사상자는 없었지만, 3호 폭풍은 이 지역의 많은 사업체에 막대한 재산 피해를 입혔습니다. 폭풍 발생 후, 사업체들이 어려움을 극복하고 생산을 안정시킬 수 있도록 점검, 지도, 격려하는 과정에서, 성 당 상무위원회 위원이자 성 인민위원회 상임부위원장인 응우옌 꽝 훙 동지는 다음과 같이 당부했습니다. "사업체들은 원인을 분석하고 경험을 통해 교훈을 얻어 자연재해에 더욱 효과적으로 대응해야 합니다."
바오훙 인터내셔널 주식회사는 3호 폭풍으로 피해를 입은 근로자들을 지원합니다.
멀리서부터 적극적으로
탄더스포츠 제품 제조 주식회사는 10개의 공장을 보유한 대기업으로, 총 공장 면적은 수십만 제곱미터 에 달하며, 수십 헥타르에 달하는 나무를 보유하고 있습니다. 3호 폭풍이 상륙하기 전, 회사는 대응 계획을 수립하고 폭풍에 맞서 싸울 인력, 자재, 장비를 완벽하게 준비했습니다.
회사 부사장인 응우옌 티 흐엉 지앙(Nguyen Thi Huong Giang) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "저희 공장 시스템은 폭풍과 강풍에 매우 강하도록 설계되었지만, 폭풍 발생 전마다 기술 직원들에게 점검 및 평가를 지시하여 위험을 감지하고 신속하게 조치를 취하도록 하고 있습니다. 10개 공장 모두 3호 폭풍으로부터 안전했으며, 폭풍이 지나가자마자 생산을 재개할 수 있었습니다. 가장 고무적인 점은 폭풍 상황을 파악하고 신속하게 업데이트함으로써 적절한 생산 계획을 수립하여 약 16,000명의 근로자의 안전을 보장할 수 있다는 것입니다."
Green i-Park 주식회사(Lien Ha Thai 산업단지)의 폭풍 대응을 위한 지침 원칙은 처음부터 사전 예방적 조치를 취하는 것입니다.
회사 이사회 회장인 응우옌 민 훙(Nguyen Minh Hung) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "근로자와 기업의 생명과 재산의 안전이 무엇보다 중요하므로, 우리는 집단 지성과 모든 자원을 동원하여 폭풍 대응에 집중하고 있습니다. 그린 아이파크는 자연재해 예방 및 통제 활동을 철저히 수행하는 동시에, 리엔 하 타이(Lien Ha Thai) 산업단지의 2차 투자자들을 비상 상황 발생 시 지원하기 위한 수단과 물류를 적극적으로 마련하고 있습니다. 철저한 계획을 수립하고 "4개 현장" 모토를 이행했음에도 불구하고, 폭풍이 상륙하기 시작하자마자 회사 재난예방통제수색구조사령부(PCTT 및 TKCN)는 현장에 병력을 투입하여 기업의 안전 수준을 점검 및 평가하도록 지시했으며, 직원들을 그린 아이파크 사무실로 대피시키도록 단호히 지시했습니다. 따라서 해안 지역에 강한 폭풍이 불고 있음에도 불구하고, 산업단지 투자자들의 공장과 건축물은 기본적으로 피해를 입지 않아 사람들의 안전을 절대적으로 보장할 수 있었습니다."
도 르엉 주식회사의 원자재 창고 지붕이 3호 폭풍으로 날아갔습니다.
유연한 대응
3호 폭풍은 기업 공장을 파손했을 뿐만 아니라 녹수계통, 전력 및 정보 인프라까지 파괴하여 통신 및 재난 대응에 어려움을 겪었습니다. 그러나 일부 산업단지에서는 기업들이 예비 전력과 내부 통신 장비를 준비해 놓았기 때문에 공장 사고 발생 시 현장 PCTT 부대는 항상 피해 최소화를 위한 대응 지침과 안내를 받았습니다.
타이빈 마이닝 케미컬 컴퍼니(Micco, 타이투이, 타이토 산업단지)의 부 훙 비엣 이사는 다음과 같이 말했습니다. "현장 근무 인력의 집중 배치와 원격 자동 관리 및 모니터링 기술을 통해 폭풍으로 인한 지붕 피해의 위치와 규모를 신속하게 파악할 수 있었습니다. 특히 회사 PCTT 및 TKCN 지휘부의 통신 시스템이 항상 원활하게 작동하여 대응 지시가 빠르고 효과적입니다. 완제품 창고와 생산 작업장의 지붕이 폭풍으로 일부 파손되었지만, 적시에 대응 조치를 취한 덕분에 모든 장비, 기계 및 제품은 손상되지 않았습니다."
자연재해가 발생하면 근로자의 안전을 보장하는 것 외에도 폭풍 중과 폭풍 후에 정보를 파악하고 신속하게 지원하는 것이 기업이 인적 자원을 안정화하고 생산 및 사업 활동으로 복귀할 준비를 하는 데 중요합니다.
바오흥 국제 주식회사(부투 탄민 산업단지) 행정조직부장 판 티 오안 씨는 다음과 같이 말했습니다. "3호 태풍으로 피해를 입은 근로자들과 함께 이사회와 회사 노조는 쌀과 생필품을 지원하기 위해 약 1억 3천만 동(VND)을 지원하기로 결정했습니다. 비록 물적 지원 규모는 크지 않지만, 회사의 시의적절한 지원 덕분에 근로자들은 어려움을 극복하고 안심하고 공장으로 복귀할 수 있었습니다."
누구도 피해를 보고 싶어하지 않지만, 피해가 발생하면 기업은 생산과 사업을 신속하게 복구하기 위해 중요한 과제를 우선적으로 실행하고 해결해야 합니다.
두르엉 주식회사(동흥, 두르엉 산업단지) 이사인 닌 쑤언 타오 씨는 다음과 같이 말했습니다. "3호 태풍으로 생산 작업장과 창고 지붕 이 약 6,500m²가 날아가 수백 대의 장비, 기계, 원자재, 의류 부자재가 파손되었으며, 피해액은 수백억 동(VND)에 달할 것으로 추산됩니다. 공장 복구에는 상당한 시간이 소요될 것으로 예상되므로, 생산을 재개하고 근로자들의 일자리를 즉시 유지하기 위해서는 생산 작업장을 재정비하고, 사용 가능한 기계와 원자재를 분류하고, 신규 기계 구매에 투자하고, 추가 원자재를 수입하여 생산 활동과 협력사 납품에 차질이 없도록 해야 합니다."
자연재해에 대처할 준비가 되어 있습니다
자연재해로 인한 피해를 효과적으로 대응하고 완화하려면, 그에 맞서 구체적인 계획을 세우는 것 외에는 다른 방법이 없습니다. 3호 태풍으로 인한 피해를 통해, 동흥 두르엉 산업단지 3D 패키징 주식회사 부회장 도 칵 다이 씨는 다음과 같은 귀중한 교훈을 공유했습니다. 신규 투자든 기존 프로젝트든, 우리는 프로젝트의 자연재해 내성을 정기적으로 점검하고 적절히 평가해야 합니다. 특히, 기업은 약점을 파악하고 발생할 수 있는 문제를 예측하여 해결책을 제시하고, 프로젝트 강화를 위한 인력과 자재를 확보해야 합니다.
두 개의 새로 투자하여 가동 중인 공장과 원자재 창고가 폭풍으로 파괴된 이유를 분석한 후, 두 르엉 주식회사의 경영진은 이 두 건물의 지붕 설계에 골판지 지붕을 위한 보강 시스템과 폭풍 방지 장치가 부족하다는 것을 깨달았습니다.
회사 이사인 닌 쑤언 타오 씨는 다음과 같이 말했습니다. "컨설팅, 설계, 시공 부서를 선택하는 것은 매우 중요합니다. 특히 설계 승인은 프로젝트의 품질과 직결되므로 각별한 주의가 필요합니다. 기업은 모든 수준의 자연재해에 대한 프로젝트의 복원력을 높이기 위해 인프라와 기술에 적절한 투자를 해야 합니다."
3호 폭풍은 유쾌한 "경험"은 아니었지만, 각 사업부와 모든 계층의 PCTT와 TKCN 지휘 위원회에 많은 교훈을 주었습니다.
산업통상부 부국장인 부이 득 한(Bui Duc Hanh) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "강력한 지침에도 불구하고 기업들은 3호 태풍에 대한 대비 및 대응에 있어 잘 해냈지만, 피해는 여전히 발생했습니다. PCTT의 "현장 4곳" 훈련은 분명 맞지만 충분하지는 않습니다. 화재 예방 및 진압 훈련, 화학 사고 훈련과 같은 정기적인 훈련에 대한 규정을 마련하여 기업의 경계심을 높이고, 전문 인력이 현장 업무를 숙지하고 재난 대응 기술을 습득하도록 교육해야 할 때입니다. 훈련은 또한 기업이 사회 기반 시설부터 폭풍 및 홍수 예방 실무에 이르기까지 취약점을 파악하는 데 도움이 될 것입니다. 이를 통해 가장 효과적인 예방 및 대응 계획을 신속하게 보완하고, 기후 변화와 자연재해가 계속해서 복잡하고 예측 불가능할 때 미래의 피해를 예방할 수 있습니다.
카크 두안
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출처: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep
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