성 보건부는 현장 교육, 전문 교육, 전문 분야 교육 인력 파견을 결합한 장기 교육 및 개발 계획을 적극적으로 수립하고 시행하고 있습니다. 2025년 1~9개월 동안 전체 보건부는 500명 이상의 보건 공무원과 직원을 대상으로 23개의 교육 과정을 조직 및 운영하여 응급 소생술, 진단 영상, 감염 관리, 내과, 전통 의학 등 긴급 분야의 역량 강화에 중점을 두었습니다. 또한, 보건부는 81명의 공무원을 광시(중국)에 단기 교육에 파견하고, 프랑스 보건부 실무팀에 간부들을 파견하여 장기 이식 분야 경험을 쌓도록 함으로써 팀의 전문성을 확대하는 데 기여했습니다.

교육을 실제적 필요와 연계하는 것은 각 부서의 전문성 개발 필요에 따라 전문 교육, CK1, CK2, 그리고 대학원 교육에 직원을 파견하는 정책에서 분명히 드러납니다. 많은 의료 기관에서는 전문 기술과 병원 및 기초 의료 관리 역량 모두에 중점을 둔 적절한 교육 계획을 수립하여, 전문 기술을 수행하고 새로운 기술을 현지에서 적용할 수 있는 팀을 점진적으로 구성하고 있습니다.
교육과 병행하여, 성은 성 인민위원회 결의 제28/2023/NQ-HDND호에 따라 인력 유치 정책을 시행하고 있으며, 현재까지 25명의 인력이 병원 및 의무실 근무를 위해 채용되었습니다. 그러나 특히 산악, 도서, 오지 지역에서는 고급 인력 유치에 여전히 많은 어려움을 겪고 있습니다. 의학박사, 혈액학박사, 마취과 전문의(응급소생술), 정형외과 전문의 등 일부 전문직이 부족하거나 충분히 채용되지 않아 많은 의사가 여러 직책을 겸임하게 되어 병동의 전문성이 저하되고 있습니다.
인적 자원 배분의 단점을 극복하기 위해 보건부는 직급 간 순환 및 전문 지원 체계를 구축했습니다. "의사 순환" 및 "위성 병원 연계" 모델을 시행하여 상급 직급의 전문성을 하급 직급으로 전수하는 동시에 현지 직원들이 배우고, 실습하고, 기술을 향상시킬 수 있는 환경을 조성했습니다. 2025년 1~9개월 동안 바이짜이성 종합병원, 성 산부인과 및 소아과, 베트남-스웨덴 우엉비성 정신건강보호병원 등 13개 병원은 보건부의 지시에 따라 종합적인 지원을 제공했습니다. 또한, 이 병원들은 지역 내 모든 마을 단위 보건소에 기술 전문 지식을 적극적으로 제공했습니다.

도 보건부는 간부 계획, 임명 및 관리 업무를 충실히 이행하여 개편 이후 관련 기관의 요구 사항을 충족했습니다. 2025년 1~9개월 동안 보건부는 지도부 및 관리 간부 계획을 검토, 보완 및 승인하고, 9명의 간부와 17명의 부간부를 임명했으며, 병원, 센터 및 산하 지부의 여러 지도부 직책 임명 절차를 완료했습니다. 보건부는 적절한 전보, 재임명 및 임기 연장 절차를 적극적으로 시행하여 각 부서의 지도 및 관리의 연속성을 보장했습니다.
보건부는 전문적인 노력 외에도 직원을 위한 정책과 제도에 중점을 두고 급여 인상, 시험 기간 완료 인정 등의 혜택을 충분히 시행합니다. 업계에서는 주도성을 장려하고, 전문적인 질을 향상시키고, 혁신을 촉진하기 위해 모방과 보상 활동을 장려합니다.
이러한 해결책을 시행함으로써 꽝닌 성의 보건 인력 교육 및 개발은 상당한 진전을 이루었습니다. 현재 꽝닌성의 인구 1만 명당 의사 수는 17.4명, 대학 약학 교수 수는 7.4명, 간호사 수는 26.5명입니다. 꽝닌성은 앞으로도 인력을 지속적으로 유치하고, 전문적이고 자격을 갖춘 의료진을 구축하며, 향후 국민의 의료 수요를 더욱 효과적으로 충족해 나갈 것입니다.
출처: https://baoquangninh.vn/dao-tao-phat-trien-nguon-nhan-luc-y-te-3381152.html
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