이덴티티를 적용한 트럭 주유소를 시범 운영하고, 운영 효율성을 개선하기 위해 개정된 주유소 관리 규정을 발표합니다.

다섯째 , 석유의 배송 및 운송에 대한 통제 및 위험 관리를 강화하도록 강력히 지시하고, 각 단계의 비정상적 손실을 줄이고 엄격히 통제합니다. 그룹과 회원 단위의 체인 효율성을 높이기 위해 각 지역의 최적의 화물 운송 경로를 지속적으로 검토하고 과감하게 구현합니다.

여섯째 , 2024년 1월 1일부터 석유회사 관리자의 급여 인상을 조정하여 수입을 개선하고, 시장에 접근하며, 할당된 책임에 맞게 조정합니다. 동시에, 이러한 조정은 관리자와 직원의 급여 간의 합리적인 상관관계를 보장하여 회원 석유 회사의 동기를 부여하고 운영 효율성을 개선하는 데 기여합니다.

일곱째 , 우수한 인적자원을 적극적으로 유치하고 발굴하며, 교육을 강화하여 인적자원의 질을 향상시킨다. 이는 페트롤리멕스의 2030년까지의 발전 전략, 2045년까지의 비전의 기초이다. 2024년 이사회는 하노이 과학기술대학교와 협력하여 인재를 유치하고 육성하는 메커니즘을 구축할 것을 이사회에 적극적으로 제안하였으며, 협력 협정을 체결하고 우수 학생 40명에게 장학금을 수여하였다.

그룹은 2024년에 약 40개의 교육 프로그램과 137개의 직접 및 온라인 과정을 운영하여 인적 자원의 교육을 지속적으로 촉진하고 질을 향상시켜 약 16,000명의 참가자를 유치하고, 사업 직원 교육, 프랜차이즈 지원, 관리자의 기술 향상 및 기타 여러 중요한 전문적 내용에 중점을 두고 있습니다.

여덟째 , 창고 및 주유소 자동화 구축 프로젝트 등 일련의 핵심 프로젝트를 시행하여 포괄적 디지털 전환 전략의 실행을 지속적으로 촉진합니다. RFID 기술을 통한 자동 결제, 스마트 카메라 SMO 주문 관리 솔루션 Petrolimex 앱 버전 2를 업그레이드하세요. Digital Office의 인터페이스와 기능을 업그레이드하세요. BI 스마트 보고 그룹 내부 경영문서의 디지털 변환 디지털 문화 현황 조사…

아홉째 , 녹색 에너지 전환: 2026년까지 탄소 중립 범위 1&2와 탄소 중립 전략 구축 계획을 이행합니다(라오까이, 하장, 옌바이에 정수기 2,300대 지원; 조림 투자에 대한 연구; 그룹 전체의 온실가스 인벤토리를 실시; 탄소 크레딧 생성을 위한 연구에 대한 컨설팅을 촉진; JETP 프로젝트 참여를 위해 등록...).

열째 , 사회보장사업을 잘 수행하는데, 여기에는 3,640억 동(세후 통합이익의 약 10%)을 국민기금에 지원하여 빈곤가정의 임시 및 노후주택 철거 등 사회보장사업에 힘을 합치는 것이 포함됩니다. 사회적 요구에 부응하는 휘발유 공급을 보장하기 위해 사업 입지가 어려운 외딴 지역의 단위에 대한 자원 창출 비용을 상쇄하는 데 약 1,300억 VND를 지출하여 국가 에너지 안보를 전국적으로 확보하는 데 기여합니다.

출처: https://congthuong.vn/10-dau-an-cua-tap-doan-xang-dau-viet-nam-nam-2024-372040.html