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처음으로 사업을 시작할 때 무엇을 준비해야 할까요?

사업을 시작할 때는 사업 모델, 목표 시장, 법적 절차, 초기 3~6개월 재무 계획 수립, 간결하고 효율적인 운영 시스템 구축, 그리고 초기 마케팅 전략 수립 등을 신중하게 준비해야 합니다. 이러한 철저한 준비는 위험을 줄이고 지속 가능한 발전의 기반을 마련하는 데 도움이 될 것입니다.

Minh AnhMinh Anh19/08/2025



1. 비즈니스 모델과 타겟 시장을 명확하게 정의하세요

제품/서비스와 타겟 고객을 명확히 정의하고 , 경쟁사를 조사하여 경쟁 우위를 찾은 다음, 사업을 확장하기 전에 시장을 테스트하기 위해 소규모 사업을 시작하세요.

예를 들어, 소비재 부문을 선택하면 문구 회사를 설립하는 것은 비교적 간단한 모델이며, 투자 자본이 적고 운영이 쉽습니다. 이는 신규 사업주에게 매우 적합합니다.

사업주가 될 때 준비해야 할 사항-3.jpg사업주라면 제품과 타겟 시장을 명확하게 정의하는 것이 필요합니다.

사업을 운영할 때는 제품과 목표 시장을 명확하게 정의하는 것이 필요합니다.

2. 법적 준비 - 사업 시작의 첫 단계에 필수

적절한 사업 유형을 선택하는 것은 운영 및 세금에 영향을 미치는 핵심 요소입니다. 사업 목표에 따라 개인사업자, 유한책임회사(LLC), 또는 주식회사 중에서 신중하게 고려해야 합니다. 사업 등록 시에는 법적 문제를 방지하기 위해 올바른 업종 코드를 선택하고, 모든 서류를 준비하며, 적절한 절차를 따라야 합니다. 조건부 업종의 경우, 사업 시작 절차가 지연되지 않도록 전문 서류, 시설 및 관련 라이선스를 조기에 준비해야 합니다. 시간과 자원을 절약하려면 풀패키지 회사 설립 서비스를 이용하는 것을 고려해 볼 수 있습니다. Apolo Accounting에서.

3. 명확한 재정 로드맵과 지출 계획을 수립하세요

초기 단계에서는 창업 비용을 정확하게 예측하는 것이 매우 중요합니다. 법률 비용, 임대료, 장비, 마케팅 및 운영 비용을 고려하세요. 3~6개월치 현금 흐름표를 작성하면 재정 상황을 파악하고 부족분에 대비하는 데 도움이 됩니다. 대부분의 기업은 비용을 충당하는 데 6~12개월이 걸리므로, 안정적인 수익 흐름을 확보하기 전에 충분한 현금을 확보하는 것이 중요합니다. 현금 부족은 스타트업이 실패하는 가장 큰 이유입니다.

이러한 맥락에서 현금 흐름 관리와 투명한 재무 기록은 지속 가능한 사업 운영의 기반입니다. 바로 이러한 상황에서 MK 회계(MK Accounting)의 종합 회계 서비스는 최적의 선택입니다. MK 회계는 스타트업이 비용을 정확하게 기록하고 분석할 뿐만 아니라, 시의적절한 예측과 보고서를 제공하여 창업자들이 사업 전략을 조정하고 초기부터 재무적 위험을 피할 수 있는 기반을 마련할 수 있도록 지원합니다.


사업주가 되면 필요한 것을 준비하세요 1.jpg 창업비용을 명확하게 추산하여 지출 계획을 명확히 세우세요

명확한 지출 계획을 세우려면 창업 비용을 명확하게 추산하세요.

4. 채용 및 운영 : 간단하고 유연해야 함

스타트업 초기 단계에서는 비용 절감과 유연성 증대를 위해 직원 수를 최소화하는 것이 좋습니다. 창업자는 사업 운영을 이해하기 위해 여러 역할을 맡아야 합니다. 사업 확장 시에는 정규직 직원 대신 협력자, 프리랜서 또는 파트타임 직원을 우선시해야 합니다. 동시에, 사업이 안정된 후 쉽게 구현하고 조정할 수 있도록 간단하고 반복 가능한 운영 프로세스를 구축하세요.

사업주로서 준비해야 할 것-2.png

비용을 절감하려면 사업을 시작하는 초기 단계에서는 직원 수를 최소화하세요.

5. 마케팅 및 판매: 첫날부터 준비하세요

예산이 부족하더라도 소규모 사업체는 로고, 팬페이지, 간단하면서도 전문적인 웹사이트 등 기본적인 브랜드 아이덴티티가 필요합니다 . Google 마이 비즈니스, Zalo OA, Facebook 비즈니스, 지역 그룹 등 무료 플랫폼을 활용하여 초기 고객을 유치하세요. 창업 단계에서는 불필요한 투자보다는 수익 창출 활동에 우선적으로 투자하세요.

사업을 시작하는 것은 끊임없는 학습의 여정이며, 실수는 불가피합니다. 중요한 것은 경험을 통해 배우고 적절한 시기에 적응하는 것입니다. 성공 가능성을 높이려면 사업 모델을 신중하게 준비하고, 법적 절차를 완료하고, 현금 흐름을 계획하고, 유연성을 유지해야 합니다. 제대로, 합법적으로 시작하고, 비용을 효과적으로 관리하면 모든 스타트업에게 중요한 시기인 초기 6개월 동안 사업을 안정적으로 유지하는 데 도움이 됩니다. 성공은 위험을 완전히 피하는 것이 아니라 철저한 준비에서 비롯됩니다.

사업을 시작하고 싶지만 법적 절차 때문에 어려움을 겪고 계신가요? Apolo Accounting 에 연락하시면 사업 유형 선택, 서류 준비, 재무 계획 수립까지 A부터 Z까지 무료 컨설팅을 받으실 수 있습니다. 수천 개의 기업을 지원해 온 경험을 바탕으로, 사업 아이디어의 첫 단계부터 실현될 수 있도록 함께하겠습니다.


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