
오늘 오후, 8월 15일 하노이 우체국 당 위원회는 2025-2030년 임기 제16차 대회를 개최했습니다. 도 안 뚜언(Đỗ Anh Tuan) 상임위원 겸 하노이 당위원회 내무위원장이 참석했습니다.
당대회에서 당위원회 서기이자 하노이 우체국장인 부이 반 황(Bui Van Hoang)은 2020년부터 2025년까지 주요 생산 및 사업 목표 달성 결과를 보고했습니다. 통신카드를 제외한 총수입은 연평균 2%의 성장률을 기록했는데, 이는 제15차 당대회 결의안 목표치(연 15%)보다 13% 낮은 수치입니다.
서비스 품질은 꾸준히 개선되어 고객과 베트남 우정공사의 요구사항을 충족하고 목표치를 100% 달성했습니다. 세입-지출 격차는 연평균 43%의 성장률을 기록하며 목표치인 연 10%를 33% 상회했습니다.
노동 생산성은 연평균 28%씩 증가했습니다(연평균 15% 목표보다 13% 높음). 평균 소득은 연평균 3%씩 증가했습니다.
신규 당원 모집 목표는 기존 목표보다 124.5%나 초과 달성되었고, 하노이 당위원회가 정한 연간 계획도 초과 달성했습니다.

하노이 우체국 당위원회는 하노이 당위원회와 베트남 우정공사의 목표, 임무, 그리고 방향을 항상 준수합니다. 지도부는 규율, 구체성, 그리고 현실에 대한 밀착성을 강화하는 방향으로 혁신되어 왔습니다.
보고서는 또한 한계, 단점, 원인, 얻은 교훈 및 해결책을 지적하고, 2025~2030년 기간의 목표, 주요 대상, 획기적인 발견, 주요 과제 및 주요 해결책을 제시합니다.

대회에서 연설한 상임위원이자 시당위원회 내부위원회 위원장인 도 안 투안은 2025~2030년 기간이 국가와 수도에 특별한 의미를 갖는 기간이라고 강조하며, 하노이시 우체국 당위원회에 새로운, 더 높고 어려운 요구 사항을 제기하지만, 높은 정치적 결의와 올바르고 강력한 행동이 있다면 많은 전망을 얻을 수 있다고 말했습니다.
시당위원회 내무위원장 도 안 투안(Do Anh Tuan)은 대회에서 새 임기 행동 강령에 핵심 내용을 연구, 논의하고 포함시킬 것을 제안했습니다. 무엇보다도 당 조직의 지도력과 전투력을 지속적으로 강화하고, 정치, 사상, 조직, 윤리 측면에서 진정으로 깨끗하고 강력한 당 조직을 구축해야 합니다.
디지털 시대에 하노이 우체국은 단순히 공공 서비스 제공자가 아니라 생산 및 사업 목표를 개선하고 국가 디지털 인프라, 현대 물류 서비스, 전자 정부, 디지털 경제, 디지털 사회를 위한 플랫폼을 개발하는 선구자가 되기 위해 강력한 변화를 이루어야 합니다.

또한 하노이시 우체국 당위원회는 각 계층의 간부, 특히 지도자와 관리자로 구성된 팀을 구성하는 데 주력하고 있으며, 이들에게는 충분한 자질, 역량, 명성, 그리고 업무 수행 능력이 요구됩니다.
행정, 운영, 인사관리, 서비스 품질 및 고객 연결 분야에서 포괄적인 디지털 변혁을 촉진합니다. 정보 기술의 적용을 강화하고, 빅데이터와 인공지능을 활용하여 프로세스를 개선하고, 생산성을 최적화하며, 서비스 품질을 관리합니다.
하노이 시는 수많은 기회와 함께 새로운 발전의 시대를 맞이하고 있습니다. 찬란한 전통, 혁신 정신, 창의성, 그리고 높은 책임감을 바탕으로 하노이 우체국 당위원회는 그간의 성과를 계승 발전시키고, 단결하고 용감하게 나아가며 꾸준히 발전하여 모든 과제를 훌륭하게 완수하고, 문화적이고 문명적이며 현대적인 수도 건설에 기여할 것입니다.
출처: https://hanoimoi.vn/buu-dien-thanh-pho-ha-noi-phai-tien-phong-trong-phat-trien-ha-tang-so-quoc-gia-712777.html
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