Dak Nong에 대한 공공 투자 - 일을 완료하려면 3, 4배 더 열심히 일해야 합니다.

많은 문제들

Dak Nong 재무부에 따르면 이 지방에는 현재 496개의 프로젝트가 진행 중입니다. 이 중 197개 프로젝트가 지방 차원에서 관리됩니다. 지구 단위에서 260개 프로젝트를 관리하고, 나머지 17개 프로젝트는 지방 단위에서 관리합니다.

지금까지 251개 프로젝트가 완료되고 승인되어 사용되었습니다. 완료되었으나 아직 확정되지 않은 프로젝트는 29개입니다. 이 지방에서는 84개 프로젝트가 시행 중이고, 7개 프로젝트가 중단되었습니다. 나머지 프로젝트들은 아직 부채를 갚기에 충분한 자본을 배정하지 못했습니다.

z6442718288993_e5e4596b42881de096a680090636a0b8(1).jpg — Dak Nong은 현재 다양한 카테고리에서 총 496개의 프로젝트를 진행하고 있습니다.

재무부에 따르면, 기구를 재정비하고 개편하는 과정에서 아직 해결해야 할 문제가 많다고 합니다. 그 사이, 지방정부 업무를 공식적으로 중단할 수 있는 시간은 얼마 남지 않았습니다.

현재 일부 미완료 프로젝트와 작업은 투자자에게 이전되는 데 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다. 많은 프로젝트에서 선급금이 연체되었지만 선급금 지급을 위한 서류는 아직 완료되지 않았습니다.

적절한 자본 계획 없이 실행 중인 프로젝트의 경우, 부서 간 인계 및 인수 시 책임이 이리저리 미뤄지기 쉽고, 이로 인해 인계가 어려워지거나 인계를 수락하지 못하는 경우가 많습니다.

닥농 재무부 대행인 쩐 딘 닌에 따르면, 아직 완료되지 않은 일부 프로그램과 프로젝트는 투자자들에게 이관되어 시행되기까지 오랜 시간이 걸릴 것이라고 합니다. 이는 프로젝트 진행에 영향을 미칩니다.

교통(1).jpg — 완료되지 않은 채 구현 중인 일부 프로그램과 프로젝트는 구현을 위해 투자자에게 이관되기까지 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다.

아직 완벽하게 계획되지 않은 실행 중인 프로젝트의 경우, 인계 부서와 수혜 부서 간에 인계와 인수가 이루어질 때, 책임이 이리저리로 넘겨지기 쉽습니다.

현재 공공투자관리에 있어서 행정단위 편성 후 권한의 분산화와 위임에 관한 법적 규정은 발표되지 않았다. 지방자치단체는 공공투자사업의 목표, 업무, 자본계획 등을 조정하고 인계계획을 결정할 근거가 없습니다.

말할 것도 없이, 많은 프로젝트가 기한이 지났지만 규정에 따라 선급금을 지불하기 위한 서류를 완료하지 못했습니다. 14지역 국가재무부의 자료에 따르면, 2024년부터 2025년까지 닥농 지역의 공공투자자본 투자 잔액은 약 9,920억 VND에 달합니다.

도로(1).jpg — Dak Nong은 현재 많은 프로젝트를 진행 중이지만, 규정에 따라 선지급을 위한 서류를 완료하지 못했습니다.

검토를 통해 많은 프로젝트가 수년간의 잔여 자금을 이체했습니다. 예를 들어, 남북 도로 2단계는 24억 VND입니다. 센트럴 호수와 D2 도로 동쪽의 재정착 지역에 대한 부지 정리 하위 프로젝트: Gia Nghia 호수는 1,427억 VND, Dak Nong 지방 커뮤니티 칼리지(1단계)는 30억 VND입니다.

처리에 집중하다

프로젝트 시행에 있어서 어려움과 장애물을 처리하는 것과 관련하여, 자응이아시 당위원회 위원이자 서기인 부이 후이 탄은 현재 가장 시급한 문제는 프로젝트에 필요한 자본을 지출하는 것이라고 말했습니다. 따라서 지구별 프로젝트 관리 위원회(PMU) 모델을 통합하고 정리하는 것이 우선시되어야 합니다. 따라서 기구를 재정비하고 재편하는 과정에서 공공투자가 중단되지 않도록 한다.

다크 라프 지구 인민위원회 위원장인 응우옌 꽝 투는 행정 단위를 재편할 때 공공 투자 혼잡을 피하기 위해 지역 프로젝트 관리 위원회를 조기에 설립할 것을 제안했습니다. 요즘은 많은 프로젝트와 건설이 문서, 부지를 넘겨주고, 가치를 확정하고, 볼륨을 확정해야 하기 때문입니다. 어느 부서가 나중에 인계를 받는지는 매우 중요합니다. 계산하지 않으면 현장 정리 및 프로젝트 진행에 직접적인 영향을 미칩니다.

콩트링흐프(1).jpg — 닥농은 방해를 피하기 위해 공공 투자 지출을 처리할 지역 프로젝트 관리 위원회를 즉시 설립해야 합니다.

이 문제와 관련하여, 지방 건설 투자 프로젝트 관리 위원회 위원장인 하신선(Hasi Son)은 공공 투자 자본의 지출이 중단되지 않도록 처리하기 위해 지역 프로젝트 관리 위원회를 설립할 것을 제안했습니다. 장기적으로는 보다 긴밀하고 효과적인 관리를 위해 지역 사회와 구에 프로젝트 관리 위원회를 설립해야 합니다.

공공투자와 관련하여, 성 인민위원회 상임부위원장인 레쫑옌은 현재 지출률이 낮고, 특히 ODA 사업의 경우 더욱 그렇다고 말했습니다. 6월 30일까지 지구 단위는 종료됩니다. 우리가 진행 속도를 높이지 않는다면, 매우 어려울 것입니다.

"지금 우리 권한 내의 현안들을 제대로 활용하지 않으면 합병 후에도 몇 가지 문제가 발생할 것입니다. 우리는 국민과 기업을 위해 할 수 있는 일에 집중해야 합니다. 아직 완료되지 않았거나, 대금이 지급되지 않았거나, 정산되지 않은 사업들을 추진하는 데 집중해야 합니다. 공공 자산 문제를 검토하고 즉시 처리할 방안을 찾아야 합니다."라고 성 인민위원회 상임부위원장인 레 쫑 옌(Le Trong Yen)은 말했습니다.

5월 19일, 모든 급의 행정 단위를 배치하고 재편하고 2급 지방 정부를 건설하는 업무 이행을 강화하는 온라인 회의에서 호반무어이 성 당위원회 부서기이자 성 인민위원회 위원장은 2급 정부 운영을 시작할 시간이 거의 남지 않았다고 강조했습니다.

도인민위원회 위원장은 모든 부서, 지부, 지방에서 3~4배 더 많은 노력을 기울여야 한다고 지시했습니다. 업무를 완수하거나 완수하지 못한 각 지방은 집단과 연계되어야 하며, 서로를 비난하는 것을 피해야 합니다. 누구의 책임이 끝까지 추구되어야 하는가?

기본 건설 투자 부문의 미지불 부채 문제는 현재 매우 논란이 많고 스트레스가 많은 문제입니다. 재무부와 국가 재무부는 각 부채에 대한 책임, 책임자, 장소, 내용, 책임자를 명확히 해야 합니다. 우리는 새로운 지방이 합병되기 전에 미지급 부채에 얽매이지 않도록 열심히 노력합니다.

"문서와 서류는 기다릴 수 있지만, 일은 기다릴 수 없습니다. 우리는 최선을 다하고 책임감 있게, 결의와 의지를 가지고 해야 합니다. 이제 우리는 일을 끝내기 위해 세 배, 네 배 더 열심히 일해야 합니다. 제도와 정책을 탓하지 마십시오."라고 호반무어이 성 인민위원회 위원장은 강조했습니다.

프로젝트와 작업에는 구체적인 인수 및 인수 계획이 있어야 합니다. 인수인은 만반의 준비를 해야 하고, 인수인은 적극적이어야 합니다. 누구의 책임인가에 따라, 그 개인은 자신의 역량과 역할을 증진시켜야 합니다.

"각 개인은 자신의 책임이 어디에 있는지, 그리고 어디에 있는지 스스로 판단해야 합니다. 이전 학기의 일은 무시하고 자기 일에만 집중하는 사고방식은 지양해야 합니다… 그렇게 생각한다면 결코 순탄하게 흘러가지 않을 것입니다. 우리 모두 이것이 우리의 일이고, 우리의 책임임을 깨닫고, 함께 힘을 모아 단호하게 실행해야 합니다."라고 성 인민위원회 위원장 호반무어이가 지시했습니다.