"베트남 지방 관광 개발 지수 2024"(VTDI 2024) 보고서에 따르면, 카인호아는 높은 평가를 받는 여러 가지 기둥을 갖추고 있어 뛰어난 강점을 분명히 보여주고 있습니다. 그러나 평가를 위해 고려된 30개 성·시 중 12곳의 위치는 가루우드 땅의 관광 개발 위치와 맞지 않는 것으로 보입니다. 앞으로의 지방과 관광산업은 강점을 살리고 한계를 극복하여 지방의 관광발전지수를 높여야 합니다.
인프라는 강하지만 문화자원은 약하다
최근, 민간 경제 개발연구위원회(행정절차개혁을 위한 총리 자문위원회 산하)가 VTDI 2024 보고서를 발표했습니다. 칸호아는 30개 지방과 도시 중 12위를 차지했습니다. 보고서에 따르면, 칸호아는 인프라 및 서비스 지수 그룹에서 4.64점을 받아 평균 점수 3.97점보다 훨씬 높은 좋은 성적을 거두었습니다. 관광 지속가능성 지수 그룹도 4.67점(평균 점수 4.09)을 기록하며 높은 성과를 달성했습니다. 촉진 환경 지수 그룹은 4.91점(평균 점수 4.87점)을 달성했습니다. 그러나 관광 정책 및 여건 지수군은 평균 점수 4.54보다 낮은 4.09점을 기록했습니다. 특히 관광자원지수군은 2.8점(평균 3.18점)으로 낮은 성적을 기록했습니다.
칸호아는 관광 인프라로 높은 평가를 받고 있습니다. |
평가 결과는 17개 항목의 순위를 기준으로 하며, 카인호아는 평가를 위해 고려된 30개 성 및 도시 중에서도 높은 평가를 받은 항목도 많습니다. 구체적으로 인프라 및 관광 서비스 부문은 4.1점을 획득하여 평균 점수 2.75(2위)보다 훨씬 높은 뛰어난 성과를 보였습니다. 관광의 사회경제적 영향(2위)과 같은 기타 기둥 관광수요의 지속가능성(5위) 가격 경쟁력(6위) 정보통신기술 준비도(8위) 관광 분야의 환경 및 에너지 지속 가능성(9위) 지상 및 항만 인프라(10위). 이러한 기둥들은 이 지방이 관광을 개발하는 데 탁월한 강점과 매우 유리한 조건을 보여줍니다.
중간 수준으로 평가된 기둥은 다음과 같습니다. 비즈니스 환경; 항공 인프라 인적자원 및 노동시장 비레크리에이션 자원 안전 및 보안 건강과 위생 천연자원과 관광 우선순위. 특히, 순위가 매우 낮은 두 가지 기둥이 있습니다. 데이터 수집 및 공유(3.12점을 받아 평균 점수 4.65점보다 훨씬 낮음, 30위 중 27위)와 문화 자원(30위)입니다. 민간경제개발연구위원회의 전문가들은 전반적인 결과를 개선하기 위해서는 순위를 개선하고 이러한 기둥의 잠재적 문제를 해결하는 데 노력을 집중해야 한다고 권고합니다.
"베트남 지방 관광 개발 지수 2024" 보고서는 포괄적이고 신속하며 지속 가능한 관광 개발이라는 과제를 달성하기 위해 지방 관광 개발 전략을 구축하는 과정을 연구하고 참고하는 것을 목표로 합니다. 전국적으로 30개 지자체가 평가를 위해 선정되었습니다. 평가에는 관광 사업 설문조사와 기타 양적 데이터 소스에서 수집한 17개 기둥과 111개 지표가 포함됩니다. 모든 지수는 1~7의 척도로 정규화되었습니다. TP. 다낭(4.89점)은 "2024년 베트남 지방 관광 개발 지수"에서 1위를 차지했습니다. 다음은 TP입니다. 하노이, 시. 호치민시, 붕따우, 꽝닌, 닌빈, 꽝남, 빈딘, 도시. 후에와 도시. 하이퐁칸호아(Hai Phong Khanh Hoa)는 4.22점으로 12위를 기록했다. 가장 낮은 점수는 3.66점을 기록한 다크락입니다.
낮은 성과 지표를 식별하여 해결책을 제안합니다.
베트남의 지방 관광 개발 지수 순위는 상대적인 가치만 있고, 냉정한 평가도 있지만, 이는 관광 전문가가 생각해야 할 사항입니다. VTDI 2024 순위와 지방 관광 개발 지수 개선과 관련하여 문화, 스포츠, 관광부의 Cung Quynh Anh 부국장은 해당 부서가 VTDI 2024 보고서를 연구하고, 낮은 등급의 지수를 파악하여 보고서에 언급된 한계점(문화 자원, 관광 안전 및 보안, 관광 인적 자원 등)을 극복하기 위한 솔루션을 제안하여 다음 평가에서 Khanh Hoa의 순위를 개선할 것이라고 밝혔습니다. 장기적으로 문화, 스포츠, 관광부는 도 인민위원회에 2025~2030년 기간의 칸호아 관광 개발 전략을 수립하고 2045년 비전을 제시하도록 조언했습니다. 특히, 칸호아는 6개 그룹의 업무와 전략적 솔루션을 실행할 것입니다. 관광 시장 다변화; 다양한 관광 계층을 대상으로 다양한 관광 상품과 서비스를 개발합니다. 칸호아 관광 브랜드를 새로운 차원으로 끌어올리다 인적자원 개발에 투자하다. 녹색하고 지속 가능한 관광 개발을 촉진합니다. 관광 활동의 디지털 전환을 가속화합니다. 또한, 문화자원지수를 높이기 위해 문화적 가치의 보존과 증진을 촉진할 것입니다. 또한, 지방은 현재 Truong Sa 박물관, A.Yersin 박물관을 건립하고, 야간 경제를 발전시킬 계획을 가지고 있습니다. Agarwood 땅의 문화적 가치를 증진하고 관광객을 위한 매력적인 관광 명소를 만드는 데 기여합니다.
칸호아는 지속 가능한 관광 개발로 높은 평가를 받고 있습니다. |
관광에 대해 잘 아는 많은 사람들은 30개 지방과 도시 중 12위라는 순위는 칸호아의 잠재력, 강점 및 관광 개발과 어울리지 않는다고 생각합니다. 칸호아의 순위를 개선하려면 높은 성과를 보인 지표와 기둥을 유지하는 것이 필요합니다. 동시에, 특히 관광자원 지수를 중심으로 한계점을 개선하는 데 주력한다. "관광 자원은 천연 자원(자연 보호 구역, 자연 유산, 산림 면적 등), 문화 자원(문화 유산 수, 문화 자원의 매력도, 유형 및 무형 문화 유산 보호 수준), 그리고 비문화 자원(쇼핑센터, 야간 유흥 시설, 무역 박람회 개최 횟수 등)을 기준으로 평가됩니다. 야간 유흥 시설 개발, 쇼핑센터, 상징적인 건축물, 박물관, 극장, 전시 센터 등 중요 문화 시설 개발에 투자함으로써 관광 자원을 향상시킬 수 있습니다. 또한, 관광 정보 데이터 수집 및 공유, 관광 안전, 그리고 인적 자원의 질 향상을 위한 해결책을 조속히 마련해야 합니다."라고 나트랑-카인호아 관광협회 회장인 팜 민 눙 씨는 말했습니다.
탄 응우옌
출처: https://baokhanhhoa.vn/du-lich/202505/can-nang-cao-chi-so-phat-trien-du-lich-cua-khanh-hoa-e4865c2/
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