베트남 기업, ESG 기준 통해 EU 진출 모색

EU, 미국, 일본, 한국, 싱가포르 등 주요 수출 시장이 친환경 기준을 강화하는 가운데, ESG(환경-사회-지배구조)는 베트남 상품에 필수적인 "필수 조건"이 되었습니다. 경제 전문가들에 따르면, ESG 이행은 더 이상 선택 사항이 아니라 기업이 장벽을 극복하고 경쟁력을 유지하며 수출 시장을 확대하는 데 필수적인 요소입니다.

Báo Tin Tức•27/09/2025

사진 설명 — 베트남 기업은 많은 국가에 상품을 수출하기 위해 ESG 표준을 준수해야 합니다.

"녹색 장벽"의 어려움

고품질 베트남 상품 기업 협회 회장인 부 킴 한(Vu Kim Hanh) 여사는 ESG 재원을 확보하는 것도 어렵지만, 효과적으로 활용하는 것은 훨씬 더 어렵다는 점을 지적했습니다. 많은 베트남 기업들이 ESG에 대한 이해와 효과적인 실행 역량이 부족합니다. 이러한 어려움으로 인해 많은 기업들이 ESG의 중요성을 알고 있음에도 불구하고 여전히 실행에 어려움을 겪고 있습니다.

현재 베트남의 주요 수출품인 커피는 큰 압박을 받고 있습니다. MCG 컨설팅 및 관리 회사의 지속가능 개발 컨설팅 이사인 응우옌 깜 치(Nguyen Cam Chi) 씨에 따르면, 커피 재배 농가의 약 절반이 토지 등록을 하지 않아 재배 지역을 추적할 수 없다고 합니다. 한편, EU 산림 벌채 규정(EUDR)은 원산지에 대한 절대적인 투명성을 요구하고 있습니다. 이는 베트남 커피 생산량의 절반이 유럽 시장에서 사라질 수 있음을 의미합니다.

실제로 ESG 규제로 인해 "쓴맛"을 맛봐야 했던 베트남 농업 기업들이 있습니다. 최근 닥락(Dak Lak) 지역의 한 사업체에서 생산된 커피 한 묶음이 새로운 요건에 따른 재배 지역 원산지 기록이 없다는 이유만으로 EU 파트너로부터 반품되었습니다. Ecaco Company Limited의 이사인 도 반 푸(Do Van Phu) 씨는 "저희는 10년 넘게 유럽에 커피를 수출해 왔지만, 이번에는 각 토지에 대한 상세한 서류를 요구했습니다. 농부가 지적 기록을 보유하지 않았기 때문에 전체 묶음이 거부되었습니다. 이는 재정적 피해뿐만 아니라 장기적인 평판에도 악영향을 미쳤습니다."라고 덧붙였습니다.

커피 산업 외에도 목재 산업 또한 유사한 어려움에 직면해 있습니다. 새로운 규정에 따르면, 목재 산업은 법적 원산지 증명뿐만 아니라 산림에서 최종 제품까지 추적 가능한 시스템을 구축해야 합니다. 대부분의 기업이 중소기업이기 때문에 공급망 투명성 기준을 충족하는 것은 거의 "어려운 문제"에 가깝습니다.

빈즈엉 구에 위치한 탄탄 목재 수출 회사의 응우옌 치 탄 이사는 EU로의 선적물이 새로운 요건에 따른 합법적인 수확 지역을 증명하지 못해 통관이 거부되었다고 밝혔습니다. 치 탄 이사는 "서류 보완에 거의 3개월을 투자했지만 여전히 요건을 충족하지 못했습니다. 결국 회사는 다른 시장의 파트너에게 20% 낮은 가격으로 재판매해야 했습니다. 이는 ESG를 가볍게 여겨서는 안 된다는 귀중한 교훈입니다."라고 말했습니다.

경제 전문가들에 따르면, "녹색 장벽"은 유럽에만 국한되지 않습니다. 일본, 한국, 싱가포르 등 베트남의 주요 파트너 국가들 또한 점점 더 엄격한 ESG 기준을 적용하고 있습니다. 따라서 기업이 특정 시장에만 집중할 경우, 다른 시장에서 경쟁 우위를 잃을 위험은 불가피합니다.

핵심 가치를 목표로

응우옌 캄 치(Nguyen Cam Chi)에 따르면, 베트남은 ESG를 지원하기 위한 법적 체계를 점진적으로 완성하고 있으며, 기업들이 국제적인 친환경 자본과 정부 지원 프로그램에 접근할 수 있는 유리한 환경을 조성하고 있습니다. 명확한 법적 통로가 마련되면 기업들은 위험을 최소화할 뿐만 아니라 구체적인 실행 방향을 확보할 수 있습니다. 이는 아직 완전한 ESG 체계를 구축하지 못한 역내 여러 국가들에 비해 베트남 상품이 경쟁력을 확보하는 데 도움이 되는 이점입니다. 한 가지 예로, 기업이 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 환경 영향에 대한 책임을 지도록 지원하는 생산자책임재활용제도(EPR)가 있습니다.

PRO 베트남 주식회사의 추 티 킴 탄 부사장은 EPR이 제조업체와 수입업체에 책임을 묻고, 자원 활용 및 폐기물 감축을 통해 순환 경제를 촉진하며, 기업이 설계, 생산, 유통 단계부터 친환경 요소를 고려하도록 함으로써 환경 오염 감소에도 기여한다고 말했습니다. 실제로 EPR은 여러 국가에서 오랫동안 적용되어 왔습니다.

구체적으로 유럽은 1980년대부터, 일본과 한국은 20년 이상, 미국과 캐나다는 약 100여 개의 모델을 보유하고 있습니다. 베트남은 2020년 환경보호법을 통해 EPR을 의무화하여 순환 경제를 추구하겠다는 의지를 공식적으로 밝혔습니다. 이는 단순한 법적 규제가 아니라, 기업이 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 환경 영향을 고려하도록 장려하는 도구입니다.

EPR과 더불어 ESG 실행은 기업이 녹색 신용 패키지와 지속 가능한 투자 자본에 접근할 수 있도록 지원하는데, 이는 전 세계적으로 점점 더 풍부한 자본원입니다. 적절한 ESG 관행은 기업이 수출 시장에서 입지를 유지하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 기술 재투자 및 혁신을 위한 재정적 인센티브를 활용할 수 있도록 해줍니다. 주목할 점은 ESG가 더 이상 대기업만의 "사적 놀이터"가 아니라는 것입니다. 특히 농업 분야의 중소기업과 스타트업 또한 원산지, 생산 공정 및 환경 영향에 대한 기준이 시장 접근을 결정짓기 때문에 ESG에 참여해야 합니다.

베트남 기업은 국제 시장에 성공적으로 진출하기 위해 지식, 재무, 데이터 시스템이라는 세 가지 핵심 요소에 집중해야 합니다. 특히 투명한 추적 시스템 구축은 시급한 과제입니다. 이는 표준 준수를 위한 필수 조건일 뿐만 아니라, 기업이 신속하고 유연하게 대응하여 변동성이 큰 시장에서 우위를 점할 수 있도록 지원하는 경쟁 우위 요소이기도 합니다.

부 킴 한(Vu Kim Hanh) 씨는 오늘날 가장 큰 과제는 "ESG 이해"가 아니라 ESG를 실제로 실행하는 것이라고 강조했습니다. 기업은 국제 표준에 따라 ESG 보고서를 작성해야 하며, 동시에 환경-사회-지배구조 요소를 모든 운영 단계에 반영해야 합니다. 녹색 금융 활동에 참여함으로써 기업은 저렴한 자본을 확보하는 동시에 지속가능성에 대한 의지를 다질 수 있습니다.

ESG는 이제 유럽, 미국, 일본, 한국, 싱가포르 등지로의 수출에 필수 기준이 되었습니다. 베트남 기업은 단기적으로 친환경 기준을 충족하는 동시에 에너지 절감, 비용 절감, 경쟁력 강화를 위한 핵심 전략으로 ESG를 추구해야 합니다.

"기업들이 정부 지원과 국제 금융 메커니즘을 활용하고 적극적으로 사고방식을 바꾸는 방법을 안다면, '녹색 장벽'을 완전히 장점으로 전환할 수 있습니다. 따라서 ESG는 글로벌 시장으로 진출하는 '여권'일 뿐만 아니라 베트남 상품의 지속 가능하고 장기적인 발전을 위한 원동력이기도 합니다."라고 부 킴 한(Vu Kim Hanh) 씨는 단언했습니다.

ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 세 가지 기준을 의미하며, 기업 성과와 지속가능성을 종합적으로 평가하는 프레임워크입니다. 재무적 이익뿐만 아니라 기업이 환경에 미치는 영향, 사회 공동체에 대한 기여, 그리고 내부 경영 방식까지 고려합니다. ESG라는 개념은 2004년 유엔 보고서에 처음 등장했으며, 현재까지 총 ESG 자산은 41조 달러에 달합니다. 이는 ESG가 모든 기업에 적용되었음을 의미합니다.

출처: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm