MSV 주식회사의 후루타 신야 대표이사(오른쪽)는 항상 근로자들과 가까이 지내며 어려움을 함께 나누고 있습니다.

내 마음 깊은 곳에서 존경합니다

1977년생인 이 일본 ​​사업가는 흰 피부와 온화한 미소를 지녔습니다. 5년 전, MSV 회사에 취직하기 위해 베트남에 처음 발을 디뎠을 때, 그가 가장 먼저 한 일은 일본 원화를 베트남 원화로 환전하는 것이었습니다. 긴 수염과 넓은 이마, 그리고 부드러운 눈빛을 가진 호 아저씨의 지폐 속 모습을 보고, 말로 표현할 수 없는 감동을 받았습니다. "그 순간 호 아저씨에 대해 배우게 되었습니다. 그의 삶과 업적에 대한 많은 정보와 자료를 읽었습니다."라고 그는 회상했습니다.

"가장 인상 깊었던 것은 그의 너그러운 마음씨였습니다. 호 아저씨는 간부들이나 아이들을 방문하실 때면 늘 '배부르니?', '재밌게 지내니?', '따뜻하게 입고 다니니?'와 같은 아주 평범한 질문들을 자주 물으셨습니다. 국가 일에 바쁘신 지도자는 늘 주변 사람들에게 사랑을 베푸셨습니다." 그는 마음속 깊이 호 아저씨를 존경하고 존경한다고 말했습니다.

후루타 신야 씨는 훌륭한 경영은 여러 자질, 자격, 능력, 그리고 풍부한 경험의 결정체를 필요로 하며, 하루아침에 이룰 수 없다고 생각합니다. "하지만 제가 읽고 배운 호 아저씨의 도덕적 자질과 저를 통해 흐르는 일본 문화가 결합되어 경영에 대한 새로운 관점을 갖게 해 준다고 믿습니다."라고 후루타 씨는 털어놓았습니다. 사업에서 이윤도 중요하지만, 후루타 씨에게 더 중요한 것은 직원들에게 최고의 근무 환경을 제공하는 것입니다.

"1,000명이 넘는 MSV 직원들이 하루 8시간 동안 행복하고 편안한 마음으로 공장에 근무할 수 있기를 바랍니다. 8시간 동안 일해서 월급을 받고 아이를 키우는 식의 사고방식을 버리고 싶습니다. 직원들이 일에서 즐거움을 찾을 수 있기를 바랍니다. 즐거움을 찾으면 공장에서 보내는 8시간이 더 빠르고 쉽게 지나갈 것입니다." 후루타 씨는 열정적으로 말했습니다.

후루타 신야 씨는 이른 아침부터 공장 정문에 서서 직원들에게 "오하요 고자이마스!"(좋은 아침입니다!)라고 인사를 연신 했습니다. 후루타 신야 씨의 행동은 목격자들에게 새로운 하루를 위한 긍정적인 에너지를 불어넣어 주는 듯했습니다.

제가 놀란 것을 보고 MSV 회사 노동조합 위원장인 레 꾸이 황 씨는 후루타 신야 씨의 정규 업무가 바로 이것이라며, 오전뿐 아니라 오후 퇴근 후에도 종종 직원들에게 작별 인사를 하러 오셨다고 말씀하셨습니다.

매일매일 일하는 날은 행복한 날입니다

"음식은 성공의 열쇠입니다." 점심 식사가 보장되지 않으면 직원들은 오후 근무를 효율적으로 수행할 에너지를 확보할 수 없습니다. 후루타 씨는 매 끼니마다 구내식당에 가서 모든 직원이 맛있는 식사를 할 수 있도록 테이블을 돌며 관리합니다. 처음에는 직원들이 식사를 제대로 마치지 못하고, 많은 직원들이 집에서 음식을 가져와 먹어야 하는 것을 보고 죄책감을 느꼈습니다. 식사의 질을 개선하기 위한 계획은 바로 거기서 시작되었습니다.

후루타 씨는 자동 식사 평가 시스템을 설치했습니다. 식사 후 직원들이 버튼을 눌러 맛있었는지 아닌지 평가하면 시스템이 자동으로 보고합니다. "처음에는 버튼을 누른 사람들 중 불만족한 사람의 비율을 보고 주방과 즉시 협의했습니다. 시간이 지나면서 주방 부서는 직원들을 위한 다양한 메뉴를 갖추게 되었습니다. 뿐만 아니라 채식을 좋아하는 사람은 누구나 주방에 보고하여 정성껏 조리할 수 있습니다."라고 후루타 씨는 말했습니다.

후루타 씨는 또한 분기별로 우수 직원에게 보상을 제공하는 정책을 도입하여 직원들이 열정적으로 일하도록 동기를 부여했습니다. MSV에서 오랫동안 근무해 온 두옹 두이 더 타이 씨는 "이 보너스 정책이 도입된 이후 제 노력이 인정받는다는 느낌이 들고 회사에 더 적극적으로 근무하고 싶은 마음이 생겼습니다."라고 말했습니다.

매년 설 연휴가 되면 노조와 MSV 회사는 직원들을 위해 의미 있는 선물을 준비하느라 분주합니다. 선물은 물질적인 가치뿐만 아니라 경영진의 따뜻한 마음과 나눔을 담고 있습니다. 평소처럼 13월 급여 외에도 어려운 처지에 있는 직원들에게 다양한 특별 선물을 제공합니다. 작년에는 어려움에 처한 직원 11명에게 각각 300만 동(VND)을 추가로 지원했습니다. 쩐 티 루옹 씨는 "회사의 따뜻한 배려 덕분에 물질적인 면뿐만 아니라 감정적인 면에서도 더욱 온전하고 단합된 설 연휴를 보낼 수 있었습니다."라고 감동했습니다.

MSV 회사 노동조합 위원장인 레 꾸이 황 씨, 그리고 저희와 이야기를 나누셨던 직원들과의 대화에서, 후루타 신야 씨는 MSV 직원들에게 훌륭한 리더일 뿐만 아니라 친구이자 스승이기도 했습니다. 저는 그들의 눈에서 스트레스가 많은 산업 환경에서는 얻기 힘든 존중과 사랑, 그리고 감정을 보았습니다. 후루타 신야 씨와 같은 사업가에게 회사는 단순한 직장이 아니라 모두가 보살핌을 받고, 보살핌을 받으며, 성장하는 제2의 집입니다.

후루타 신야 씨의 이야기는 호치민 주석의 이미지와 모범이 국경과 문화적 차이를 초월하여 좋은 가치관을 고취하고 확산시키는 강력한 활력을 지니고 있음을 보여줍니다.

후에시 경제 산업지구 노동조합 위원장인 레 티 투 남 씨는 다음과 같이 말했습니다. "MSV 주식회사와 같은 회사는 드뭅니다. 기업 노동조합은 고용주에 크게 의존하며 직원들을 잘 보살피고 싶어 합니다. MSV 주식회사에서 후루타 신야 씨는 항상 노동조합이 직원들을 잘 보살필 수 있는 최상의 환경을 조성합니다. 후루타 신야 씨는 또한 회사 자금을 사용하여 모든 노조원을 위한 연간 "노조 보호소" 비용을 지불하는 등 인도적인 결정을 내립니다. 모든 직급의 노동조합 활동에 적극적으로 대응하는 것 외에도, 후루타 신야 씨는 MSV 주식회사 노동조합이 여러 가지 실질적인 혜택을 누릴 수 있는 환경을 조성합니다. 직원들이 이러한 환경에서 일할 때 우리는 진심으로 안심합니다."

하이투안