독자들이 정보를 얻기 위해 스마트폰과 소셜 미디어에 점점 더 의존하게 되면서, 신문 또한 이러한 흐름에서 소외될 수 없습니다. 단순히 콘텐츠를 디지털화하는 것뿐만 아니라, 모든 콘텐츠 제작 및 배포 과정에서 웹사이트, 모바일 애플리케이션, 소셜 네트워크, 팟캐스트, 온라인 동영상 등 디지털 플랫폼을 우선시해야 한다는 사고방식의 전환이 필요합니다.
베트남 통신사(VNA)는 현대 미디어의 발전 추세에 발맞춰 디지털 혁신을 선도하는 통신사 중 하나입니다. VNA는 데이터 디지털화와 소프트웨어 적용을 통해 뉴스 기사 편집 및 제작 속도를 높이는 데 주력합니다. 전통적인 텍스트 뉴스 외에도 VNA는 전자 정보 개발을 촉진하고, 디지털 플랫폼에서의 뉴스 소비 추세에 맞춰 TV 뉴스, 사진, 그래픽, 팟캐스트, 비디오 및 기타 멀티미디어 제품 제작을 향상시킵니다.
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| 2024년 제2회 크롱팍 두리안 축제에서 활동하는 기자들 . 사진: 반 티에프 |
디지털 플랫폼은 양방향 상호작용 채널을 제공하여 독자들이 의견을 제시하고, 공유하고, 기여하고, 심지어 설문 조사나 피드백을 통해 콘텐츠 제작 과정에 직접 참여할 수 있도록 합니다. 행동 데이터 수집 및 분석을 통해 뉴스룸은 각 독자 그룹의 관심사와 요구를 파악하여 콘텐츠를 개인화하고, 고유한 독서 경험을 제공하며, 참여도를 높이고, 충성도 높은 독자 커뮤니티를 구축할 수 있습니다. "디지털 퍼스트"는 기존 부서 간의 경계가 모호해지는 융합형 뉴스룸 모델을 촉진합니다.
최신 콘텐츠 관리 도구(CMS)와 맞춤법 검사, 번역, 요약 또는 주제 제안에 인공지능(AI)을 활용하면 제작 시간을 단축하고, 생산성을 높이며, 오류를 최소화하여 핵심 가치에 집중할 수 있는 인력을 확보할 수 있습니다.
VTV Digital은 컨버지드 뉴스룸을 적용하고, 여러 플랫폼의 콘텐츠 제작을 통합하여 리소스를 최적화하고 다양한 시청자의 요구를 충족한 전형적인 사례입니다.
베트남 중부 고원의 소리 (VOV Central Highlands) 상주 기관은 중부 고원의 소수 민족 언어(에데, 자이, 바나, 세당, 코, 므농)로 된 6개 프로그램의 제작 및 방송을 동시에 진행하고 있으며, 중부 고원의 6개 소수 민족 언어로 된 웹사이트도 운영하고 있습니다.
VOV 중부 고원 지역의 책임자인 르 하이 손 기자는 해당 부서가 문서 관리에 정보 기술을 적극적으로 적용하고, 디지털 작업 환경을 구축하기 위해 애플리케이션 솔루션을 적극적으로 배포하고, 소수 민족 언어 라디오 프로그램을 편집하고 승인하는 데 디지털 서명 시스템을 관리하고 있다고 말했습니다.
그는 또한 디지털 시대에 정보는 다양한 출처와 의견에서 비롯된다고 말했습니다. 따라서 언론은 사고방식을 바꾸고, 정보의 리더가 되어 지역 사회의 목소리에 귀 기울이고 소통하는 법을 알아야 합니다. 동시에 기자들은 디지털 사고방식을 갖추고 기술 도구를 활용하여 정보를 더욱 효과적으로 검색, 처리, 배포해야 합니다.
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| 강사는 언론인에게 AI 기술을 사용하여 저널리즘 제품을 만드는 방법을 지도합니다. |
닥락 VNA 상주 사무소장 판 안 중(Phan Anh Dung) 씨는 디지털 전환의 핵심 요인은 저널리즘적 사고의 변화라고 강조하며, 기자와 편집자는 주로 텍스트 기반의 전통적인 뉴스와 기사를 제작하는 것에서 벗어나 사진, 비디오, 인포그래픽, 팟캐스트와 같은 멀티미디어 콘텐츠 제작 기술을 익히고 개발해야 한다고 말했습니다. 최신 도구와 소프트웨어를 활용하면 뉴스와 기사를 더욱 빠르고 유연하게 수집, 처리, 편집할 수 있어 현대 저널리즘의 즉각적인 요구를 충족할 수 있습니다.
베트남의 디지털 전환 열망은 정부가 2020년 6월 3일에 승인한 "2030년 비전을 갖고 2025년까지 국가 디지털 전환 프로그램"이라는 749/QD-TTg 결정을 통해 분명하게 입증되었습니다. 이 프로그램의 목표는 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회를 개발하고, 세계적 경쟁력을 갖춘 베트남 디지털 기술 기업을 형성하는 것입니다.
저널리즘 분야에서 디지털 전환은 2019년 말 이후 특히 심각한 문제로 대두되었습니다. 디지털 전환은 도태 위험에 대한 인식이 그 어느 때보다 시급해졌기 때문입니다. 많은 언론사가 디지털 전환의 초기 단계에 들어섰지만, 이 여정은 여전히 어려움에 직면해 있으며, 특히 세 가지 핵심 과제가 있습니다. 첫째는 인프라와 장비 측면에서 디지털 전환에 대한 준비 수준입니다. 모든 보도국이 투자할 충분한 자원을 갖추고 있는 것은 아닙니다. 둘째는 전문 디지털 기술과 혁신적인 사고를 갖춘 인력입니다. 셋째는 저널리즘 콘텐츠 제작에서 디지털 전환을 위한 역량, 즉 빠르게 진행될 뿐만 아니라 디지털 환경의 특성과 요구 사항에 적합한 뉴스를 제작할 수 있는 역량입니다.
냔 단(Nhan Dan) 신문 편집장이자 베트남 언론인 협회 회장인 레 꾸옥 민(Le Quoc Minh) 씨는 언론의 디지털 전환에 관한 세미나와 포럼에서 "디지털 전환은 단순한 기술적인 이야기가 아니라 무엇보다도 사고의 전환입니다."라고 거듭 강조해 왔습니다. 이는 전환 과정에서 인적, 문화적 요소의 중요성을 강조합니다. 이는 "멀티 플랫폼"과 "디지털 퍼스트"를 지향하는 언론사 운영 방식에 있어 혁명적인 변화입니다. 즉, 디지털 플랫폼에 우선적으로 집중하고, 독자가 있는 모든 플랫폼에 정보가 전파되도록 전체 시스템을 운영하는 것입니다.
이 여정에는 변화에 대한 용기, 전략적 투자, 그리고 끊임없는 학습 정신이 필요합니다. 독자를 최우선으로 생각하고, 기술의 잠재력을 극대화하며, 비즈니스 모델을 과감하게 재편해야만 신문은 디지털 플랫폼을 굳건히 장악하고, 정보를 선도하며 사회에 가치를 창출하는 사명을 이어갈 수 있습니다.
출처: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202506/don-bay-tu-digital-first-4c217f5/
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