회의에 참석한 사람은 다음과 같습니다: 응우옌 반 히엔(Nguyen Van Hien) 중장(당 중앙위원회 위원 겸 국방부 차관), 후인 찌엔 탕(Huynh Chien Thang) 중장(당 중앙위원회 위원 겸 베트남 인민군 총참모장), 도 쑤언 뚱(Do Xuan Tung) 중장(베트남 인민군 정치부 부국장). 또한 국방부 산하 기관 및 부대의 지휘관과 사령관들도 참석했습니다.

최근 국방부의 디지털 전환 작업은 긍정적인 성과를 거두었습니다. 각 기관 및 부대의 수장, 지휘관, 장교들의 디지털 전환 인식이 높아졌고, 디지털 환경에서의 업무 수행은 점차 일상화되었습니다. 디지털 전환을 위한 법적 틀, 계획 및 구조가 기본적으로 구축되었으며, 디지털 인프라도 확보되었습니다.

이는 국방부가 2026~2030년 기간 동안 디지털 전환의 획기적인 단계를 파악하는 데 도움이 되는 장점이자 근거입니다.

레 휘 빈 중장이 회의를 주재했습니다.

국방부는 2024~2025년 기간 동안 17개 프로젝트와 46개 과제를 전개하여 자원 집중을 통해 네트워크 연결 인프라를 구축하고, 국방부 차원의 중앙집중형 데이터 센터를 구축하고, 다수의 독창적인 데이터베이스를 초기 구축하고, 공유 디지털 플랫폼을 구축하고, 정보기술 장비를 생산하며, 부대 유형에 따라 디지털 전환을 시범적으로 실시할 예정이다.

중앙과 정부의 국가 디지털 전환에 대한 방향과 방향, 그리고 검사 후 지적된 몇 가지 단점과 한계를 바탕으로 국방부의 디지털 전환 프로젝트는 새로운 상황의 요구와 과제에 맞게 조정 및 보완되어야 하며, 중앙, 정부, 국방부의 디지털 전환 프로젝트를 활용, 계승, 동기화, 통합하는 것을 기반으로 부문별 디지털 전환 생태계 시스템을 구축하는 방향으로 진행되어야 합니다. 이를 통해 전문적인 활동을 점차 디지털 환경으로 전환하고, 디지털 데이터베이스를 구축하고, 중앙 집중화, 통합, 상호 연결, 안전하게 연결된 방향으로 디지털 플랫폼을 구축하여 군사 및 방위 활동 의 ​​질, 효과성, 효율성을 향상시키는 데 기여합니다.

회의에 참석한 대표단.

회의에서 대표단은 1차 회의에서의 방향과 방향에 따라 프로젝트를 업데이트하고 조정하는 방법에 대한 보고서를 듣고, 어려움과 장애물을 제거하는 방법을 논의했으며, 다음 단계에서 프로젝트를 조정하기 위한 계획을 결정했습니다.

특히, 도쉬안퉁 중장은 다음 단계에서는 부문 및 분야의 디지털 전환 프로젝트를 긴급히 개발하여 기초 단위에서 부처 수준까지의 동기화 및 수직적 연결, 군의 부문 간 수평적 공유 및 연결을 확보하고, 기관 및 부대에 전송선과 정보 기술 장비를 신속하게 확보해야 한다고 말했습니다.

특히 인력 구성에 있어서는 "소수를 늘리고" "대수를 줄이는" 것이 필요한데, 즉 IT 인력과 디지털 전환 인력을 늘려 디지털 전환 작업의 질과 효율성을 더욱 향상시키고, 다른 많은 부문의 "대수"의 인력과 직원을 줄이는 것을 의미합니다.

후인 치엔 탕 중장이 회의에서 연설하고 있다.
도쉬안퉁 중장이 회의에서 연설했다.

회의를 마무리하며, 레 휘 빈 중장은 86사령부가 2026년부터 2030년까지 국방부의 디지털 전환 프로젝트를 조정하는 보고서를 완성하기 위해 기관과 부대를 적극적으로 조정하고 지도한 점을 칭찬했습니다.

프로젝트 조정이 포괄적이고, 동기적이며, 계승 가능하고, 업데이트되고, 품질이 보장되도록 하기 위해 Le Huy Vinh 중장은 기관과 부대에 디지털 전환 작업에 대한 중앙 정부와 정부의 방향과 요구 사항, 즉 육군 제12차 당대회 결의안에 명시된 방향, 지침 관점, 목표, 획기적인 발전, 과제 및 솔루션을 면밀히 따르고, 2026~2030년 기간 동안 육군의 디지털 전환 과제에 대한 일반적인 목표를 결정하여 인프라, 데이터, 디지털 플랫폼 및 공유 애플리케이션을 기반으로 전체 육군을 위한 동기식 디지털 상호 연결 모델을 구축하고, 정보 분리와 투자 분산 상황을 제거하고, 국방부의 공유 디지털 리소스를 형성하고, 데이터, 디지털 기술 및 인공 지능을 사용하여 군사 및 방위 과제를 효과적으로 수행하도록 요청했습니다.

86사령부 사령관인 부 후 한 소장이 회의에서 보고서를 발표했습니다.

각 기관 및 부대는 기능과 업무에 따라 디지털 전환 프로젝트와 업무를 적극적으로 개발하여 원칙 준수를 보장하고 국방부 산하 기관에서 구축한 디지털 생태계의 혜택을 누리고 있습니다.

86사령부는 관련 기관 및 부대와 협력하여 구성 프로젝트를 평가하고, 프로젝트의 관점과 목표를 준수하며 중복과 낭비를 피하는 업무를 담당합니다. 또한 프로젝트 조정 서류를 지속적으로 검토, 편집, 완성하고, 중앙군사위원회 상무위원회에 보고하여 심의와 승인을 받습니다.

뉴스 및 사진: 응옥 한

    출처: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/bo-quoc-phong-xay-dung-nen-tang-so-thong-nhat-lien-thong-ket-noi-an-toan-1011324