기업가 Pham Huy Can, DMC Design and Service Company Limited 설립자: 자신을 새롭게 하세요

"뉴젠"의 귀환

그는 국내외 언론과 패션 매니아들에게는 낯선 얼굴이 아니지만, 지난 한 해 동안 팜 후이 칸 씨는 많은 이상한 일을 겪었습니다.

이는 그의 변화에서 비롯됩니다. 외모의 변화, 헤어스타일부터 더욱 젊고 역동적인 옷차림까지... 이 모든 변화는 젊은 세대를 위한 DMC 브랜드를 재출시하려는 의도를 담고 있습니다. 젊음을 유지하되, 고급스러움과 우아함이라는 기준은 그대로 유지하려는 것입니다.

처음에는 그도 부적절하고 불가능하다고 생각했지만, 스스로를 새롭게 했을 때 큰 만족감을 느꼈습니다. "인생에서 정말 흥미로운 일이죠. 누구나 나이에 상관없이 더 젊어진 스타일로 자신을 새롭게 할 수 있다는 것을 보여줍니다. 그리고 이러한 젊음의 트렌드는 글로벌 브랜드에서도 적용되고 있습니다. 이전에는 중년층만을 위한 브랜드였던 모든 브랜드가 이제 새롭게 거듭나고 있습니다."라고 그는 말했습니다.

DMC 브랜드가 베트남 패션 시장에 다시 등장한 것은 창립자이자 디자이너인 도 만 쿠옹의 정신에 부합하는 적절한 시점입니다.

Vbiz의 톱 뷰티들과 디자이너 도 만 끄엉(Do Manh Cuong)이 자신의 이름을 딴 브랜드 DMC를 새로운 모습으로 되살렸습니다. 디자이너는 패션을 사랑하는 젊은 세대에게 다가가는 동시에 젊음과 역동성을 중시하는 중장년층에게도 어필할 수 있는 새로운 디자인을 선보이고자 합니다.

전직 여배우 디엠 미는 로우넥 드레스에 롱 블레이저와 부츠를 매치한, 소녀 나이에 어울리는 의상을 처음으로 선보였습니다. 장 미 역시 흰 구름 원피스에 하이힐, 그리고 다양한 액세서리로 젊음 넘치는 모습을 보여주었습니다. 한편, 헨 니에 씨는 스커트, 타이트한 티셔츠, 스포츠 재킷, 그리고 네모난 밑창의 가죽 부츠를 착용했습니다. 모델 란 쿠에는 후드 티와 프린지 스커트를 입고 파란색 가방으로 포인트를 주었습니다. 특히 80세 이하 패셔니스타 투안 응우옌은 20대 젊은 남성 못지않게 젊음 넘치는 옷을 즐겨 입는다고 밝혔습니다.

공식적으로 더욱 빛나기 위해, 올해 10월 중순, 듀오 Pham Huy Can-Do Manh Cuong은 Blue Wave라는 새로운 컬렉션을 선보이며, Quan Ngua Sports Palace( 하노이 )에서 열리는 2024년 베트남 국제 패션 위크의 오프닝을 장식했습니다.

디자이너는 파도가 퍼져 나가는 모습에서 영감을 받아 컬렉션을 개발했습니다. 이는 각자가 자신만의 방식으로 빛날 수 있다는 의미를 담고 있습니다. 이번 쇼에서 도 만 끄엉은 100명의 모델이 선보이는 100가지 디자인을 선보였습니다. 이는 지난 10년간 베트남 국제 패션 위크 행사에서 선보인 컬렉션 중 최다 기록이기도 합니다.

DMC의 이번 컴백을 위한 첫 번째 디자인은 4개월 전에 공개되었습니다. 스판덱스, 면, 청바지, 카키, 윈드, 니트 등 다양한 소재로 제작되었으며, 오늘날 젊은 패션계에서 큰 인기를 얻고 있습니다. 주요 색상은 블랙, 화이트, 베이지, 브라운 등이며, 모든 체형, 연령, 피부색에 적합합니다.

디자인은 대부분 루즈핏으로 개성과 자유를 표현합니다. 디자이너 도(Do)는 또한 타이트한 드레스, 무릎 위까지 오는 짧은 치마, 로우넥 셔츠, 타이트한 셔츠 등 착용자의 매혹적인 아름다움을 드러냅니다. 도 만 끄엉(Do Manh Cuong)이 자신의 디자인에 섹시한 감성을 불어넣는 것은 드문 경우입니다.

또한, 프린지 스커트와 후드 티, 크롭탑이나 스커트와 스포츠 재킷 등 독특한 조합은 개성과 여성미를 조화롭게 어우러져 흥미로운 대비를 연출합니다. 일부 디자인은 남녀 모두 착용 가능한 유니섹스 아이템입니다.

도 만 끄엉(Do Manh Cuong)의 이전 디자인 특징 중 일부를 DMC에도 활용했는데, 초기 디자인은 3D 꽃무늬와 비대칭적인 형태가 돋보입니다. 프린지는 크게 디자인되어 시원해 보이지만, 여전히 부드럽습니다.

4년 만에 SIXDO 브랜드는 전국 70개 매장을 운영하며 꾸준히 성장했고, 안정적인 고객 기반을 확보하며 시장에서 높은 인지도를 얻고 있습니다. 이에 Pham Huy Can 씨는 SIXDO 고객을 완전히 분리하고자 새로운 개발 목표를 설정했고, DMC를 다시 불러오기로 결정했습니다.

SIXDO가 탄생한 이후, 이 "쌍"은 DMC의 활동을 일시적으로 중단하고 오로지 이 목표에 집중했습니다. 하지만 두 사람 모두 이전 DMC 무대 의상을 여전히 많이 활용하고 있기에, DMC는 패션 애호가들의 마음속에 항상 존재한다고 믿습니다. 따라서 이러한 중단에도 불구하고 DMC는 언제나 오랫동안 지속되는 연결고리이며, 그 연결고리는 바로 도 만 끄엉의 정신, 가치, 그리고 공헌입니다.

캔 씨에 따르면, 지금까지 도 만 끄엉의 제품 라인은 항상 여성스럽고 고급스러웠습니다. 한편, 끄엉의 창의성은 여전히 생생하게 살아있습니다. 끄엉의 일상 스타일이 이를 여실히 보여줍니다. DMC를 부활시키는 것은 끄엉에게 새로운 것을 탐구하고 추구할 수 있는 새로운 공간을 마련해 줍니다.

DMC 매장은 호치민시, 하노이, 꽝닌성, 붕따우성, 동나이성에 있습니다. SIXDO처럼 가까운 미래에 DMC 매장 체인도 전국으로 확장될 예정입니다.

친해지기부터 폭발적인 기대까지

DMC를 부활시키기 위해 "완벽한 듀오" 팜 후이 찬과 도 만 끄엉은 1년 동안 시장 조사를 거친 후 결정을 내렸습니다. 두 사람 모두 몇 가지 장점이 있음을 깨달았습니다. 예를 들어, 베트남 젊은이들은 외모 관리에 점점 더 신경 쓰고 패션에 관심을 가지며, 국산 브랜드의 인기 또한 높아지고 있습니다. 하지만 이번 복귀는 브랜드가 대중에게 알려지고 폭발적인 반응을 얻기까지 시간이 필요합니다. 찬 씨는 이 모든 것이 내년 안에 이루어지기를 바랍니다.

질문은, DMC는 독특하고 젊고 섹시한 스타일의 "새로운 옷을 입었지만" 여전히 강력한 미니멀리스트적이고 고급스러운 특징을 가지고 있는데... 이러한 요소들이 서로 충돌하는가, 그리고 어떻게 이러한 요소들의 균형을 맞출 것인가?

캔 씨는 "우리는 이러한 방향에 대해 어떠한 반대도 보지 못했습니다."라고 단언했습니다.

그에 따르면, 미니멀리즘과 럭셔리는 수년간 도 만 끄엉의 패션을 언급할 때 항상 가장 먼저 언급되는 두 가지 요소였습니다. 따라서 어떤 방향으로 발전하든 이 두 요소는 여전히 유지됩니다. 많은 사람들이 개성은 디테일이 풍부하고, 대담하며, 절제되어야 한다고 생각하지만, 브랜드 설립자이자 디자이너는 그렇게 생각하지 않습니다. 단순하지만 개성은 표현하기 어려운 요소입니다. 예를 들어, DMC의 의상은 패턴이 매우 적지만, 형태와 소재를 다루고, 적절한 하이라이트를 만드는 데 중점을 둡니다.

DMC는 스포츠 스타일에서 영감을 받았지만 여전히 3D 꽃, 화려한 스커트 등을 선보입니다. 이는 일반적인 흐름에서 벗어나 획기적인 제품을 만들고 싶었기 때문이며, 이를 "New Gen"이라는 문구로 요약할 수 있습니다. 개척적이고 뛰어나다는 의미입니다.

젊은 고객층에 다가가려면 오늘날 반항적인 패션 인물로 불리는 젊은 Z세대 디자이너들과 경쟁해야 합니다.

칸 씨는 도 만 끄엉이 프랑스에서 베트남으로 돌아온 후 그런 일들을 해왔다고 말했습니다. 하지만 당시의 문화적, 사회적 맥락과 열린 마음은 지금과 같지 않았습니다. 따라서 현재 DMC의 재등장은 마치 "물속의 물고기"와 같습니다.

게다가 이 "커플"은 거의 20년 동안 패션과 함께하며 온갖 "향신료"를 맛보았습니다. 그러니 자신을 비교하거나 저울에 놓는 것은 매우 어리석은 짓입니다.

"경쟁이 브랜드가 시장에서 살아남는 최종적인 요인은 아니라고 생각합니다. 오히려 정체성과 차별성이 중요하죠. 저희는 시장 관찰과 더불어 내부 역량 강화에 더욱 집중하고 있습니다."라고 팜 후이 찬 씨는 말했습니다.

이번 브랜드 재런칭을 통해 그와 디자이너는 자신들의 목소리가 젊은 세대에게 전달되고, 젊음을 사랑하는 노년층에게도 공감대를 형성할 수 있는 환경을 조성하기를 바랍니다. 두 사람 모두 디자인을 통해 경계, 틀, 그리고 장벽을 허물고자 합니다.

단 몇 달 만에 친구, 친척, 그리고 가까운 고객들에게 소개된 첫 DMC 디자인은 예상치 못한 반응을 불러일으켰습니다. 어떤 사람들은 처음 시도해 보는 것이라 망설였지만, 여러 액세서리를 조합하면서 점차 편안함을 느끼고 따라잡았습니다.

이러한 반응은 어떤 변화에도 자연스럽게 나타납니다. DMC는 기존 고객과 신규 고객을 모두 관찰하여 적절한 다음 단계를 밟을 시간이 더 필요합니다. 물론 새로운 컬렉션을 위한 제작과 준비는 여전히 진행 중입니다. 시장에서 성공하려면 고객의 니즈를 파악하고, 전달하고자 하는 바를 조화시키며, 자신만의 정체성을 잃지 않는 것이 중요합니다. 마지막으로, 오랜 시장 경험을 바탕으로 소재, 독창성 등 여러 장점을 갖춘 제품들은 DMC가 순조로운 출발을 할 것이라고 확신하게 하는 요소입니다.

최근 DMC의 "바이럴" 현상(확산, 급속한 대중화)은 이러한 브랜드 쇄신 전략의 핵심으로 자리 잡았습니다. 하지만 의류의 최종 목적지는 여전히 시장, 즉 고객의 실제 소비입니다. 판매된 제품 수, 시간이 지남에 따라 증가하는 사용자 수 등은 전략의 효과를 측정하는 가장 중요한 요소입니다.

출처: https://baodautu.vn/businessman-pham-huy-can-nha-sang-lap-cong-ty-tnhh-thiet-ke-va-dich-vu-dmc-tu-lam-moi-chinh-minh-d231802.html