하띤(Ha Tinh) 기업들, 디지털 시대로 '변혁'

베트남 기업가의 날을 맞아 하띤 신문은 디지털 시대의 기술 개발 동향을 따라가기 위해 기업가들이 자신의 경험과 사업적 사고방식을 공유하는 모습을 기록했습니다.

Le Quoc Khanh 씨: 디지털 "경쟁"에서 끊임없이 창조하고 혁신합니다.

Le Quoc Khanh 씨 - Ha Tinh Pharmaceutical Joint Stock Company의 대표이사

디지털 시대의 생산 및 사업 환경은 하띤 제약 주식회사(HADIPHAR)를 극도로 경쟁적인 환경에 놓이게 했습니다. 제약 산업에 특화된 기술을 적극적으로 도입하고 변화하지 않는다면, 하디파는 도태될 것입니다. 과거에는 생산 및 사업 부문에서 기술 전략과 병행하여 디지털 관리 솔루션을 적용해 왔습니다. 성 내 10개 지점과 성 외 8개 지점의 유통 시스템을 통합하는 것 외에도, 회사는 시장 네트워크를 확장하고 새로운 파트너를 발굴하며 수출을 확대해 나가고 있습니다.

하디파는 사업 전략 혁신뿐만 아니라 기업 지배구조에 디지털화를 적용하고, 생산 라인을 개선 및 업그레이드하며, 과학 연구에 집중하여 합리적인 가격에 고품질 신제품을 출시하고 있습니다. 올해 첫 9개월 동안 하디파는 의약품, 의료 기기, 건강 보호 식품 등 6개의 신제품을 출시했습니다. 650명의 직원을 위한 안정적인 일자리를 창출하고 있으며, 2023년 매출은 3,200억 동(VND)에 달할 것으로 예상됩니다.

디지털 시대의 경쟁 속에서 HADIPHAR는 시장에 적응하기 위해 끊임없이 혁신을 거듭할 것입니다. 낡고 시대에 뒤떨어진 모델을 고수하지 않고 끊임없이 혁신하고, 새로운 아이디어, 솔루션, 그리고 효과적인 업무 전략을 제시하며, 디지털 플랫폼을 적용하고 기술을 활용하여 생산을 최적화하고 사업을 더욱 발전시켜 나갈 것입니다.

Nguyen Van Hieu 씨: 종이 없는 사무실 구축

응우옌 반 히에우(Nguyen Van Hieu) 씨 - 하띤 청년 기업가 협회 부회장, LASA 주식회사 이사(끼안타운)

코로나19 팬데믹 기간 동안 많은 기업들이 직원을 감축했지만, 저희는 기존 직원을 그대로 유지하며 회사 마케팅 플랫폼을 구축했습니다. 덕분에 팬데믹 이후 더 나은 성장을 이룰 수 있었습니다. 웹사이트, 페이스북, 그리고 이커머스 플랫폼의 동영상 마케팅을 개발하여, 고객들은 노동 보호 정책만 검색하면 회사 제품과 정보를 쉽게 접할 수 있었습니다.

회사는 현재 하띤, 호찌민, 하노이에 사무실과 창고를 두고 있지만, 주로 소프트웨어를 통해 문제를 해결하기 때문에 출장을 자주 가거나 직원들과 직접 일할 일이 거의 없습니다. 회사 사무실도 거의 종이가 없는 사무실입니다.

저희는 경영, 창고 관리, 인사, 주문 관리에 디지털 플랫폼을 적용해 왔습니다. 디지털 전환은 특히 저희 회사와 업계에 많은 기회와 이점을 가져다주었으며, 시간과 비용을 절감하고 고객이 제품 및 서비스 정보에 더욱 쉽게 접근할 수 있도록 지원했습니다.

현 세대의 젊은 기업가들에게는 잘 훈련되고 새로운 기술에 빠르게 접근하는 것이 큰 이점입니다. 하지만 기술 발전을 따라가고 이를 생산 및 사업에 적용하기 위해 기업은 끊임없이 지식을 업데이트하고, 역동적이며, 창의적이어야 하며, 새로운 것에 도전하는 과감한 자세를 가져야 합니다.

Bui Thi Hang 씨: 기술 덕분에 생산성과 업무 품질이 향상되었습니다.

Bui Thi Hang 여사 - Ha Huy Trading Joint Stock Company(하띤시) 이사

하후이 무역 주식회사는 2016년부터 호텔 사업을 주력 사업으로 운영하고 있습니다. 3성급 호텔 부문에 속하는 이 호텔은 가격 대비 만족도와 서비스 품질 면에서 고객들로부터 높은 평가를 받고 있습니다. 덕분에 안정적인 고객층을 확보하고 있으며, 매년 목표 달성을 달성하고 있습니다.

지난 몇 년 동안 회사는 전염병과 경제 침체로 인한 전반적인 어려움 속에서도 고객을 "유치"하기 위해 여러 가지 솔루션을 마련했습니다. 여기에는 기존 고객을 위한 우대 정책 시행, 기존 고객 "유지"에 세심한 주의를 기울여 새로운 고객을 확보하는 것, 서비스 품질 개선에 집중하는 것, 하띤 관광 상품을 연결하고 호텔을 홍보하기 위한 포럼과 팸트립에 적극적으로 참여하는 것 등이 있습니다.

기업은 생존과 발전을 위해 매일 고민하고, 창의력을 발휘하며, 기술과 경영 방식을 혁신해야 합니다. 통합과 발전의 시기에 디지털 전환은 기업의 효율성과 성공에 결정적인 역할을 합니다. 이러한 점을 인지하고, 저희는 소프트웨어 활용 데이터 측정, 호텔 방문 고객의 지출 금액 계산 등 기업 경영 및 운영에 기술 플랫폼을 적용해 왔습니다. 이를 통해 고객 수와 지출 규모를 늘리는 솔루션을 제공합니다.

또한, 회의 및 교육에 드는 시간과 비용을 절감하기 위해 채팅 그룹을 통해 업무를 공유하고, 소셜 네트워크를 통해 호텔 이미지를 홍보하며, hellotrip, agoda, booking, vntrip 등의 웹사이트를 통해 객실 판매를 촉진합니다. 기술 덕분에 생산성과 업무 품질이 크게 향상되었습니다. 모든 운영 및 업무는 컴퓨터에서 더 빠르고 간편한 절차로 처리됩니다.

레 득 탕 씨: 기술에 투자하는 것은 기업 문화를 구축하는 것과 관련이 있습니다.

Le Duc Thang 씨 - 성 기업 협회 회장, Ha Tinh 산업 개발 - 건설 및 무역 주식회사 이사회 회장

현재 많은 기업이 전통적인 사업 방식에서 점차 디지털 플랫폼을 도입하고, 경영, 운영 등에 기술을 활용하여 생산과 사업을 최적화하는 방향으로 전환하고 있습니다.

기술 플랫폼을 활용하면 기업은 운영 비용 절감, 더 많은 고객 확보, 문제 신속한 해결, 직원 생산성 최적화 등 많은 이점을 얻을 수 있습니다. 이를 통해 운영 효율성을 높이고 기업 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

그러나 이러한 이점을 얻으려면 디지털 기업가는 기술을 이해하고, 학습하고, 지식을 향상시키고, 사업적 사고방식을 바꾸는 대담함을 가져야 하며, 새로운 트렌드와 기술에 발맞춰 나가야 합니다.

기업 문화는 기업의 성공 요인 중 하나인 소프트 파워입니다. 4차 산업혁명 시대를 맞아 지속 가능한 발전을 추구하는 기업은 단순히 기술 투자에만 의존하는 것이 아니라, 기업 문화에도 집중하고, 조화롭고 우호적인 업무 환경을 조성하며, 전문 인력을 양성하고, 사회적 책임을 다해야 합니다.

하띤(Ha Tinh) 기업은 디지털 시대로 변화합니다.