2025년 주주총회: Petrolimex, 3대 핵심 축을 기반으로 향후 10년간의 개발 전략 수립

올해의 Petrolimex 주주총회에 참석하여 주재한 사람은 정부당위원회의 부서기인 라이 쉬안 람(Lai Xuan Lam) 씨입니다. 소유자를 대신하여 재무부 차관인 Cao Anh Tuan 씨가 참석하여 지시를 내렸습니다. 응우옌 탄 콩 - 국영기업개발부 부국장.

주주총회 상임위원회는 5명의 위원으로 구성됩니다: (1) Pham Van Thanh - 그룹 이사회 의장: 의장 (2) 이사회 위원, Dao Nam Hai 그룹 총괄 이사; (3) Tran Ngoc Nam 그룹 이사회 위원, 부사장 (4) 이사회 구성원 Tran Tuan Linh 및 (5) 이사회 구성원 Endo Tsuyoshi.

총회에서 해당 권한에 따른 보고서와 제안은 높은 투표율로 주주들에 의해 승인되었습니다.

페트롤리멕스는 2024년 생산 및 사업 계획 목표를 성공적으로 달성했습니다.

2024년 세계 경제는 저성장, 지속적인 인플레이션, 긴축적 통화 정책, 공급망 불안정 등 많은 어려움에 직면하게 될 것입니다. 주요 경제권의 수요 감소와 지정학적 갈등으로 인해 세계 유가는 변동합니다. 베트남의 GDP는 2023년 대비 7.09% 증가하여 예상치를 넘어섰습니다. 그러나 슈퍼 태풍 야기, 메콩 삼각주에 염수 침투, 가뭄 등 심각한 자연재해가 경제와 페트롤리멕스에 영향을 미쳤습니다.

서로 얽힌 장점과 과제의 맥락에서 녹색 경제, 순환 경제, 디지털 전환, AI 적용으로 전환하는 글로벌 추세가 점점 더 분명해지고 있습니다. Petrolimex 이사회는 2024년의 핵심 과제로 디지털 전환 촉진, 첨단 기술 적용, 친환경 에너지와 지속 가능한 개발에 대한 투자를 꼽았습니다. 그룹은 공급 보장, 석유 시장 안정화, 국가 에너지 안보 유지에 기여하고 2024년까지 사업 목표를 초과 달성하는 데 있어 핵심적인 역할을 계속 수행하고 있습니다.

2024년 그룹 이사회는 규정된 책임과 권한을 충분히 이행했습니다. 이사회는 2024년 주주총회 결의안을 면밀히 준수하여 동기적 해결책의 실행을 주도하고 지시하여 어려움과 과제를 극복하고, 이를 통해 할당된 계획 목표와 2024년 주주총회에서 승인된 내용을 완료했습니다.

주주총회에서 정한 중요 목표를 초과 달성한 것 외에도, 그룹의 다른 사업 영역에서도 좋은 성과를 달성했습니다. 올해 완료한 주요 미해결 과제는 다음과 같습니다.

(1) 정부, 총리, 산업통상부의 지시를 성실히 이행하여 2024년에는 산업통상부가 지정한 총 공급량 한도의 109%를 달성하도록 공급원을 조성하고, 모든 상황에서 공급을 확보하고 석유시장을 안정시킨다. 특히, 2024년 9월 태풍 야기와 같은 자연재해, 폭풍, 홍수가 발생했을 때, 중단 없는 가솔린 공급을 보장하고 사람들의 필수적인 요구를 충족하며 사람과 재산에 대한 위험을 최소화하기 위한 시나리오를 사전에 대응하고 신속하게 배치합니다.

(2) 이사회는 생산 및 사업과정에서 절대적인 안전을 확보하는 것을 목표로 삼고 기업지배구조의 질적 향상을 위한 방안을 지속적으로 추진합니다. OECD 기준에 맞춰 기업 지배구조의 질을 지속적으로 개선합니다. 모든 내부 거버넌스 규정과 규칙을 검토하여 당과 국가의 현행 규정을 준수하도록 보완, 개선합니다.

(3) 포괄적 디지털 전환 전략의 구현을 지속적으로 추진합니다. 창고 및 CHXD에 자동화를 구축하는 프로젝트 등 일련의 핵심 프로젝트를 구현합니다. RFID 기술, 스마트 카메라를 통한 자동 결제 SMO 주문 관리 솔루션 Petrolimex 앱 버전 2를 업그레이드하세요. Digital Office의 인터페이스와 기능을 업그레이드하세요. BI 스마트 보고 그룹 내부 관리 문서의 디지털 변환 디지털 문화의 현재 상황에 대한 조사…

(4) 녹색 에너지 전환: 2026년까지 탄소 중립 전략 범위 1&2를 개발하기 위한 계획을 이행합니다.

(5) 2035년 비전을 가지고 2021-2025년 기간 동안 승인된 Petrolimex 구조조정 프로젝트를 계속 시행합니다.

(6) 2024년 사회보장사업을 잘 추진한다. 여기에는 국민기금과 협력하여 빈곤가정의 임시·노후주택 철거 등 사회보장사업을 지원하는 것이 포함된다. 사업 입지가 어려운 외딴 지역의 단위에서 자원을 생산하는 데 드는 비용을 상쇄하여 사회의 요구에 부응하는 가솔린 공급을 보장하고, 국가적 에너지 안보를 전국적으로 확보하는 데 기여합니다.

2025년 생산 및 사업 계획

세계와 지역 상황에는 여전히 복잡하고 예측 불가능하며 예측하기 어려운 요소들이 존재할 것으로 예상됩니다. 국내적으로 당과 정부는 기구를 강력히 정비하고, 제도를 완비하는 동시에 경제성장 8% 이상이라는 목표를 설정했습니다. 이는 2021-2025년 계획을 가속화하고 돌파구를 마련하여 새로운 시대로 나아가는 동력을 조성하는 중요한 해입니다.

Petrolimex는 2020-2025년 계획 시행의 마지막 해에 접어들면서 모든 계층의 정책과 지침에 부응하고 이를 진지하게 이행하기 위해 다음과 같은 목표를 설정합니다.

1. 판매용 통합 석유 생산량(m3, 톤): 17,009,900
2. 연결 매출(10억 VND): 248,000
3. 세전 연결 이익(억원): 3,200
4. 예상 배당률 : 10%

주주총회에서 정한 계획과 내용을 완수하기 위해 이사회와 집행위원회는 다음의 주요 업무와 해결방안을 추진하는데 주력한다.

1. 사업 운영에 필요한 자원을 충분히 확보하세요.
2. 사업 및 사업 지원: 모든 소매, 도매, TNNQ, TNPP 방식에서 강력한 성장을 촉진하기 위해 자원을 집중하여 8% 산출량 성장 계획을 완료합니다.
3. 보안과 안전을 보장하기 위해 솔루션을 동시에 배포합니다.
4. 기술 시설에 대한 투자.
5. 사업 경영, 행정 및 구조 조정.
6. 노동조직 및 급여업무.
7. IT 애플리케이션, 자동화 및 디지털 전환.
8. 그린 시프트.
9. 혁신과 창의성.
10. 법인/주식회사의 경우: 2021~2025년 기간 동안 승인된 구조조정 프로젝트와 2035년 비전에 따라 사업 단위의 정리 및 간소화를 실행하는 데 중점을 둡니다.

석유 산업의 공급 및 시장 점유율에 있어서 선구적 역할과 안정성을 확고히 합니다.

이 연례 회의의 틀 안에서, 상임위원회는 그룹의 개발 중점 사항 중 일부를 공유했습니다.

18호 결의안의 정신에 따라 그룹 기구를 간소화하기 위해 지금까지 Petrolimex는 PTC, PGCC와 같은 회원 사업체에 대한 구조 조정 및 매각을 수행했습니다. PTC는 2025년 3월 28일 임시 주주총회에서 모회사와 합병하기로 승인되었으며, 2025년 2분기와 3분기에 합병이 완료될 예정입니다. 하노이 건설부(KV1 건설부), 광닌성 건설부(B12 건설부) 및 시내 대표 사무소의 운영 종료 절차가 완료되었습니다. 호치민; 사이공 건설 공사(KV2 건설 공사)를 계속해서 운영합니다. 승인된 로드맵에 따라 PLL의 투자철회 진행을 가속화합니다. 새로운 개발 방향에 맞춰 전체 그룹을 효율적이고 간소한 방향으로 재구조화하기 위해 프로젝트의 나머지 내용을 구현합니다.

디지털 전환과 관련하여 Petrolimex는 결의안 57-NQ/TW 및 결의안 55-NQ/TW의 방향에 따라 혁신과 디지털 전환을 구현하고, 지속 가능한 에너지 개발 전략을 통합하고 첨단 기술을 경영 및 사업에 적용해 왔습니다.

Petrolimex는 2025~2030년 기간 동안 운영 및 제어에 현대적이고 자동화된 기술을 보다 동기적이고 강력하게 적용하기 위한 계획을 수립했습니다. 구체적으로는 탱크에 자동 레벨 게이지를 설치하는 것입니다. CHXD의 펌프를 확인하세요. 잘못된 가솔린 수입을 방지하기 위한 솔루션을 연구하고 구축합니다. 상품 계산 및 배송 자동화... 또한 인공지능(AI)을 적용하는 것도 재고 최적화 및 물류 등 여러 분야에서 제57호 결의안을 이행하기 위한 그룹의 행동 프로그램의 핵심 내용입니다. 소비자 행동을 분석하여 서비스를 개인화합니다. 품질 관리 및 위험 관리…

그룹의 글로벌 에너지 전환 방향에 대한 관점을 고려할 때, 미래에도 석유는 장거리 운송, 항공, 중공업 등 여러 분야에서 필수적인 역할을 할 것입니다. Petrolimex는 앞으로도 베트남 에너지 생태계에서 핵심적이고 중요한 기업이 될 것이며, 국가의 에너지 안보를 보장하는 데 중요한 역할을 할 것입니다. 또한 이는 기존 에너지에서 미래 에너지로 가는 다리 역할을 할 것입니다. 페트롤리멕스가 '기존 방식의 휘발유 판매'라는 사고방식을 고수하지 않고 '에너지 공급과 이동성 적응'이라는 사고방식으로 전환하는 것이 중요합니다.

에너지 전환에 대응하고자 Petrolimex는 현재 베트남 시장에서 현재 가장 높은 기준인 RON 95 가솔린 및 디젤 오일 등 유로 5 기준을 충족하는 고품질 연료 제품을 제공하고 있습니다. Petrolimex는 또한 설정된 로드맵에 따라 에너지 전환을 향해 나아가기 위해 많은 프로그램을 조직하고 실행했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 탄소 중립 행동 프로그램의 운영 위원회 및 실행 위원회 설립; 일부 지역의 사무실과 주유소에 옥상 태양광 발전 시설 설치 NIC, GEAPP, ADB 등 국제기구와 협력 협정 체결, Petrolimex의 에너지 전환 보고서 작성 등... 또한 Petrolimex는 그룹이 향후 10년간 목표로 하는 개발 전략에 따라 방향을 잡기 위한 로드맵을 설계하고 있습니다. 이는 다음 3가지 주요 기둥을 기반으로 할 것으로 예상됩니다. 새로운 사업 모델, 새로운 조직 모델, 기술 및 데이터.

소유주를 대신하여, 재무부 차관 Cao Anh Tuan은 2025년 주주 정기총회의 성공을 축하했습니다. 그는 Petrolimex가 핵심 국유 기업이며, 국가 경제 발전과 에너지 안보에 필수적인 석유 공급원이라는 역할을 다시 한번 확인했습니다.

그는 2025년에 Petrolimex의 직원과 임직원이 단결하여 다음과 같은 중요한 목표를 실현할 것으로 기대합니다. 그룹 창립 70주년을 맞아 사업 및 투자 개발 목표를 탁월하게 완수하기 위해 노력합니다. 핵심기업의 역할을 유지하고, 자원을 조기에 예측하고 원격으로 창출하며, 자연재해와 시장 불안정 속에서도 안정을 확보합니다. 구조조정 프로젝트를 검토하고 자본을 효율적으로 간소화, 보존하고 개발합니다.

중대한 과제에 직면한 Petrolimex가 그 역량과 선구자적 역할을 더욱 촉진하고, 공급, 시장 점유율, 부가가치 사슬을 안정화하기를 부차관은 기대합니다. 높은 생산 및 사업 목표를 달성합니다. 페트롤리멕스는 단순한 기업이 아니라 베트남 에너지 산업에서 성공하려는 용기와 명성, 그리고 열망을 지닌 국가적 브랜드입니다.

Petrolimex 이사회를 대표하여 이사회 의장 Pham Van Thanh은 재무부 장관의 지시와 주주들의 건설적인 의견에 정중히 감사드리며 이를 수용하여 주주총회가 모든 내용이 높은 합의율로 승인되어 큰 성공을 거두기를 바랍니다.

주주들의 합의, 국가 관리 기관, 언론, 고객, 파트너들의 강력한 방향과 세심한 관심...은 Petrolimex가 모든 어려움을 극복하고 지속 가능한 개발이라는 목표를 위해 끊임없이 노력하는 데 도움이 되는 강력한 원동력입니다. 또한 기업이 자본 효율성을 유지하고 증대시켜 주주와 지역 사회에 뛰어난 부가가치를 창출할 수 있는 기반이 됩니다.

몇 장의 사진:

재무부 차관 카오 안 투안은 연례 주주총회의 성공을 축하하고 Petrolimex 직원들이 단결하여 2025년을 위한 중요한 목표를 실현하도록 독려했습니다.

이사회 위원이자 그룹 다오남하이의 대표이사가 2024년 그룹 이사회 활동 보고서와 2025년 계획을 발표했습니다.

이사회 위원이자 그룹 부사장인 Tran Ngoc Nam은 2024년 그룹 이사회 위원 및 감사회 위원의 급여 및 보상 기금 결산에 대한 보고서와 2025년 그룹 이사회 위원 및 감사회 위원의 급여 및 보상 지급 계획을 발표했습니다.

그룹 이사회 멤버인 Tran Tuan Linh이 베트남 국영석유그룹의 정관 개정안을 발표했습니다.

2025년 페트롤리멕스 주주총회가 모든 내용이 높은 득표율로 주주들의 승인을 받아 성공적으로 개최되었습니다.

출처: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-nam-2025-petrolimex-dinh-huong-chien-luoc-phat-trien-10-nam-toi-dua-tren-3-tru-cot-chinh.html