Cao Bang은 풀뿌리 수준에서 디지털 변혁을 가속화합니다.

DNVN - 까오방성의 디지털 전환(DT) 과정은 특히 주민들과 직접 소통하는 코뮌 단위에서 심도 있게 진행되고 있습니다. 그러나 이 과정에는 여전히 해결해야 할 많은 과제가 있습니다.

디지털 플랫폼을 체험하는 것은 디지털 전환에 대한 결의를 구체화하고, 기술을 현실에 적용하여 국민에게 서비스를 제공하는 단계 중 하나입니다. 사진: 카오방 신문

Cao Bang 신문에 따르면, 2021-2025년 기간 동안 지방당위원회, 인민위원회 및 인민위원회는 일련의 중요 문서를 통해 지방의 디지털 전환 과제를 구체화했으며, 이는 2022년 3월 7일 제19차 지방당 집행위원회의 디지털 전환에 관한 결의안 제11-NQ/TU에 따라 시행되었습니다. 2030년 비전을 가진 2025년까지의 지방 디지털 전환 프로젝트와 함께 디지털 인프라 개발, 온라인 공공 서비스 품질 개선, 디지털 경제 에 대한 국가 전략, 디지털 사회 및 국가 데이터 전략 구현에 대한 연간 계획도 발표되었습니다. 2021-2025년 기간 동안 디지털 전환에 대한 총 투자는 약 2,200억 VND에 달했습니다.

"마을로의" 디지털 전환

성 정부의 강력한 지도 덕분에 행정절차정보시스템, 문서관리운영시스템, 데이터 통합공유플랫폼(LGSP), 그리고 "카오방 디지털 시민" 플랫폼 등 여러 중요 디지털 플랫폼이 가동되었습니다. 이러한 플랫폼들은 국가 데이터베이스와 연결되어 정보 흐름을 원활하게 하여 지도 및 운영 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 지원합니다.

도(省)가 2단계 정부 모델에 따른 행정 단위 및 기구 편성을 완료한 후, 모든 코뮌과 구(區)에 광섬유 인프라, 전문 데이터 전송망, 온라인 회의 시스템이 구축되었습니다. 대부분의 지자체에는 컴퓨터와 공식 디지털 서명 시스템이 설치되어 있으며, 원스톱 서비스 단위를 담당하는 직원이 배정되었습니다.

많은 디지털 전환 지표가 괄목할 만한 진전을 기록했습니다. 모든 적격 행정 절차가 온라인으로 제공됩니다. 코뮌 단위 업무 기록의 85%가 온라인으로 처리되고, 91.1%의 단위가 "4개 현장" 메커니즘을 구현했습니다. 주민 만족도는 95%를 넘습니다. 인프라 및 디지털 사회와 관련하여, 현재 성 전체에 1,217개의 BTS 기지국과 33개의 5G 기지국이 있으며, 마을과 촌락의 90% 이상이 모바일 신호를 사용하고 있으며, 63%의 가구가 광대역 인터넷을 소유하고 있습니다. 디지털 사회 부문에서는 97%의 주민이 전자 건강 기록을 보유하고 있으며, 95%의 학생이 전자 성적 증명서를, 15세 이상 인구의 80%가 은행 계좌를 보유하고 있습니다. 중소기업의 100%가 결제에 QR 코드를 사용합니다. 일부 코뮌은 "4.0 시장" 모델과 무현금 결제 관련 OCOP 제품 소개 지점을 구축했으며, 171개의 OCOP 제품이 전자상거래 플랫폼 buudien.vn에 등록되었습니다.

이와 함께 11,300명 이상의 회원을 보유한 1,349개의 지역 디지털 기술 단체가 마을과 촌락에서 활동하며 디지털 기술 보급, 공공 서비스 이용 지원, 전자 신분증 설치, 무현금 결제 시스템 구축에 기여하고 있습니다. 이를 계기로 "모두를 위한 디지털 교육" 운동이 점차 구체화되어 외딴 지역 주민들이 기술 관련 서비스에 더욱 편리하게 접근하고 활용할 수 있도록 지원했습니다.

디지털 전환의 "병목 현상" 식별

성 인민위원회 문화사회위원회는 2021~2025년 기간 동안 지방 및 구의 디지털 전환 구현에 대한 주제별 조사를 실시한 결과, 달성된 성과 외에도 성의 디지털 전환 프로세스에는 여전히 몇 가지 "병목 현상"이 있는 것으로 나타났습니다.

이 지방에는 여전히 휴대전화 신호가 닿지 않는 마을과 촌락이 138개, 전기와 인터넷이 공급되지 않는 지역이 29개 있습니다. 온라인 신청률도 여전히 낮습니다. 마을 단위 정보기술 담당 직원들은 대부분 복수 직책을 맡고 있어 수작업 방식을 디지털 방식으로 전환하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

비전 2026-2030: 품질과 지속 가능성을 향해

2026년~2030년 기간 동안 이 지방의 디지털 전환은 인프라 확장과 온라인 신청률 증가에서 벗어나 품질, 효율성, 지속 가능성에 중점을 둘 것입니다.

설정된 전략적 과제는 다음과 같습니다.

디지털 인프라를 완성하고 , 모바일 및 인터넷 신호의 모든 "저조"를 제거하여 모든 마을과 촌락에 안정적인 광대역 연결이 이루어지도록 합니다. 이는 교육, 의료, 상거래, 공공 행정 등의 디지털 서비스가 기초 수준에 도달하는 데 없어서는 안 될 기반입니다.

자치구 차원의 디지털 정부는 지속적으로 표준화될 것입니다 . 특히 토지 부문을 중심으로 행정 기록을 100% 디지털화하는 것을 목표로 합니다. 동시에 공공 서비스 포털, "카오방 디지털 시민" 플랫폼, 그리고 지능형 운영 센터(IOC)의 데이터를 통합 및 동기화하여 "하나의 정부, 여러 서비스" 모델을 구축합니다.

디지털 인력은 개발에 집중하며 , 데이터를 운영, 분석 및 활용할 수 있는 공동체 차원의 "디지털 간부" 팀을 구축합니다. 지역 디지털 기술 팀은 "지도" 역할에서 "홍보" 역할로 전환하여 사람들이 생산, 사업, 전자상거래 및 디지털 관광에 기술을 적용하도록 지원하고, 사람들을 혁신 과정의 중심에 두는 것을 목표로 합니다.

성은 디지털 인프라, 사이버 보안, 그리고 인력 양성을 위한 예산을 우선적으로 배정하고 사회 자원을 동원할 것입니다. 동시에, 카오방은 중앙 정부가 산악 및 국경 지대의 디지털 전환을 포괄적으로 이행하기 위한 구체적인 메커니즘을 개발할 것을 제안했습니다. 모니터링 및 평가 작업을 강화하고, 디지털 전환 결과를 모방 목표, 행정 순위 및 리더의 책임과 연계하여 디지털 전환이 형식적인 방식이 아닌 실질적이고 정확하며 효과적인 방식으로 이루어지도록 할 것입니다.

히엔 타오

출처: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/cao-bang-tang-toc-chuyen-doi-so-o-cap-co-so/20251120012052496