지도자 응우옌 아이 꾸옥이 창립한 베트남 혁명 청년 협회의 기관지인 탄 니엔 신문이 1925년 6월 21일에 창간된 이래로 정확히 100년 동안, 베트남 혁명 언론은 국가 역사에서 중요한 역할을 해왔습니다.
"당과 민족의 영광스러운 대의를 수호하는 베트남 혁명 언론 및 미디어 100주년"을 기념하는 전국 과학 대회에서 정치국 위원이자 서기국 상임위 원인 쩐 껌 투 씨는 다음과 같이 강조했습니다.
100년이 넘는 건설과 발전을 통해 베트남 혁명 언론 매체는 양, 질, 프로그램, 출판 콘텐츠 측면에서 눈부신 발전을 이루었으며, 현대 미디어 기술을 조기에 습득했습니다. 많은 언론 매체들이 지역 및 세계 수준의 멀티미디어 언론 매체로 발전했습니다. 언론인 팀은 점점 더 강력해지고 있으며, 정치적 의지가 확고하고, 전문적인 기술을 갖추고, 직업 윤리를 모범적으로 실천하며, 사회적 책임도 충실히 수행하고 있습니다.
사회경제 생활의 모든 영역에서 광범위하게 진행되고 있는 디지털 시대에 직면하여, 언론과 미디어는 특히 우리나라가 새로운 시대, 즉 국가 발전의 시대로 접어들면서 지난 100년간의 영광스러운 사명을 이행하고자 합니다. 언론과 미디어는 인공지능(AI), 빅데이터, 소셜 네트워크, 국경을 넘나드는 플랫폼의 엄청난 영향으로 기술의 흐름에서 벗어날 수 없게 되었습니다.
이러한 맥락에서 저널리즘과 미디어 분야의 디지털 전환은 더 이상 선택 사항이 아니라, 생존과 발전을 보장하기 위한 필수 요건이 되었습니다.
본 논문에서 저자는 베트남 언론과 미디어 전반의 디지털 전환에 대한 필연적인 필요성을 분석하고, 호치민 주석이 건국 직후에 설립한 최초의 미디어 기관인 Voice of Vietnam의 관점에서 전략적 조치를 논의합니다. 또한, 조국을 통합하고 봉사할 수 있는 역량을 갖춘 전문적이고 현대적인 언론과 미디어 부대를 구축하는 데 기여하기 위한 솔루션과 전략을 제안합니다.
저널리즘과 미디어의 디지털 변혁: 디지털 시대의 불가피한 추세
오늘날 저널리즘과 미디어 분야의 디지털 전환은 단순한 시사 문제가 아니라, 주도적 역할을 유지하고 여론을 선도하기 위한 필수적인 과제입니다.
특히 인공지능(AI), 빅데이터, 소셜 네트워크, 국경을 넘나드는 플랫폼 등 기술의 급속한 발전 속에서 디지털 전환은 더 이상 장기적인 전략적 선택이 아닙니다. 그러나 모든 언론 및 미디어 기관이 생존하고 발전하며 사명을 완수하려면 디지털 전환이 시급한 과제가 되었습니다.
전 세계 언론과 미디어는 이중의 혁명을 겪고 있습니다. 대중의 급변하는 콘텐츠 소비 행동에 적응해야 하는 동시에, 사이버 공간의 극도로 혼란스럽고 통제하기 어려운 "정보의 바다" 속에서 진정성과 핵심 가치를 보호해야 합니다.
이는 복잡한 문제를 제기합니다. 즉, 언론과 미디어의 이념적 지향, 윤리적 가치, 사회적 책임을 유지하면서 저널리즘 과정을 현대화하는 방법이라는 것입니다.
베트남에서는 디지털 플랫폼과 소셜 네트워크, Facebook, YouTube, TikTok과 같은 국경 간 인프라가 폭발적으로 증가하면서 대중의 정보 수용 행동이 근본적으로 바뀌었습니다.
We Are Social과 Meltwater의 협업을 통해 발행된 글로벌 디지털 2024 보고서에 따르면 소셜 미디어 사용자는 50억 명에 달했고, 베트남의 인터넷 사용자는 7,800만 명이 넘었습니다(전체 인구의 약 80% 차지). 소셜 미디어에 소비하는 평균 시간은 하루 최대 2시간 37분이었습니다. 이 중 92%가 넘는 사용자가 모바일 기기를 통해 소셜 미디어에 접속했으며, AI가 제시한 대로 짧고 빠르며 개인화된 콘텐츠를 받는 경향이 있었습니다.
이러한 맥락에서 전통적인 언론과 미디어는 인쇄 매체, 라디오, 텔레비전, 온라인 신문에만 국한된다면 대중의 관심을 유지하는 데 어려움을 겪을 것입니다. 더 큰 과제는 디지털 플랫폼과의 경쟁과 검증되지 않은 정보 흐름으로 인해 점점 더 분열되고 있는 미디어 공간에서 중심적인 역할을 유지하는 능력입니다.
따라서 저널리즘과 미디어의 디지털 전환은 단순히 "종이에서 웹으로의 전환"이나 "소셜 미디어 계정 증가"로 이해될 수 없습니다. 오히려 편집 조직 모델, 콘텐츠 제작 및 배포 과정, 콘텐츠 제작 전략 수립, 기자와 편집자 관리, 그리고 디지털 환경에서의 저널리즘과 미디어의 재정 모델에 이르기까지 포괄적인 구조 조정 과정입니다. 이는 사고와 기술 모두를 요구하는 내면의 변화입니다.
베트남 혁명 언론의 탄생부터 디지털 전환점까지
지난 100년 동안 혁명언론은 항상 국가와 함께하며 국가의 역사적 이정표와 긴밀히 협력해 왔습니다.
1925년 6월 21일: 마르크스-레닌주의를 선전하고 애국심과 혁명의 길에 대해 인민을 계몽한 베트남 혁명 언론이 탄생한 중요한 날.
1930-1945년: 언론과 미디어는 혁명 운동과 긴밀히 연관되어 있었습니다. 1930년 베트남 공산당 창당 이후, 투쟁, 전진, 해방, 해방기(베트민 전선) 등 많은 신문이 발행되었습니다. 이 시기 언론과 미디어는 혁명 운동과 권력 투쟁에서 효과적인 선전 도구였습니다.
1945-1954년: 8월 혁명 이후 베트남 민주 공화국이 수립되면서 언론은 새로운 시대로 접어들었습니다. 건국 5주년 직후인 1945년 9월 7일, 베트남의 목소리(Voice of Vietnam)가 창간되었고, 이어서 수탓(Su That), 꽌도이년단(Quan Doi Nhan Dan) 등의 신문사와 함께 베트남 통신사(Vietnam News Agency)가 창간되었습니다. 이 신문사들은 저항 전쟁의 현실을 반영하고, 전 국민이 적과 싸우도록 고무하며, 프랑스에 대한 저항 전쟁에 기여했습니다.
1954-1975년: 언론과 미디어는 북부에서 사회주의를 건설하고 남부에서 민족 해방을 위한 투쟁에 기여했습니다.
1975-1986년: 1975년 4월 30일 이후, 언론과 미디어는 전쟁의 결과를 극복하고, 조국을 수호하고, 국가를 건설하는 활동을 반영했습니다.
1986-2000년: 국가의 혁신과 함께 언론과 매체의 혁신이 이루어졌습니다. 당의 제6차 대회(1986년)에서 전면적인 혁신이 시작되었습니다. 언론과 매체는 내용, 형식, 표현 스타일을 빠르게 혁신했고, 일련의 새로운 언론과 매체가 탄생했습니다. 일간, 주간, 특별 신문의 장르가 강력하게 발전했습니다.
2000년부터 2010년까지: 국가는 근대화 시대에 접어들었고, 전자 신문이 등장하면서 멀티미디어 언론 및 커뮤니케이션의 길이 열렸습니다. 언론과 커뮤니케이션은 여론을 형성하고 부정적인 여론을 타파하며 조국을 건설하고 보호하는 데 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다.
2010-2020년: 디지털 언론-미디어-멀티플랫폼 미디어가 탄생했습니다. 인터넷과 소셜 네트워크의 폭발적인 성장은 여러 과제를 야기했고, 언론-미디어는 강력한 혁신을 요구했습니다. 언론-미디어는 멀티미디어 모델에 접근하고, 뉴스룸을 통합하고, AI를 적용하고, 사용자 데이터를 분석했습니다.
2020-2025 단계: 언론과 미디어의 디지털 전환은 필연적이고 전략적인 요구입니다. 총리는 2025년까지의 언론과 미디어 발전 전략을 발표하고, 이어서 2025년까지의 언론과 미디어 디지털 전환 전략을 수립했으며, 2030년 비전을 제시했습니다. 혁명적인 언론은 정보의 방향을 제시하고, 허위 주장에 맞서 싸우는 동시에 소셜 네트워크 및 국경을 넘나드는 플랫폼과 경쟁하는 역할을 지속적으로 수행하고 있습니다.
2025년: 혁명적 저널리즘 100주년을 기념하고, 형성과 발전 100주년을 기념하며, 전문적이고 인도적이며 현대적인 저널리즘-미디어를 향해 디지털 플랫폼을 기반으로 전면적으로 점진적으로 재편합니다.
21세기에 들어서면서 기술, 특히 소셜 네트워크, 빅데이터, 인공지능(AI)이 발전함에 따라 주류 저널리즘과 미디어의 주도적 역할이 분열되고 있으며, 검증되지 않은 출처, 선정적인 콘텐츠, 가짜 정보 등으로 위협받고 있습니다.
이는 완전히 다른 맥락입니다. 과거에는 대중이 진실을 알기 위해 언론과 미디어를 찾았다면, 오늘날 진실은 수많은 "소음"과 "간섭" 속에서 대중을 찾아야 합니다. "모두가 뉴스를 만들고, 모든 가정이 뉴스를 공유"하는 시대에 언론과 미디어의 역할은 단순히 정보를 전달하는 데 그치지 않고, 검증하고, 안내하고, 사회적 신뢰를 구축하는 것입니다. 이를 위해 언론과 미디어는 새로운 도구로 기존 방식을 사용할 수 없으며, 전면적인 디지털 전환을 거쳐야 합니다.
따라서 "저널리즘과 커뮤니케이션의 디지털 전환"이라는 개념을 더욱 깊이 이해할 필요가 있습니다. 이는 단순한 기술적 또는 기술적 투자 프로젝트가 아니라, 디지털 시대에 맞춰 저널리즘과 커뮤니케이션의 사명을 재정립하는 것입니다.
100년 전 혁명적 언론과 매체가 독립의 이상을 전파하기 위해 탄생했다면, 오늘날 공식 언론과 매체는 다차원적이고 위험하며 경쟁적인 정보 환경 속에서 당의 기반을 보호하고, 조국을 위해 봉사하며, 인민의 요구를 충족시키는 이상을 계속해서 옹호해야 합니다.
국제적인 사례를 보면 BBC(영국), NHK(일본), NPR(미국), KBS(한국)와 같은 대형 방송국조차도 사명을 완수하기 위해 온라인 TV, 팟캐스트, 개인 맞춤형 VOD캐스트부터 트렌드 및 대중 행동 분석을 위한 AI 애플리케이션까지 통합 디지털 플랫폼을 통해 강력한 변화를 시도해 왔습니다. 적시에 혁신을 이루지 못하거나 마지못해 혁신을 추진하는 기관들은 여론, 평판, 그리고 수익이 크게 감소했습니다.
최근 몇 년 동안 베트남 언론과 미디어는 디지털 전환에 있어서 괄목할 만한 진전을 이루었으며, 특히 주요 중앙 언론 및 미디어 기관을 중심으로 진전이 이루어졌습니다.
그러나 이러한 변화는 여전히 고르지 않고, 동기화가 부족하며, 전략적 구조조정이라기보다는 "기술적 대응"에 가깝습니다. 이로 인해 주류 언론과 미디어는 현대 미디어 공간에서 중심적인 위치를 다소 벗어나게 되었습니다.
정보통신부, 중앙선전부, 언론인협회의 보고서에 따르면, 2024년 말까지 총 884개 언론사(신문·잡지 812개, 라디오·텔레비전 방송국 72개) 중 약 40%의 언론사가 인터넷에 콘텐츠를 게시했으며, 2030년 비전을 담은 '2025년까지 언론사 디지털 전환 전략'(2023년 4월 6일 서명, 결정 348/QD-TTg)에 따르면, 2025년 말까지 언론사 중 70%가 디지털 플랫폼에 콘텐츠를 게시하고, 2030년까지는 언론사 중 100%가 디지털 전환을 완료하도록 노력합니다.
이러한 상황과 맥락에서 베트남 언론은 이념을 선도하고 정책을 비판하며 공동체를 연결하는 세력으로서의 입지를 유지하기 위해 진정한 전환점, 즉 "혁명 속의 혁명"이 필요합니다. 이러한 전환점은 중앙에서 지방으로, 조직 모델에서 사람으로, 디지털 기술에서 디지털 문화로 이어지는 포괄적이고 심층적이며 체계적인 디지털 전환 전략을 통해서만 시작될 수 있습니다.
베트남의 소리의 관점
베트남의 주요 언론사인 '베트남의 소리(Voice of Vietnam)'는 베트남민주공화국 건국 초기부터 존재해 왔습니다. 1945년 9월 7일, 독립선언 5일 후 설립된 '베트남의 소리'는 당과 정부의 공식 대변인일 뿐만 아니라, 온 국민의 독립, 자유, 그리고 평화를 향한 열망의 상징이기도 합니다.
두 차례의 국가방위전쟁 동안 베트남의 목소리는 전선과 후방, 혁명 지도자와 전국의 인민과 군인, 그리고 전 세계의 평화를 사랑하는 사람들 사이의 "정보 연결고리"로서 특히 중요한 역할을 했습니다.
전쟁 지역의 정글, 터널의 중심부, 점령된 도시의 한가운데서 방송된 뉴스는 애국심에 불을 지폈고, 우리 당과 인민의 싸워서 승리하려는 결의를 고취시켰습니다.
혁신 시대에 접어들면서, 베트남의 소리는 이념과 문화 분야에서 대체 불가능한 입지를 굳건히 다지고 있습니다. 전국을 비롯한 세계 주요 지역을 SW, AM, FM 전파로 송출하는 다채널 방송 시스템과 전국 및 세계 여러 국가에 분포된 기자 네트워크를 통해, 본 방송국은 혁명적 저널리즘의 지향성, 정확성, 그리고 인간성을 유지하면서도 끊임없이 콘텐츠와 송출 방식을 혁신해 왔습니다.
오늘날, 멀티 플랫폼 커뮤니케이션과 강력한 디지털 전환의 맥락 속에서, 베트남의 소리(Voice of Vietnam)는 라디오, 전자 신문, 인쇄 신문, 소셜 네트워크 등 다양한 플랫폼을 통해 콘텐츠를 방송하고 배포하는 멀티미디어 다국어 미디어 기관으로 자리매김하여 국내외 수백만 명의 청취자와 시청자에게 서비스를 제공하고 있습니다. 베트남의 소리는 선전 활동에서 핵심적인 역할을 수행할 뿐만 아니라, 디지털 사회, 디지털 시민, 디지털 경제 구축 과정에서 당과 국가의 "확장된 팔" 역할을 수행하고 있습니다.
베트남 언론 및 미디어, 베트남의 소리, 그리고 다른 언론 기관의 디지털 전환의 전반적인 그림에서 볼 때, 언론 및 미디어 생태계 내에는 상당한 장벽에 직면해 어려움이 있습니다.
투자 자본 부족: 특히 업계와 지역 신문의 경우 디지털 플랫폼, 현대적인 CMS 또는 멀티미디어 스튜디오를 구축할 리소스가 없습니다.
기술 인력 부족: 대부분의 언론인은 여전히 비디오 편집, 팟캐스트, 데이터 분석, 소셜 네트워크용 콘텐츠 제작 등 디지털 기술이 부족한 전통적인 방식으로 작업하고 있습니다.
통합된 운영 모델이 부족합니다. 대부분은 여전히 선형 조직을 따릅니다. 즉, 인쇄, 라디오, 텔레비전, 전자 신문이 별도로 운영되고 데이터 공유 및 콘텐츠 협업이 부족합니다.
위와 같은 장벽을 극복하기 위해, 베트남의 소리는 체계적이고, 확실하고, 결단력 있고, 전략적인 방식으로 각 단계에 접근해 왔습니다.
베트남의 소리는 단순히 '기술을 적용하는 것'이 아니라 인프라, 콘텐츠, 인력, 운영 모델 등 모든 측면에서 포괄적인 디지털 전환을 추진해 왔으며, 선진적이고 현대적인 국가 디지털 미디어 단지가 되고자 노력하고 있습니다.
1. 인프라 투자 - 융합 미디어를 위한 기술 플랫폼 구축 베트남의 소리(Voice of Vietnam)는 디지털 인프라 시스템에 적극적으로 대규모 투자를 하는 주요 국가 언론 및 미디어 기관 중 하나로, 이를 변혁의 필수적 기반으로 여깁니다.
디지털 플랫폼에서 콘텐츠를 배포하기 위한 통합 제작-방송 센터를 구축하는 것부터 DAB+ 및 DRM 지상파 디지털 방송 표준의 적용을 테스트하는 것까지.
베트남의 소리는 운영 프로세스를 현대화할 뿐만 아니라, 기존 방송 제작 방식에 대한 의존도를 줄이고 서비스 지역을 확대할 수 있는 여건을 조성합니다.
위의 목표를 달성하기 위해 베트남의 소리(Voice of Vietnam)는 포괄적으로 구조조정을 단행하고 디지털 대중 매체에 집중해야 합니다. 따라서 디지털 전환은 더 이상 "형태의 업그레이드"가 아니라, 언론-미디어 운영 모델의 본질을 바꾸는 것입니다.
요구 사항은 다음과 같습니다.
- 편집, 기술, 디지털 미디어, 사용자 데이터를 통합하는 융합 모델에 따라 뉴스룸을 재편합니다. 원맨 스타일 멀티미디어 스튜디오를 구축하고, 빅데이터와 인공지능을 적용하여 기술자 의존도를 줄이며, 기자와 편집자가 다양한 플랫폼에서 방송되는 저널리즘 작품을 제작할 때 자신의 생각을 표현할 수 있는 환경을 조성합니다.
- 제3자(Facebook, Google)에 전적으로 의존하지 않고, 자체 콘텐츠 배포 플랫폼을 구축하세요.
- 데이터 기반 저널리즘과 다중 수익 모델 개발: 상업용 팟캐스트, 콘텐츠 요금 청구, 브랜드 협업 등
- AI, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 블록체인 등을 적용하여 제작을 지원하고, 사용자 행동을 분석하고, 정품 콘텐츠를 보호합니다.
- 국가 건국부터 현재까지의 역사적 문서를 디지털화하고 보관하는 데이터 센터를 구축하여 모든 유형의 문서를 공통적으로 이용할 수 있도록 지원합니다.
- "모든 사용자는 정보 수신 센터"라는 모토를 내세워, 베트남의 소리(Voice of Vietnam)는 BBC Sounds(영국), NHK+(일본), ABC Listen(호주) 등 세계 주요 공공 방송국의 표준인 미디어 개인화 모델에 접근하고 있습니다.
2. 디지털 저널리스트 교육 - "전통적인 저널리즘"에서 "통합적인 커뮤니케이션 기술"로
베트남의 소리는 기술에 투자할 뿐만 아니라, 사람을 디지털 혁신의 중심으로 인식합니다.
이 방송국은 저널리즘과 커뮤니케이션에 능숙할 뿐만 아니라 비디오 편집, 팟캐스트 제작, 데이터 처리, 현장 라이브 스트리밍 및 디지털 플랫폼 운영에도 능숙한 "듀얼 저널리스트"인 기자와 편집자를 위한 교육 모델을 시행했습니다.
예를 들어:
- VOV 교통 리포터는 사고 현장에서 작업하고, 센터에 신호를 전송하고, TikTok에서 라이브 스트리밍을 할 수 있습니다.
- VOV5 외교 채널은 영어, 러시아어, 프랑스어, 중국어, 일본어, 스페인어 등 여러 언어로 팟캐스트 프로그램을 제작하여 디지털 플랫폼에서 방송하고, 이를 통해 베트남과 베트남 국민의 이미지를 전 세계 청취자에게 알립니다.
베트남의 소리(Voice of Vietnam)는 내부 교육 외에도 DW 아카데미(독일), ABU(아시아태평양 방송 연합), AIBD, CIRTEF 등 많은 국제 기관과 협력하여 글로벌 저널리즘-미디어 모델에 따라 현대 기술을 업데이트하고 교육을 표준화합니다.
3. 재무 모델 혁신 - 독립성과 지속가능성 확보
베트남의 소리(Voice of Vietnam)는 기존 광고 수익이 감소하는 추세를 충분히 인지하고 다양한 새로운 언론-미디어 경제 모델을 구현하고 테스트해 왔습니다.
- 타겟 콘텐츠: 국가 기관 및 국제 기구와 협력하여 교육, 환경, 스마트 도시 등에 대한 칼럼을 제작합니다.
- 상업용 팟캐스트: 주제별 팟캐스트 시리즈를 개발하고, 브랜드 광고를 통합하거나 광고 없는 유료 버전을 제공합니다.
- AI 및 데이터 응용 프로그램: Kim Cuc, Tuyet Mai, Trinh Thi Ngo 등 베트남의 소리(Voice of Vietnam)의 전설적인 목소리를 모방하도록 AI를 훈련하고, VOV5 채널에서 제작 및 방송되는 외국어로 베트남어를 번역하고, 사용자 행동에 기반한 콘텐츠를 제안하여 경험을 최적화하고 청중의 광고 수익을 늘리는 것을 목표로 합니다.
- 데이터-콘텐츠-기술-금융의 결합은 베트남의 소리(Voice of Vietnam)가 지속 가능한 언론-미디어 경제 생태계를 형성하는 데 도움이 되었으며, 점차 국가 예산에 대한 의존도를 줄이고, 양질의 콘텐츠를 제작할 수 있는 기회를 늘리고, 기자와 편집자의 업무에 대한 독립성을 강화했습니다.
4. 베트남의 목소리 - 국가 디지털 미디어 생태계 구축에 동참
베트남의 소리는 디지털화 추세에 적응하기 위한 변화에 그치지 않고, 국가적 디지털 미디어 환경을 선도하고 조성하는 데 있어 선구적 역할을 하고 있음을 분명히 밝히고 있습니다.
베트남의 대표적 미디어 기관인 Voice of Vietnam은 정부가 시작한 디지털 혁신 프로그램에 적극적으로 동참해 왔습니다. 여기에는 2025년까지의 국가 디지털 혁신 프로그램과 2030년까지의 비전, 2021~2030년까지의 국가 언론 개발 전략이 포함됩니다.
베트남의 소리는 기존 라디오, 온라인 라디오, 모바일 애플리케이션, 팟캐스트 플랫폼 등 다양한 플랫폼에서 고품질 콘텐츠를 제작함으로써 점진적으로 포괄적인 디지털 미디어 생태계를 구축하고 있습니다.
이러한 주도적 역할의 가장 분명한 사례 중 하나는 COVID-19 팬데믹이 절정에 달했을 때였습니다. 당시 VOV는 공식 정보 채널 중 하나가 되어 정부, 보건부, 전염병 예방을 위한 국가 지도 위원회의 지침을 24시간 내내 지속적으로 업데이트했습니다.
"전국이 전염병과 싸웁니다", "당신과 함께 건강하게 살아요", "최전선의 자랑"과 같은 일련의 특별 섹션이 VOV1, VOV2, VOV Traffic, VOV LIVE 플랫폼에서 동시에 제작 및 방송되어 전국의 사람들이 위기 속에서 신속하고 정확하게 정보에 접근하고 긍정적인 행동을 취할 수 있도록 돕습니다.
또한, 2020년 중부 지역의 폭풍과 홍수나 대규모 예방 접종 캠페인과 같은 다른 비상 상황에서는 베트남의 소리는 북서부, 북동부, 중부 고원, 중부 지방, 호치민시 등의 지역 센터에서 전체 기술 시스템과 인력을 동원하여 시기적절한 정보를 제공하고, 구호 조정을 지원하고, 지역 현실을 반영하고, 지역 사회를 연결했습니다.
Voice of Vietnam은 도시 지역에만 초점을 맞추는 것이 아니라, Tam Dao(Vinh Phuc), Phja Oac(Cao Bang), Ba Den(Tay Ninh) 등과 같은 대규모 방송국을 통해 전국적인 라디오 네트워크를 유지하는 극소수의 미디어 기관 중 하나입니다. 이를 통해 인터넷이 아직 대중화되지 않은 외딴 지역, 국경, 섬에 정보가 전송되도록 보장합니다.
VOV 미디어 애플리케이션, VOV LIVE 플랫폼, Spotify, Apple Podcast 등의 VOV 팟캐스트 시스템 등 기존 인프라와 최신 디지털 플랫폼을 결합함으로써 이 방송국은 서비스 범위를 확대하고 상호 작용 효율성을 개선하며 콘텐츠를 개인화하는 데 도움이 되었습니다.
1925년 창간된 탄니엔 신문부터 오늘날의 멀티 플랫폼 미디어 그룹까지, 한 세기 동안 베트남 혁명적 언론의 여정을 되돌아보면, 우리는 공통된 맥락을 발견할 수 있습니다. 언론은 조국과 국민, 그리고 국가와 함께하기 위해 끊임없이 혁신해 왔습니다. 각 발전 단계는 새로운 환경과 새로운 과제에 적응하기 위해 사고방식, 콘텐츠, 기술의 변화와 연관되어 있습니다. 그리고 오늘날 언론-미디어의 다음 역사적 전환점은 디지털 전환입니다. 이는 지체될 수 없는 혁명입니다.
저널리즘과 미디어의 디지털 전환은 더 이상 선택이 아니라 존재와 발전의 필수 조건입니다. 모든 시민이 정보 "발행자"가 될 수 있는 시대에, 주류 저널리즘과 미디어는 기술을 숙달하고, 디지털 사용자를 이해하며, 데이터-창의성-책임성을 기반으로 운영 방식을 재설계해야만 주도적인 역할을 수행할 수 있습니다.
업계 전반의 현재 상황을 보면, 많은 언론·미디어 기관들이 여전히 혼란스럽고 업무 처리에 있어 동기화가 부족한 것을 알 수 있습니다. 그러나 베트남의 소리(Voice of Vietnam), 베트남 텔레비전(Vietnamese Television), VNA, 냔 단 신문(Nhan Dan Newspaper)과 같은 선구적인 모델들은 올바른 전략, 혁신적인 사고, 그리고 체계적인 투자가 있다면 언론·미디어가 현대 미디어의 흐름을 따라잡을 뿐만 아니라 선도할 수 있음을 보여주었습니다.
베트남의 소리(The Voice of Vietnam)는 주요 국가 언론 기관으로서 정치적·이념적 정체성을 유지하는 것이 기술 혁신과 상충되지 않음을 입증하고 있습니다. 오히려, 전문적인 용기, 사명에 대한 충성, 그리고 신기술을 숙달하는 능력은 21세기 혁명적 저널리즘과 미디어의 존속과 확산을 위한 결정적인 요소입니다.
저널리즘과 미디어 분야의 디지털 전환은 단순한 기술 혁신이 아니라, 전략적 사고방식, 즉 개방적인 정보 사회에서 저널리즘과 미디어의 역할, 책임, 그리고 가치를 재정립하는 방식입니다. 오늘날 저널리스트들은 더 이상 단순한 뉴스 리포터가 아니라, "신뢰 구축자"로서 인식을 선도하고, 공동체에 영감을 불어넣고, 소통하는 역할을 수행하고 있습니다.
베트남의 목소리라는 선구적인 희망의 빛을 통해 베트남의 혁명적 언론과 미디어는 자신 있게 새로운 발전 단계, 즉 현대성, 인간성, 책임, 창의성으로 진입할 수 있는 튼튼한 기반을 갖추게 되었습니다.
100년간의 영웅적 전망을 바탕으로 오늘날의 디지털 여정은 언론-커뮤니케이션이 디지털 시대의 언어로 혁명적 이상을 계속해서 써내는 방식입니다. 즉, 조국에 봉사하고, 국가와 동행하며, 베트남의 가치를 전 세계에 퍼뜨리는 것입니다.
출처: https://www.vietnamplus.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-truyen-thong-xu-the-tat-yeu-trong-thoi-dai-so-post1045237.vnp
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