기업들은 "녹색화"를 원하며, 데이터는 바다로 나가는 티켓입니다.

하지만 역설적인 현실이 존재합니다. ESG에 대한 공약은 확대되고 있지만 실제 데이터를 기반으로 실행하는 능력은 극히 제한적입니다.

보고서의 수치를 실질적인 행동으로 어떻게 전환할 수 있을까요? 11월 26일 오후 " 과학 및 기술을 활용한 ESG 구현 - 데이터에서 실행으로" 워크숍에서 전문가들이 이에 대한 해답을 제시했습니다.

이 워크숍은 Dan Tri 신문이 주최한 "과학, 기술과 지속 가능한 개발의 원동력"이라는 주제로 개최된 베트남 ESG 포럼 2025의 일련의 행사의 일부입니다.

친환경 생활을 실천하고 싶지만 어디서부터 시작해야 할지 모르시겠습니까?

전 세계적으로 60%가 넘는 글로벌 기업이 ESG 기준을 운영 전략에 통합했지만, 그 중 약 4분의 1만이 결과를 투명하게 공개할 만큼 강력한 데이터 시스템을 갖추고 있습니다.

베트남의 경우 대기업의 86%가 약속을 했지만 실제로 실행하고 측정하는 방법을 아는 기업은 22%에 불과해 수치가 비슷합니다.

이로 인해 구현에 큰 격차가 발생합니다. 많은 조직이 보고 측면에서는 "친환경적"일 준비가 되어 있지만 운영 측면에서는 "친환경적"일 준비가 되어 있지 않습니다.

이러한 상황의 원인을 거시적, 지역적 관리 관점에서 더욱 자세히 분석하면서, 지역 및 영토 경제 정책과 전략 연구 센터(베트남 및 세계 경제 연구소)의 하 후이 응옥 박사는 데이터 부족이라는 우려스러운 사실을 지적했습니다.

광닌성을 예로 들면서, 응옥 씨는 과학기술 프로그램 프레임워크 구축에 대한 컨설팅을 하면서 실제 경험을 공유했습니다.

"현재의 수질 환경이나 해산물, 3,000개가 넘는 섬의 현황에 대해 물었을 때, 우리가 받은 답변은 데이터가 '매우 단편화되어 있다'거나 실시간을 반영하지 못하는 과거 데이터라는 것이었습니다.

"데이터는 과거 데이터가 아닌 현재 실시간 데이터를 반영해야 합니다. 실시간 데이터만이 올바른 경영 결정을 내릴 수 있습니다."라고 하 후이 응옥 박사는 강조했습니다.

그는 데이터 격차는 기업뿐만 아니라 관리 기관에도 존재하며, 이로 인해 녹색 전환을 지원하기 위한 의사 결정을 내리는 것이 어렵다고 말했습니다.

데이터 부족이 내부적 장벽이라면, 국제 시장의 압력은 기업이 기술에 눈을 돌리도록 만드는 외부적 요인입니다.

토론 세션에서 Nutricare 주식회사 이사회 의장이자 하노이 주요 산업 제품 협회 부회장인 Nguyen Duc Minh 씨는 "전선"에서 본 실용적인 관점을 공유했습니다.

그는 특히 미국이나 북유럽 등 해외 고객들이 단순히 제품이나 가격에만 관심이 있는 것이 아니라 "핵심 역량"과 시스템의 지속가능성을 면밀히 살피고 있다고 말했습니다.

민 씨는 "그들은 지도자들을 만나 그들의 리더십이 어떤지, 재정적 투명성과 사회적 책임에 대한 그들의 견해가 무엇인지 알아보고 싶어합니다."라고 말했습니다.

민 씨에게 ESG는 단기적인 처리 계약이 아닌, 해외 파트너들이 찾는 장기적인 안정성과 신뢰를 만들어내는 요소입니다.

이러한 견해에 동의하며, 하노이 중소기업 협회 부회장 겸 사무총장인 경제기업개발원 소장인 맥꾸옥안 박사는 의류 회사 10의 전형적인 사례를 들었습니다.

유럽으로 수출하기 위해 이 회사는 재생에너지를 20% 사용해야 하며, 이를 위해 13개 공장에 옥상 태양광 패널을 설치해야 했습니다.

그는 "조기 전략이 없다면 기업은 글로벌 공급망에 참여할 기회를 잃게 될 것"이라고 단언했습니다.

무역 및 서비스 분야에서는 이러한 압력이 더욱 심화되고 있습니다. 비엣젯 항공 주식회사의 영업 이사인 타 후 탄(Ta Huu Thanh) 씨는 유럽(EU)의 CO2 배출 및 지속 가능한 연료(SAF - Sustainable Aviation Fuel) 관련 엄격한 규정에 대해 설명했습니다.

탄 씨는 비엣젯 항공이 ICAO와 EU의 이중 규정을 준수해야 하며, 2050년까지 SAF 연료 혼합 비율을 2%에서 70%로 점진적으로 늘리는 의무적 로드맵을 마련해야 한다고 말했습니다.

"기술은 압박이 아니라 필수입니다."라고 탄 씨는 단언했습니다. 항공 산업에서 디지털 기술(전자 티켓, 온라인 체크인)의 적용은 서류 작업 감소와 환경 보호에 도움이 될 뿐만 아니라, 운영 최적화, 비용 절감, 유럽 GDPR과 같은 엄격한 데이터 보안 표준 준수의 핵심 요소이기도 합니다.

개척자의 교훈

중소기업(SME)들이 여전히 어려움을 겪고 있는 반면, 대기업들은 "녹색화를 위한 디지털화"의 효과를 입증해 왔습니다.

베트남 국립 에너지 산업 그룹(PVN)의 환경 안전 및 지속 가능한 개발 부서 부장인 도 티 투 푸옹 여사는 "거대 기업"의 변화 과정에 대한 명확한 그림을 제공했습니다.

PVN은 높은 배출 산업의 특성과 환경 안전에 대한 큰 위험을 안고 15년 전부터 ESG 여정을 시작했습니다.

푸옹 여사는 초기에 가장 큰 과제는 모회사와 수백 개의 회원사 간에 데이터가 분산되는 것이라고 밝혔습니다.

PVN의 솔루션은 통합 ERP 시스템을 구축하고, 수동 입력 데이터를 "실시간"으로 표준화하는 것입니다.

"이전에는 데이터를 수동으로 입력했고 각 부서가 이를 다르게 이해했습니다. 하지만 이제는 실시간 환경 및 안전 모니터링 데이터를 제어하여 예측하고 의사 결정을 내리는 것을 목표로 합니다."라고 푸옹 씨는 말했습니다.

푸미 비료 회사의 스마트 팩토리 모델을 예로 들면서, 푸옹 씨는 이 회사가 기술을 사용하여 ESG 데이터를 표준화하고 생산에 통합하여 공장을 거의 자동으로 운영하고 원자재에서 제품까지 최적화한다고 말했습니다.

푸옹 여사는 "우리는 단순한 보고서가 아닌 데이터를 기반으로 운영합니다."라고 강조하며, 투명한 데이터는 그룹이 국제 표준에 따라 지속 가능한 개발 보고서를 자신 있게 발행하는 데 도움이 되는 귀중한 자산이라고 단언했습니다.

마찬가지로 Vietjet의 Ta Huu Thanh 씨는 항공사가 Corusion 시스템을 사용하여 비행 안전을 제어하고 제조업체인 Airbus의 데이터를 사용하여 각 항공편의 연료 효율성을 분석한다고 말했습니다.

AI를 활용해 항공편 일정과 날씨를 분석하면 항공사가 비행 경로를 최적화하고, 연료 소비를 줄이고, CO2 배출량을 대폭 줄이는 데 도움이 됩니다.

AI 시대, 획기적인 기회 창출

ESG를 논할 때 인공지능(AI)의 역할을 빼놓을 수 없습니다. 하노이 과학기술대학교 정보기술대학 부총장인 딘 비엣 상 박사는 디지털 전환과 친환경 전환, 즉 이중 전환이 융합되는 모습을 목격하고 있다고 말했습니다.

딘 비엣 상 박사는 AI가 인간이 수동으로 처리하기 어려운 복잡한 ESG 문제를 해결할 수 있다는 증거를 제시합니다.

예를 들어, 유니레버는 AI를 사용하여 날씨 데이터를 분석하여 아이스크림 공급망을 최적화하고, AI를 사용하여 숲 소리를 듣고 불법 벌목꾼을 감지하고, 농업 관개를 최적화하여 물 사용량을 20% 줄였습니다.

Doanh nghiệp muốn xanh hoá, dữ liệu là tấm vé thông hành ra biển lớn - 5 — 하노이 과학기술대학교 정보기술학부 부교장 딘 비엣 상 박사(사진: 하이롱).

상 씨는 "AI는 인간의 역량을 증폭시키고 지루한 업무에서 벗어나 창의성에 집중할 수 있도록 도와줍니다."라고 말했습니다.

하지만 상 박사는 기술의 단점에 대해서도 경고했습니다. AI 모델 자체가 엄청난 자원을 소모한다는 것입니다.

"AI 모델을 훈련하는 데는 자동차 수명보다 5배 더 많은 탄소가 배출되고 수십만 리터의 깨끗한 물이 소모됩니다. 따라서 ESG에 기술을 적용하려면 하나의 환경 문제를 해결하는 대신 또 다른 문제를 야기하는 균형이 필요합니다."라고 상 씨는 말했습니다.

"옷의 크기에 맞게 옷을 자르세요"

기술의 이점은 분명하며, 베트남 기업의 90% 이상이 중소기업(SME)입니다. 그러나 비용과 인적 자원의 장벽도 적지 않습니다.

맥꾸옥안 박사는 "소규모 기업은 자본, 인력, 데이터, 정보가 부족하다"고 솔직하게 인정했습니다.

그렇다면 중소기업을 위한 길은 무엇일까?

맥꾸옥안 박사는 "작지만 확실한 단계"라는 전략을 제안했습니다.

먼저 거버넌스(G)부터 시작하여 내부 프로세스를 표준화한 다음 환경(E) 및 사회(S) 요소로 넘어갑니다.

둘째, 혼자 하기보다는 협력하세요. 그는 소기업들이 서로 협력하고, 저렴한 공유 기술 플랫폼(SaaS)을 활용하거나, 대기업의 가치 사슬에 동참하여 지원을 받을 것을 권장합니다.

특히, 맥꾸옥안 박사는 단트리 신문의 조직 단위에 대해 매우 주목할 만한 전략적 제안을 했습니다. 그것은 바로 "ESG 데이터웨어하우스" 또는 공통 플랫폼(허브)을 구축하는 것입니다.

안 박사는 "가치 사슬을 구축하고 표준 모델을 복제하기 위해 참여 기업의 데이터베이스를 개방해야 합니다."라고 말했습니다.

정책 지원의 필요성에 대해 같은 견해를 공유하는 하 후이 응옥 박사는 지방 자치 단체가 기업이 연결할 수 있는 데이터 인프라를 먼저 구축하고 투자하는 데 역할을 해야 한다고 덧붙였습니다.

그는 또한 지방 경쟁력 지수(PCI) 또는 PGI에 ESG 지수를 포함시켜 지방에서 경쟁을 촉진하고 실질적인 변화를 이루자고 제안했습니다.

워크숍 내내 전해진 메시지는 다음과 같습니다. 과학과 기술은 비용적 부담이 아니라 지속 가능한 개발을 위한 장기적이고 수익성 있는 투자입니다.

ESG가 없는 디지털 전환은 "목적지 없이 빠르게 달리는 것"(전략적 방향성 부재)과 같습니다. 반대로, 기술이 없는 ESG는 "지도는 있지만 수단은 없는 것"(실행 도구 부재)과 같습니다.

데이터에서 실행으로 나아가려면 사고방식의 근본적인 전환이 필요합니다.

수동적에서 선제적 조치로: 의무적 규정이 시행될 때까지 기다리지 말고 ESG를 경쟁 우위로 고려하세요.

분산형에서 중앙형으로: 기술을 사용하여 실시간으로 데이터를 표준화합니다.

고립에서 통합으로: 중소기업은 공통 플랫폼과 생태계 지원을 활용해야 합니다.

ESG 구현에 과학과 기술을 적용하는 것은 더 이상 "해야 하느냐 하지 말아야 하느냐"의 문제가 아니라 "제대로 하고 충분히 하는 방법"의 문제입니다.

이는 베트남 기업이 넓은 바다로 진출할 수 있는 기회일 뿐만 아니라 새로운 글로벌 표준의 거센 물결에 맞서 굳건히 설 수 있는 기회이기도 합니다.

베트남 ESG 포럼 2025: 과학과 기술, 그리고 지속 가능한 발전을 위한 원동력

2025년은 베트남 ESG 포럼에 중요한 이정표가 되는 해로, 지식 증진, 자원 연결, 지속 가능한 개발 가치를 기업 커뮤니티에 확산하기 위한 끊임없는 노력이 인정받는 해입니다.

이는 베트남에서 점점 더 전문적이고 효과적인 ESG 생태계를 형성하는 데 기여한 지난 한 해를 돌아볼 수 있는 기회입니다.

과학과 기술이 거버넌스 모델 혁신과 경쟁력 강화의 핵심 동력이 되는 맥락에서, 단트리 신문이 주최한 베트남 ESG 포럼 2025는 ESG 구현에서 기술의 역할에 대한 심층 분석과 포괄적인 관점을 제공합니다.

이 프로그램의 일환으로, 베트남 ESG 어워드 2025는 지속가능한 발전을 촉진하는 데 있어 선구적이고 모범적인 조직과 기업을 기리는 중요한 행사가 될 것입니다. "과학기술과 지속가능한 발전의 원동력"이라는 주제로 진행되는 이 행사는 베트남의 지속가능하고 번영하는 미래를 위한 기반을 마련하는 데 기여하고자 합니다.

워크숍은 12월 22일 오후 1시 30분, 하노이시 장보구 장보 61번지 풀만 하노이 호텔에서 개최됩니다. 관심 있는 독자와 기업은 여기에서 등록하실 수 있습니다.

출처: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm