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새로운 시대의 업무 요구에 부응하기 위한 인력 교육 및 양성 혁신

2025년 간부 양성 및 교육에 관한 전국대회에서 정치국 위원이자 호치민 국립정치아카데미 원장, 중앙이론위원회 위원장인 응우옌 쑤언 탕은 간부 양성 및 교육은 우리가 매우 빠르고 예측할 수 없는 변화가 있는 "평평한 세계"에 살고 있는 상황에서 이루어져야 하며, 점점 더 높아지는 실제 상황의 요구를 충족하기 위해 강력한 혁신이 필요하다고 강조했습니다. 교육 및 훈련의 상업화를 종식시킵니다. 현재의 교육 및 개발 업무는 학습을 위한 업무 효율성을 개선하기 위해 반드시 요구되는 품질을 갖춰야 합니다. 각 수업마다 교사와 학생 사이에 상호작용이 있어야 하며, 학생들이 학교에 가서 그저 공부만 하고, 앉아서 휴대폰만 보는 것이 아니라, 오로지 공부만 할 수 있도록 토론이 이루어져야 합니다.

Báo Quảng TrịBáo Quảng Trị11/04/2025

새로운 시대의 업무 요구에 부응하기 위한 인력 교육 및 양성 혁신

호치민 국립정치학원의 2021-2024년 교육 및 양성 성과 보고서에 따르면, 현재까지 중앙, 성, 구 단위의 간부, 공무원 및 공공 직원(CBCCVC)의 약 90%가 규정된 기준을 충족하도록 교육을 받았다고 합니다. 공무원의 약 87%가 법률 지식을 갖추고 있습니다. 약 60%가 공공 업무 수행에 필요한 지식, 기술, 방법을 업데이트하도록 훈련을 받습니다.

자치단체 수준에서는 자치단체 공무원의 약 90%가 중급 또는 고급 전문 자격을 보유하고 있으며, 이 중 자치단체 공무원의 약 86%가 직위에 적합한 전문 자격을 보유하고 있습니다. 매년 최소 70%의 지방 공무원이 지식, 기술, 방법 및 공공 서비스 윤리에 대한 교육을 받고 최신 정보를 얻습니다.

그러나 위에서 언급한 긍정적인 결과 외에도 호치민 국립 정치 아카데미 보고서는 공무원 및 공공근로자의 교육과 양성이 양적인 측면에만 치중하고 질과 효율성에는 그다지 중점을 두지 않는다고 지적했습니다. 교육 및 개발 활동은 여전히 ​​분산되어 있으며, 주요 내용은 많지만 초점이 없고, 혁신이나 획기적인 진전을 이루지 못했습니다.

교육 프로그램과 자료는 여전히 학문적 성격이 강하고, 공무원과 실질적으로 관련이 없으며, 학습자의 직위 및 업무 요구 사항에 기반을 두지 않았으며, 실무에서 요구되지 않았습니다. 정치 이론과 국가 행정에 대한 지도자, 관리자, 공무원을 위한 교육 프로그램 시스템은 여전히 ​​중복되어 체계성, 계층성, 직무 적합성이 보장되지 않습니다. 일부 훈련 및 개발 시설의 수용 능력은 여전히 ​​제한적입니다. 공무원 및 공공근로자를 위한 교육시설 확충은 엄격하게 관리되지 않았습니다. 많은 곳에서 경영이 여전히 느슨하여 이 활동이 '상업화'되는 추세가 나타날 수 있습니다.

새로운 시대, 즉 국가 성장 시대에 공무원과 공공근로자들은 디지털 기술에 신속하게 적응하고 업무에 인공지능(AI)을 적용할 것을 요구받습니다. 행정 관리 사고에서 현대 공공 행정 사고로 전환하여 특정 결과를 목표로 해야 합니다. 따라서 공무원의 교육과 양성은 국가의 사회경제적 발전과 실무적 요구에 맞춰 전문적이고 현대적으로 이루어져야 합니다.

따라서 당중앙위원회 제12기 제18호 결의에 따라 정치학교를 정리통합한 후의 정치학교의 임무도 크게 달라지며, 그 양성 프로그램과 내용도 반드시 매우 실용적이고 현대적이어야 합니다. 공무원 및 공공근로자의 교육 및 양성에 있어서 인식, 프로그램 프레임워크, 프로그램 내용, 분권화, 권한 위임을 상호 연결, 연계, 중복 방지, 중복 제거 방향으로 통일하고, 불필요한 교육 자격증을 폐지하고, 공무원 및 공공근로자의 학습 시간을 단축합니다.

공무원 및 직위와 관련된 공공근로자의 양성과 교육 요구에 맞게 당과 국가의 새로운 규정을 개정 및 보완하고 제도를 완벽화합니다. 공무원 계급 및 전문 직함에 따른 리더 및 관리자 교육과 교육 및 양성을 명확히 구분하여, 관리 및 운영 역량과 정치 이론에 대한 깊은 이해를 갖춘 공무원 및 공공 직원으로 팀을 구성해야 하는 요구 사항을 충족합니다.

지도자, 관리자, 공무원의 교육 및 양성에서 교육 기준에 따른 과목을 명확하게 파악하고, 전국적으로 일관성을 유지하는 것은 효과와 질을 결정하는 핵심 요소이며, 실제적 요구 사항에 맞춰 올바른 초점을 맞춘 교육 및 양성 프로그램을 구축하는 데 도움이 됩니다.

현재 베트남은 조직을 간결하고, 컴팩트하고, 강력하고, 효과적이고 효율적으로 운영하기 위한 개혁을 추진하고 있습니다. 과학 기술의 급속한 발전과 함께 인공지능은 공무원의 역량에 매우 새로운 요구 사항을 제기하고 있습니다. 간소화된 장치를 갖추려면 각 임원과 직원이 더 많은 업무를 더 빠르고, 더 효율적으로, 더 전문적으로 처리해야 합니다. 이러한 현실을 극복하기 위해서는 직원들에게 적절한 지식을 교육하고, 육성하고, 최신화할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 그렇지 않으면 직원들은 시대에 뒤떨어지고 뒤처지게 될 것입니다.

인사 업무의 전략적 중요성과 현재 변화하는 환경에서 직원 교육 및 양성에 대한 혁신의 필요성을 올바르고 완전하게 이해하고, 과학 기술과 인공 지능을 강력히 개발한다면, 전문적 기술과 효과적인 관리 역량을 모두 갖춘 더 높은 품질의 직원을 양성하는 데 도움이 될 것이며, 모든 변화에 빠르게 적응하고 복잡한 실무 문제를 해결할 수 있는 역량을 갖추게 될 것입니다.

탄하이

출처: https://baoquangtri.vn/doi-moi-cong-tac-dao-tao-boi-duong-can-bo-de-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-trong-ky-nguyen-moi-192852.htm


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