소비자 기업들이 베트남 요리를 선보이며 국제 시장을 정복하고 있다

불안정한 세계 무역 환경 속에서도 마산 컨슈머(UpCom: MCH)는 아시아 시장 확장에 힘입어 35% 이상의 수출 증가를 기록했습니다. 마산 컨슈머는 지속적인 혁신, 제품 품질 향상, 국내 유통 채널 재편을 통해 WinCommerce 시스템을 활용하여 지속 가능한 성장을 공고히 했습니다.

아시아 시장에서 수출이 크게 성장하고 있습니다.

2025년 세계 무역 변동 속에서도 베트남의 농림수산식품 및 가공식품 수출은 기록적인 성장을 이어갈 것입니다. 농업환경부 자료에 따르면, 올해 상반기 AFFP 산업의 총 수출액은 약 338억 달러에 달했으며, 이는 같은 기간 대비 약 15~16% 증가한 수치입니다. 무역흑자는 약 98억 달러에 달했습니다.

마산 컨슈머의 제품군

엄격한 품질 관리 요건, 미국 및 중국 등 주요 시장의 관세 인상, 그리고 다른 수출국들의 경쟁 압력에도 불구하고, 업계는 여전히 자유무역협정(FTA)을 활용하여 시장을 확대하고 있습니다. 커피, 캐슈넛, 후추, 가공 해산물과 같은 상품들은 꾸준히 긍정적인 영향을 미치고 있으며, EU, 미국, 한국, 일본 등 수요가 높은 시장에 더욱 깊이 진출할 수 있는 기회를 열어주고 있습니다.

이러한 맥락에서, 마산 컨슈머의 2025년 상반기 수출 매출은 한국과 일본 등 아시아 시장의 강력한 성장에 힘입어 같은 기간 대비 35% 이상 증가했습니다. 이는 베트남 음식의 정체성을 강조한 마산 컨슈머의 제품이 전 세계 소비자들에게 점점 더 널리 받아들여지고 있음을 보여주며, "글로벌 진출" 전략의 기반을 확대하고 있음을 시사합니다.

이러한 성장은 불안정한 국내 시장에서 중요한 추가 수익을 가져올 뿐만 아니라, 베트남 요리 문화를 국제 시장에 홍보하는 과정에서 Masan Consumer의 경쟁력을 확고히 하는 데에도 도움이 됩니다.

젊은이들이 푸크롱 제품을 체험하고 있다

국내외 소비자에게 서비스할 고품질 제품 개발에 투자하세요.

마산컨슈머는 해외 시장 확장 전략과 더불어 엄격한 기준을 충족하기 위해 제품 품질 향상에 집중하고 있습니다. 마산컨슈머는 FSSC 22000, ISO 22000, HACCP, BRCGS, HALAL 등 식품 안전 및 품질 관리에 대한 국제 표준 인증을 100% 획득한 공장을 운영하고 있습니다.

마산소비재는 제품 품질 보증 강화를 위해 투입 자재에 대한 관리를 강화하고, 공급업체에게 원산지 증명서, 식품 안전 및 위생 증명서 제출을 요구하며, 공급망 내 환경 및 사회 규정을 준수하도록 하고 있습니다. 원자재부터 생산 공정, 완제품에 이르기까지 품질 평가 및 검사 시스템을 지속적으로 구축하여 제품이 수출 기준을 충족하고 국내외 소비자에게 신뢰도를 유지하도록 하고 있습니다.

소비자들은 마산소비재 제품을 쇼핑합니다.

또한, 마산 컨슈머는 2023년에 소비자 혁신 센터(CIC)를 설립하여 제품 혁신 과정 전반에서 소비자 중심적인 접근을 지향할 계획입니다. "소비자 중심(Consumer-In-Love)" 모델을 통해 마산 컨슈머는 특히 건강, 안전, 지속 가능한 개발 측면에서 소비자의 니즈를 깊이 이해하기 위해 적극적으로 소통하고 있습니다. 또한, 마산 컨슈머는 지속 가능한 소비, 건강한 라이프스타일 등 새로운 트렌드를 모니터링하기 위해 명망 있는 시장 조사 기관과 협력하여 지역 사회를 위한 품질 좋고 안전하며 장기적인 가치를 지닌 제품을 개발하고 있습니다. 이러한 노력은 마산 컨슈머의 제품이 까다로운 국제 시장에서 경쟁력을 강화하는 데 기여할 것입니다.

국내 경기변동에 적응하고 유통채널 재편

마산소비재는 수출과 더불어 국내 시장에서도 새로운 세제 정책과 신중한 소비 심리로 인해 기존 유통 채널(GT)이 교란되면서 많은 어려움에 직면하고 있습니다. 이러한 상황에서 마산소비재는 유통 채널 구조조정을 가속화하고, 대형 전통 유통업체에 대한 의존도를 줄이기 위해 직접 유통 모델로 전환했습니다.

고품질 유럽 표준 냉장육, 원산지 명확

특히 마산 컨슈머는 윈커머스(WinCommerce) 소매 시스템을 활용하여 현대 채널(MT)과 호레카(HORECA, 레스토랑, 호텔, 카페)의 확장을 결합하여 서비스 범위를 확대하고 있습니다. 2025년 2분기에 MT 매출은 5.7%, 호레카 매출은 34.2% 증가하여 새로운 유통 전략의 효과와 마산의 소비자-소매 생태계에 대한 공감대를 명확히 보여주었습니다.

MCH는 재고 관리, 프로모션 최적화, 최신 판매 관리 기술 도입 등 판매 시점(POS) 공급망 최적화를 지속적으로 추진하고 있습니다. 또한, 더욱 지속 가능하고 유연하며 선제적인 유통 플랫폼을 구축하기 위해 대형 전통 소매업체의 GT 채널 매출 비중을 향후 30%(2025년 상반기 60%)로 줄이는 것을 목표로 합니다.

소비자들은 WinMart WinMart+ 슈퍼마켓 시스템에서 MEATDeli 냉장육을 구매하기로 선택했습니다.

국내 시장의 어려움에도 불구하고, 긍정적인 수출 실적은 베트남 브랜드의 강점을 보여주는 중요한 신호입니다. 친수 포 스토리(Chin-Su Pho Story), 스파이스 & 허브 시즈닝 세트(Spices & Herbs seasoning set), 친수 칠리 소스와 같은 제품은 국내 소비자들의 입맛을 사로잡을 뿐만 아니라, 까다로운 해외 시장에서 베트남 요리의 대표적인 브랜드로 자리매김하고 있습니다.

2025년 하반기 마산 컨슈머는 제품 프리미엄화 및 국내 유통 채널 최적화 전략을 유지하는 동시에 수출 영역을 지속적으로 확대할 계획입니다. 이를 통해 국내 시장 점유율을 강화하고 베트남 브랜드의 글로벌 입지를 강화하는 동시에 탄탄한 성장 기반을 구축할 수 있을 것으로 기대합니다.

출처: https://thanhnien.vn/doanh-nghiep-tieu-dung-mang-am-thuc-viet-chinh-phuc-thi-truong-quoc-te-185250730204108133.htm