가을 경제 포럼: 디지털과 녹색 미래를 이끌어갈 청년들

2025년 가을 경제 포럼의 개막을 알린 토크쇼 "오늘날의 스마트 세대"는 지속 가능한 발전을 향한 디지털 전환과 녹색 전환의 중심에 젊은 세대를 두었습니다.

Báo Công thương•25/11/2025

11월 25일 오전, 청년들을 위한 영감 넘치는 토크쇼 "지능형 세대 나우(Intelligent Generation Now)"가 호치민시 에서 열린 2025 추계경제포럼의 공식 개막을 알렸습니다 .

세계경제포럼(WEF)의 지원과 유네스코, RMIT 베트남, CMC 그룹의 참여로 진행된 이 프로그램은 500명이 넘는 뛰어난 젊은이들을 한자리에 모아 토크쇼 형식으로 진행되었습니다.

"지능형 세대, 지금" 회담 현장 모습.

이번 포럼에는 부총리 부이 탄 손과 호치민시 인민위원회 위원장 응우옌 반 두옥이 참석했습니다. 해외에서는 세계경제포럼(WEF) 사무총장 스테판 메르겐탈러가 참석했습니다. 산업통상부 에서는 차관 판 티 탕을 비롯해 국제기구, 기업, 주요 전문가들이 자리를 함께했습니다.

본 프로그램에 참석하는 대표단.

본 프로그램에 참석하는 대표단.

젊은 세대와 지속가능한 발전의 미래.

이번 포럼에서 RMIT 베트남대학교 총장인 스콧 톰슨-화이트사이드 교수는 진행 중인 디지털 전환, 첨단 제조 및 녹색 전환의 맥락에서 베트남 청년들이 지속 가능한 발전을 촉진하는 데 중요한 역할을 한다고 강조했습니다 .

이번 포럼에서는 호치민시의 경제 발전과 새로운 기회 창출에 있어 대화와 협력의 중요성을 강조했습니다. RMIT 베트남은 광범위한 연구, 교육 및 비즈니스 네트워킹을 통해 이러한 정신을 꾸준히 추구하며, 지속 가능한 성장에 기여하고 젊은이들이 베트남과 지역의 번영하는 미래에 의미 있는 공헌을 할 수 있도록 길을 열어주고 있습니다.

스콧 톰슨-화이트사이드 교수 - RMIT 베트남 대학교 총장.

스콧 톰슨-화이트사이드 교수 - RMIT 베트남 대학교 총장.

스콧 톰슨-화이트사이드 교수에 따르면, 기후 변화와 같은 지구적 과제는 혁신적인 해결책을 요구하며, 기술적 이해도, 적응력, 혁신적인 사고를 갖춘 베트남의 젊은 세대가 친환경 기술과 환경 친화적인 디지털 솔루션 개발의 최전선에 설 것이라고 합니다.

" 젊은이들의 에너지, 지식, 그리고 리더십 정신을 바탕으로 우리는 베트남과 지역 전체를 위한 지속 가능하고 포용적이며 회복력 있는 미래를 함께 만들어 나갈 수 있습니다. 미래의 업무 환경 또한 효율성 최적화에서 혁신 최적화로 변화하고 있습니다. '빨리 배우고, 빨리 시도하고, 빨리 실패하고, 빨리 개선하라'는 정신을 오늘 토론을 통해 여러분 모두가 마음속에 간직해 나가기를 바랍니다 ."라고 스콧 톰슨-화이트사이드 교수는 강조했습니다.

이번 포럼에서 세계경제포럼(WEF)의 스테판 메르겐탈러 사무총장은 디지털 시대의 세계적 맥락과 발전 동향에 대한 고무적인 연설을 통해 베트남 청년들이 글로벌 관점에서 디지털 전환과 녹색 전환을 통해 지속 가능한 발전을 이루어 나가도록 열정을 불어넣었습니다.

" 전 세계 유수의 기업들과 협력할 때, 핵심 질문은 항상 '향후 몇 년 동안 어떤 기술이 변화할 것인가?'입니다. 세계경제포럼의 연구, 특히 '미래의 일자리 보고서'에 따르면 2030년까지 인력의 핵심 기술의 39%가 변화할 것이라고 합니다. 이 수치는 미래의 일자리에는 오늘날에는 들어보지도 못했을 역량이 요구될 것임을 보여줍니다 ."라고 스테판 메르겐탈러는 말했습니다.

세계경제포럼(WEF)의 스테판 메르겐탈러 사무총장이 이 정보를 공유했습니다.

세계경제포럼(WEF)의 스테판 메르겐탈러 사무총장이 이 정보를 공유했습니다.

사고방식을 바꿔 "새로운 세상"을 만들어 갑시다.

스테판 메르겐탈러는 기술이 기하급수적으로 변화를 주도하고 있다고 주장합니다. 미래의 업무 환경은 인간과 기계의 협업을 기반으로 할 것이며, 이에 따라 기업에서 인간이 로봇과 인공지능 팀을 관리하여 이전에는 인간이 수행했던 업무를 처리하는 추세가 점점 더 확산될 것입니다.

베트남의 뛰어난 젊은 대표자들과의 대화 시간.

베트남의 뛰어난 젊은 대표자들과의 대화 시간.

하지만 전문가들은 이것이 기술이 인간을 대체한다는 의미가 아니라, 오직 인간만이 할 수 있는 일의 범위를 재정의하는 것이라고 강조합니다.

또 하나 주목할 만한 점은 기업들에게 "기업의 혁신을 가로막는 요인은 무엇인가?"라는 질문에 63%가 기술 격차를 가장 큰 장벽으로 꼽았다는 것입니다. 즉, 기업들은 미래 운영 모델에 필요한 적절한 기술을 갖춘 인력이 부족하다는 뜻입니다. 이는 기술 변화의 속도가 기하급수적으로 빨라지고 있기 때문입니다.

"우리는 인공지능의 폭발적인 성장 시대에 살고 있으며, 대규모 언어 모델 학습을 위한 컴퓨팅 성능의 급속한 증가가 이를 증명하고 있습니다. 인공지능뿐만 아니라 양자 컴퓨팅 또한 급성장하고 있으며, 이는 컴퓨팅 성능의 비약적인 발전을 가능하게 할 것입니다 ."라고 전문가는 말했다.

전문가들의 예측에 따르면, 현재 47%의 일자리가 여전히 인간에 의해 전적으로 수행되고 있지만, 2030년에는 그 비율이 더욱 균형 잡힐 것으로 예상됩니다. 일자리의 약 3분의 1은 기술이, 3분의 1은 인간과 기계의 협업을 기반으로 하며, 나머지는 인간이 담당하게 될 것입니다. 젊은 세대가 대비해야 할 모델은 바로 인간과 인공지능의 협업 모델입니다.

인공지능의 급속한 발전에 기업들이 어떻게 대응할 것인지 묻는 질문에 대한 응답은 다음과 같았습니다. 77%는 기존 인력의 재교육에 집중할 것이라고 답했고, 69%는 인공지능 관련 기술을 갖춘 신규 인력을 채용할 것이라고 답했으며, 62%는 인공지능과 효과적으로 협업할 수 있는 인재를 찾을 것이라고 답했습니다. 이 모든 결과는 중요한 점을 시사합니다. 미래는 인공지능이 인간을 대체하는 것이 아니라, 기계가 컴퓨팅 능력을 제공하고 인간이 창의성, 전략적 사고, 감성을 제공하는 하이브리드 팀을 구축하는 데 달려 있다는 것입니다.

스테판 메르겐탈러는 이러한 새로운 환경에서 젊은 세대가 새로운 업무 환경에 대비하기 위해서는 사고방식, 관점, 그리고 행동 방식을 바꿔야 한다고 주장합니다. 그는 신세대가 준비해야 할 중요한 사고의 변화에 대한 몇 가지 제안을 제시합니다.

첫째, 우리는 경쟁적인 사고방식에서 인공지능과의 협력적인 사고방식으로 전환해야 합니다. 기술은 경쟁이나 대체재가 아니라, 인간이 더 높은 가치에 집중할 수 있도록 돕는 도구입니다.

둘째로, 사고방식의 변화는 필수적인 기술, 즉 고정된 기술 세트를 갖추는 것을 의미하지만, 이러한 기술 세트는 끊임없이 수정되고 발전해야 하며, 지속적으로 학습하고 변화하여 적응해야 합니다.

셋째, 우리는 전문화에서 통합과 학제 간 사고로 전환해야 합니다. 새로운 세상은 다양한 분야를 연결하여 새로운 해결책을 창출하는 능력을 요구하는데, 이는 기계가 아직 할 수 없는 일입니다.

넷째, 성과 중심적인 사고방식에서 창의성 중심적인 사고방식으로 전환하십시오 . "빨리 배우고, 빨리 실행하라"는 마음가짐을 가지세요.

이 프로그램에서 세계경제포럼(WEF)의 스테판 메르겐탈러 상무이사는 베트남의 젊은 대표 6명과 대담을 나눴습니다. 참석자들은 RMIT의 우수 학생, 기업가, 젊은 사업가, 지식인, 공무원, 그리고 호치민시의 글로벌 셰이퍼 커뮤니티 대표들로 구성되었습니다. 젊은 연사들은 자신들의 포부, 창의성, 사회적 책임감을 공유하고, 호치민시의 디지털 및 녹색 전환 과정에서 청년들이 이끌어야 할 리더십 역할에 대해 논의했습니다.