DNVN - 1월 25일 오후, "대변혁의 세계에서의 사업 개발 전략"이라는 주제로 CEO 포럼에서 MISA 주식회사의 상임 부사장인 레홍꽝 전문가는 디지털 전환 기업은 전략은 장기적이어야 하지만 실행은 단기 단계부터 시작해야 한다고 말했습니다.
전문가 레홍꽝에 따르면, 기업의 디지털 전환에는 사고방식에서 실행방식으로의 변화가 필요합니다.
"기술을 통해 기업, 특히 중소기업의 생산성과 운영 효율성을 향상하는 데 도움을 주는 과정에서, 디지털 혁신 없이는 기업이 생존하기 어려울 것이라는 점을 확신합니다. 경쟁사들이 신제품 출시와 고객 문제 해결을 위한 새로운 방안을 모색하기 위해 기술 변화를 추진하고 있기 때문입니다."라고 꽝 씨는 말했습니다.
Quang 씨는 Rang Dong Joint Stock Company가 디지털 혁신의 모범 사례로 여겨진다는 점을 예로 들었습니다. 이 회사는 솔루션을 스마트 조명 제품으로 디지털화하여 사업을 지속 가능하게 발전시키고 있습니다.
디지털 전환에서 기업의 사고방식은 무엇인지 설명하면서, 꽝 씨는 기업이 디지털화에 대한 올바른 인식을 가져야 한다고 말합니다. 일반적으로 우리는 디지털 전환에 대해 충분히 이해하지 못합니다.
즉, 디지털화를 부분적으로 이해해야 하지만, 기업은 정보 기술을 운영에 적용하는 방법을 알아야 합니다. 더 나아가, 기업은 디지털 기술을 적용하여 운영 프로세스를 변화시키고 제품을 창출해야 합니다.
이는 디지털 기술을 적용하여 비즈니스 프로세스와 운영 방식을 완전히 변화시키는 포괄적인 프로세스입니다. 이를 통해 고객에게 새로운 가치를 제공합니다. 특히, 고객에게 더 빠른 서비스를 제공하고, 더욱 스마트한 제품 솔루션을 제공하며, 고객과 더욱 효과적으로 소통하는 것을 목표로 합니다.
특히 온라인 접근성을 통해 기업은 더 많은 고객에게 다가갈 수 있게 되며, 고객 서비스 응답도 더 빨라질 것입니다.
이 과정은 기업의 운영 속도를 높이고 효율성과 생산성을 향상시키는 데에도 도움이 됩니다. 부서 간 협력도 더욱 원활해집니다. 또 다른 중요한 점은 현대적인 환경을 조성하지 않으면 기업에서 일할 인재를 유치하기가 매우 어렵다는 것입니다.
"디지털 전환이라는 그림에서 소외된 기업은 거의 없습니다. 단지 기업들이 디지털 전환의 이 단계(부분적이든, 포괄적이든, 또는 높은 성과를 달성했든)에 있다는 것입니다. 디지털 전환에 대한 논의가 활발해지면서 기업에 디지털 전환이 얼마나 중요한지를 증명하고 있습니다."라고 꽝 씨는 말했습니다.
오늘날 중소기업의 실제 디지털 전환 요구 사항과 관련하여 Quang 씨에 따르면 이 실제 프로세스는 3단계로 나눌 수 있습니다.
1단계는 기업이 기존 제품과 서비스를 디지털 방식으로 전환하는 과정입니다. 즉, 기술 소프트웨어를 적용하여 비즈니스 운영을 디지털화하여 고객에게 더 빠르게 서비스를 제공하고, 고객을 더 잘 이해하고, 더 나은 서비스를 제공하는 것입니다.
2단계는 기술을 더욱 포괄적으로 적용하는 과정입니다(더욱 현대적이고 자동화된 기술을 적용하는 과정). 이 과정은 1단계의 결과물인 판매 내역 및 회계 시스템 등의 데이터 시스템을 구축한 후에 진행됩니다.
3단계는 이전 두 단계에서 생성된 데이터를 활용하여 고객에게 새로운 가치를 제공하는 솔루션을 찾는 과정입니다. 이는 단순히 제품 자체뿐만 아니라 서비스(고객에게 신속하게 제공되는지 여부, 저렴한지 여부, 제품이 새로운 가치를 창출하는지 여부)에도 영향을 미칩니다.
전문가 Le Hong Quang에 따르면 MISA는 디지털 전환에 따른 기업의 요구를 충족하는 기술 제품 시스템 구축을 완료했습니다.디지털 전환 과정에서 중소기업 소유주들은 쉽고 저렴하며 빠른 기술 소프트웨어를 사용하기를 원합니다. 이는 대기업과의 차이점인데, 기업을 위한 종합적인 관리 솔루션에는 많은 자금이 필요하기 때문입니다.
중소기업이 제한된 예산으로 디지털 전환을 성공적으로 수행할 수 있도록 MISA는 완벽한 재무 및 회계 영업 애플리케이션을 갖춘 비즈니스 관리 플랫폼을 구축했습니다. 각 항목은 세부 항목으로 나뉘지만, 각 항목 간에는 연관성이 있습니다. 기업은 세부 항목별로 전환할 수 있습니다.
중소기업의 디지털 전환 투자 비용은 기업의 규모와 디지털 전환 단계에 따라 수천만 동에서 수십억 동까지 다양합니다. MISA 소프트웨어 시스템의 각 부분은 기업이 주문, 구매, 창고 관리, 배송부터 재무 및 회계 활동에 이르는 전 과정을 자동화하는 데 도움을 줄 것입니다.
"소규모 기업은 소규모 소프트웨어 사용 경험과 노하우를 갖추게 될 것입니다. 기업의 디지털 전환 과정에서 전략은 장기적이지만, 실행은 단기적인 단계, 작은 행동부터 시작해야 합니다. 하지만 실행은 신속하고 즉각적으로 이루어져야 합니다. 디지털 전환 없이는 기업은 실패할 것입니다."라고 꽝 씨는 강조했습니다.
은하
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