
이해관계자들은 광남성과 다낭 시를 합병할 때 녹색 관광 기준을 유지하고, 인증 메커니즘을 확대하며, 광남성의 지속 가능하고 독특한 브랜드를 구축하는 것이 필요하다는 의견에 공감했습니다.
지속 가능한 브랜딩 메커니즘 홍보
지난 주말에 개최된 " 광남 그린 관광 2025" 워크숍에서 지속적으로 강조된 메시지 중 하나는 지속 가능한 브랜딩 메커니즘을 구축해야 할 시급한 필요성이었습니다. 이는 경쟁력을 강화하고, 차별화를 만들고, 기업이 책임 있는 관광 개발을 향해 나아가도록 장려하는 전략적 기반이기 때문입니다.
스위스 지속 가능한 관광 개발 프로젝트(ST4SD)의 수석 전문가인 올리비에 메스머 씨는 지속 가능성 라벨은 단순한 인증 형태가 아니라 자발적인 개선 프로세스로 이해되어야 하며, 각 사업체가 최소 기준을 충족하는 것부터 시작하여 발전된 환경적, 사회적, 경제적 관행을 달성하는 것까지 명확한 업그레이드 경로를 따라야 한다고 말했습니다.
올리비에 씨는 "주정부가 기업들이 적극적으로 등록하고, 표준 개선에 전념하며, 다양한 수준에서 업그레이드를 지원하는 헌장 기반 라벨링 시스템을 구축할 수 있다면, 이는 지속가능한 가치를 실질적이고 장기적으로 확산하는 매우 효과적인 도구가 될 것입니다. 핵심은 정부와 민간 부문 간의 책임에 대한 합의에 있습니다."라고 말했습니다.
실제로 스위스, 뉴질랜드, 코스타리카처럼 지속 가능한 관광 개발을 추진하는 많은 국가에서 지속 가능한 브랜드는 관광객의 신뢰를 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 지역 브랜드를 포지셔닝하는 기반이 됩니다. 녹색 관광 기준에 기반을 둔 탄탄한 기반을 갖춘 꽝남성의 경우, 자체 브랜드를 구축하는 것이 국제 녹색 관광 지도에서 입지를 강화하는 전략적 단계가 될 것입니다.
올리비에 씨는 이렇게 분석했습니다. "이 브랜드를 효과적으로 운영하려면 정부, 기업, 지역 사회가 관광 개발 전략을 계획하고 실행하는 목적지 관리 조직(DMO) 모델의 역할이 필수적입니다.
DMO는 홍보뿐만 아니라 소통, 상품 개발, 서비스 품질 관리, 환경 관리에 이르기까지 지역 관광 생태계의 핵심 역할을 수행해야 합니다. 모든 관계자가 투명한 플랫폼을 기반으로 협력할 때, 신뢰를 구축하고 자원을 활용하며 목적지의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
광남성과 다낭성의 행정 경계를 점차 통합하는 과정에서, 지속 가능한 브랜딩 요소를 통합하여 지역 간 DMO 모델을 구축하기 위해 힘을 합치면 녹색 관광의 가치를 확산하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 새로운 목적지에 대한 고유한 정체성을 만들 수도 있습니다.
녹색 관광 기준 유지
꽝남성 문화체육관광부 반 바 선 부국장에 따르면, 꽝남성이 발표한 녹색 관광 기준은 지속가능한 개발 기준을 정량화하는 기술적 틀일 뿐만 아니라, 보존과 개발의 조화를 향해 산업 전체를 조율하는 전략적 도구이기도 합니다. 이 기준은 세계관광기구(WTO)와 주요 환경 단체의 권고를 포함한 25개 국제 표준의 원칙을 통합하고 있습니다.

손 씨는 "향후 꽝남성이 다낭시에 행정적으로 통합되더라도, 지역 관광 개발의 기반으로 이 기준을 적용하는 방향은 여전히 유지되어야 한다고 판단했습니다. 이는 이용 가능하고 적합한 도구일 뿐만 아니라, 녹색 관광 개발은 시장과 업계 자체의 역량 측면에서 필연적인 요구이기 때문입니다."라고 단언했습니다.
다낭시 관광협회 부회장 보 반 아인 씨는 "꽝남성의 녹색 관광 프로그램은 매우 올바른 방향이지만, 더 널리 확산되려면 이 기준이 단순한 기술적 절차가 아닌 브랜드 가치로 홍보되어야 합니다. 기업들이 그 혜택을 명확히 인지하고 정책과 기술 측면에서 구체적인 지원을 받을 때, 비로소 변화를 모색할 준비가 될 것입니다. 바로 그때 이 기준이 진정한 혁신 도구가 될 것입니다."라고 말했습니다.
ST4SD 프로젝트 혁신 책임자인 응우옌 응옥 빅 씨는 짜께 야채 마을의 복원 및 개발 스토리를 통해 이 문제를 지역 사회 관광 모델에 대한 혁신적인 접근 방식으로 확대했습니다.
핵심은 설계된 서비스의 양이 아니라, 지역 주민들이 일상생활 속에서 생생하게 전달할 수 있는 감정과 문화적 가치의 깊이입니다. 예를 들어, 남장(Nam Giang)의 공동체 관광 마을은 비단 직조와 꼬뚜(Co Tu)족의 문화 활동을 통해 독특한 농산물과 관련된 시골의 "농부의 하루"를 모델로 삼았습니다.
반 바 썬 씨에 따르면, 이러한 모델이 점수 매기기에 그치지 않고 지역 전체의 관광 그림에서 주류가 되려면 일관된 비전과 개발 방향의 통일성이 필요합니다. 특히 꽝남성과 다낭시의 행정 경계를 통합하는 과정이 다가오는 상황에서 더욱 그렇습니다.
우리가 기초부터 형성되는 녹색 가치의 "영혼"을 보존하지 못한다면, 뜨거운 개발의 함정에 빠지기 쉽고, 정체성을 압도하며, 오랜 세월에 걸쳐 힘들게 쌓아온 지속 가능한 토대를 침식하게 됩니다.
"녹색 관광은 합병 후 새로운 지역의 독특하고 장기적인 정체성을 구축하는 전략적 경로입니다. 지난 몇 년간 시민, 기업, 정부, 국제기구의 자발적이고 적극적인 참여를 통해 꽝남성에 구축된 실질적인 토대를 바탕으로, 이 연계된 지역은 국가 차원은 물론 지역 차원에서도 모범적인 녹색 관광으로 완벽하게 발전할 수 있습니다. 적절한 목적지 관리 전략, 명확한 지역 간 정책, 그리고 확산될 수 있을 만큼 깊이 있는 브랜드 포지셔닝이 뒷받침되어야 합니다."라고 손 씨는 말했습니다.
녹색 관광 기준은 시행 4년 만에 많은 기업의 새로운 운영 습관을 점차적으로 형성했습니다. 환경 친화적 인프라 개조, 폐기물 최소화, 토착 문화 요소를 체험형 제품에 통합하는 것까지 포함되었습니다.
동시에, 이는 관광지 경쟁력 향상, 전통 지식 복원, 지역 사회 자율성 증진, 그리고 광(Quang) 관광의 새로운 매력 창출에도 기여합니다. 그러나 녹색 관광 기준을 충족하는 인증을 받은 기업이 총 33개에 불과하지만, 엄격한 녹색 전환 요구에 직면한 업계 전체의 맥락을 고려하면 여전히 적은 숫자입니다.
출처: https://baoquangnam.vn/dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-xanh-xu-quang-du-lich-ben-vung-va-trach-nhiem-3156349.html
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