파도 속에서도 흔들리지 않고
마산그룹은 2004년 공식적으로 회사를 설립했지만, 주요 주주와 자회사, 그리고 전신회사들의 설립과 운영을 고려하면 1996년부터 마산 그룹이 운영되어 왔습니다. 이는 마산 그룹 홈페이지에 나와 있는 회사 연혁 소개글입니다.
1996년 - 국회가 회사법과 사기업법을 통과시킨 지 6년 후. 이 사건은 베트남의 사적 경제 부문이 처음으로 법적으로 인정받은 해였으며, 마산과 같은 기업이 탄생하는 요람이 되었습니다.
지난 27년간 작은 회사였던 마산은 빠르게 변화하는 소비재, 브랜드 육류, 소매, 식음료 체인, 금융 서비스 분야의 선도 기업으로 성장했습니다. 매년 수조 동(VND)의 매출과 수천억 동(VND)의 이익을 창출하고 있습니다. 마산 그룹 부회장 응우옌 티에우 남(Nguyen Thieu Nam) 씨의 소개에 따르면, 이제 거의 모든 베트남 주방에서 마산 브랜드 제품을 사용하고 있습니다.
많은 베트남 기업들이 국내 시장에서 입지를 굳건히 하고 세계로 진출하고 있습니다. "메이드 인 베트남" 제품은 대부분의 주요 시장에 존재하며, "세계의 공장"이라는 꿈이 점차 구체화되고 있습니다.
호치민시 상공회의소 부회장이자 세코인(Secoin) 회장인 딘 홍 키(Dinh Hong Ky) 씨는 자랑스럽게 이렇게 말했습니다. "세코인은 35년 전에 설립되었으며, 전국 3개 지역에 9개의 공장을 갖춘 불연 벽돌과 타일 제조업체입니다. 세코인 제품은 전국 주요 프로젝트에 공급되고 있으며, 60개국으로 수출됩니다. 세코인은 지난 8년간 베트남 정부로부터 국가 브랜드로 인정받았습니다."
지난 몇 년 동안 기업들은 수많은 대내외적 충격을 견뎌왔습니다. 코로나19 팬데믹은 세계 경제를 둔화시켰고, 그 여파는 여전히 지속되고 있습니다.
딘 홍 키(Dinh Hong Ky) 씨는 "지난 3년간 전 세계적인 경제 침체로 인해 우리 회사의 생산 및 사업 상황이 여러 가지 어려움을 겪었습니다. 수출 생산량이 감소했고, 부동산 시장 침체와 신용 경색으로 국내 건설 자재 소비가 감소하면서 건설 및 건축 자재 산업이 심각한 타격을 입었습니다."라고 말했습니다.
이러한 맥락에서 국회와 정부는 세금 및 수수료 면제, 감면, 연기 등의 조치를 통해 매년 수십억 VND 규모의 많은 지원 정책을 내놓았습니다. 각 기업도 비용 최적화를 기반으로 생산 및 사업 활동을 재구성하여 폭풍 속에서 배를 조종해야 합니다.
각 기업은 난관을 극복하려는 인내심으로 전례 없는 충격 이후 베트남 경제가 점차 회복되는 데 기여하고 있습니다.
기획투자부 장관 응우옌 치 중은 우리나라 경제가 세계 경제의 전반적인 그림에서 여전히 밝은 모습을 보이고 있다고 말했습니다.
올해 1분기와 2분기가 암울했지만, 3분기부터 "터널 끝의 빛"이 나타났습니다.
2023년 3분기에만 전국적으로 약 6만 개의 기업이 시장에 진출 및 재진입했으며, 이는 2022년 같은 기간 대비 18% 증가한 수치입니다. 올해 첫 9개월 동안 베트남에는 16만 5천 개의 기업이 있었는데, 이는 2018~2022년 기간 평균보다 1.2배 많은 수치입니다.
정치국 결의안으로 새로운 활력을 얻다
기업계는 방금 정치국의 41-NQ/TW 결의안을 받았는데, 이는 새로운 시대에 베트남 기업가의 역할을 구축하고 촉진하는 내용입니다.
40년 이상 치열한 사업 세계에서 경험을 쌓은 사업가로서, Truong Hai Group Corporation(Thaco) 이사회 회장인 Tran Ba Duong 씨는 결의안 41의 내용에 대해 "큰 만족"을 표명했습니다.
Tran Ba Duong 씨는 "기업계는 새로운 결의안이 기업계의 역할과 입장을 지속적으로 확인하고 이를 국가의 산업화와 현대화를 촉진하는 핵심 세력 중 하나로 더욱 홍보하는 데 매우 기쁘다"고 말했습니다.
동시에 기업계는 자립적이고 자립적인 경제를 건설하고 발전시키는 역할을 할 뿐만 아니라, 국방과 안보 확보에도 기여해야 합니다. 더 나아가 경제 외교와 국제 통합에도 기여해야 합니다.
소비코 그룹의 회장인 응우옌 티 푸옹 타오 여사는 결의안 41이 "사업가들에게 격려를 주었다"고 말했습니다.
타오 여사는 "이 좋은 소식을 계기로 우리는 더욱 강한 베트남을 만드는 데 기여하고자 하는 의지를 다질 것을 약속드립니다."라고 말했습니다.
앞으로 나아갈 길에는 항상 기업을 위한 정책이 필요합니다.
베트남 기업은 수적으로 많음에도 불구하고 여전히 대부분 중소기업입니다. 2020년까지 100만 개 기업을 목표로 했지만, 실제로는 80만 개가 넘었습니다. 대기업의 수가 적다는 것은 국내 민간 부문의 주도적인 역할을 명확히 보여주지 못하며, 많은 분야에서 여전히 FDI 기업이 주도하고 있습니다. "집에서 고용되어 일한다"는 표현은 현재 시장의 상황을 정확히 보여줍니다.
일부 대기업 경영진은 법을 준수하지 않습니다. 이러한 기업들의 몰락은 베트남 기업의 발전을 늘 걱정해 온 사람들에게 많은 우려를 안겨주었습니다.
따라서 제41호 결의안은 새로운 시대의 기업가가 윤리와 기업문화를 핵심으로 삼고, 법을 존중하는 정신을 견지하며, 애국심과 민족자립심, 사회에 공헌하고자 하는 의지를 갖기를 기대합니다.
정부는 2023년 4월 21일자 결의안 제58/NQ-CP호를 통해 2025년까지 150만 개 기업을 목표로 삼았습니다. 중앙경제관리연구소(CIEM) 기업환경경쟁력부장인 응우옌 민 타오 여사에 따르면, 이 목표는 많은 과제로 가득 차 있습니다.
타오 여사는 "150만 개 기업이라는 목표는 정부가 기업 환경과 기업가 정신을 개선하려는 의지와 결의를 보여주지만, 기업을 개혁하고 지원하고 동행하려는 노력 없이는 달성하기 쉽지 않다"고 말했습니다.
CIEM 전문가들은 베트남에 더 많은 대기업이 주도적인 역할을 하기를 기대합니다. 베트남은 지금까지 수출에 크게 의존하는 국가였지만, 수출액의 70%는 FDI 기업에서 발생하기 때문입니다. 따라서 파급 효과를 창출하고 국내 기업 부문을 선도하기 위해서는 대기업을 육성하는 것이 필수적입니다.
"부동산에만 집중하기보다는 제조 및 서비스업에 집중해야 합니다. 그래야 국내 기업들이 가치 사슬에 더 잘 참여하고 시장에 더 잘 참여할 수 있도록 생태계를 구축할 수 있기 때문입니다."라고 타오 씨는 강조했습니다.
FPT 그룹 회장인 쯔엉 지아 빈 씨와 같은 재계 지도자들도 이러한 기대를 하고 있습니다. 빈 씨는 정부가 "기업을 사랑하면 더 사랑하고, 기업에 관심을 주면 더 관심을 갖고, 어려움을 해결하면 더 큰 어려움을 해결하고, 세금과 수수료를 인하하면 더 깊고 오래 지속되는 어려움을 해소할 것"이라고 기대합니다.
FPT 그룹 회장은 "이러한 정신으로 베트남 기업은 베트남 새가 날개를 펴고 하늘을 날아다니는 것처럼 되어, 베트남을 강하고 행복한 국가의 위상으로 끌어올릴 것"이라고 말했습니다.
이러한 "베트남 새떼"를 갖기 위해서는 비즈링크 로펌(Bizlink Law Firm, LLC)의 응우옌 득 만 변호사는 다음과 같이 말했습니다. "국가는 "어린 독수리"들이 진정한 "독수리"로 성장할 수 있는 공간과 환경을 조성해야 합니다. 또한, 관리 기관과 사회 단체는 전문적인 업무 방식, 과학적이고 심층적인 관리 메커니즘, 명예 존중 및 보호, 법규 준수 등에 대한 교육을 통해 지원해야 합니다."
"베트남 기업이 지름길로 갈 수 있는 또 다른 문제는 혁신, 기술 활용 및 적용, 그리고 디지털 전환으로 세계적인 '독수리'와 경쟁할 수 있는 능력입니다."라고 Manh 씨는 말했습니다.
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