"자기 비판"이 "자기 칭찬"이 될 때

우리 당은 모든 간부와 당원은 매년 자체 평가를 실시해야 하며, 임명 절차에도 자체 평가 항목을 포함해야 한다고 명확히 규정했습니다. 평가 기준은 정치적 입장, 도덕성, 업무 실적, 재산 신고 등 매우 포괄적입니다. 그러나 실제로는 간부 평가에서 "잘한 것은 드러내고 잘못한 것은 감추는" 사고방식이 여전히 만연합니다. 많은 간부들의 자체 평가는 장점과 업적을 칭찬하는 데만 집중됩니다. "견고한 정치적 입장", "훌륭한 도덕성", "건강한 생활 방식" 등... 반면 단점은 "때로는 여전히 성급하다", "여전히 예의 바르다", "때로는 자기비판과 비판 정신이 좋지 않다"와 같이 일반적인 용어로 언급됩니다. 이러한 유형의 자체 평가는 전년도의 것을 그대로 따를 수 있으며, 사람마다 비슷하고 구체적인 업적만 다를 뿐입니다. 불행히도 위반 사항과 단점을 저지른 공무원 대부분은 정치적 자질, 도덕적 자질, 생활 방식 면에서 칭찬받았던 바로 그 측면을 저질렀으며, 잠재적인 위험을 언급한 사전 언급은 없었습니다.

일러스트 사진: Chinhphu.vn

당위원회와 당 조직의 평가도 나아지지 않았습니다. 공손하고, 갈등을 피하고, 싸움을 두려워하는 습관은 평가를 미화하고 일탈의 징후를 가리는 데 일조합니다. 간부와 당원의 개인 재산 신고에는 여전히 엄격한 검증 절차가 부족합니다. 수사 기관이 개입해야만 우리는 수백 권의 저축 통장, 여러 대의 고급 승용차, 그리고 수십억 동(VND) 상당의 시계를 소유한 전 벤쩨성 당 서기 레 득 토의 사례처럼 엄청난 재산에 "충격"을 받게 될 것입니다.

또 다른 현실은 정부, 지역 주민, 검사 및 감독 기관 등 내외부 평가 채널의 확대가 충분한 중요성을 인정받지 못하고 있다는 것입니다. 검사 및 감독 시스템은 여전히 ​​"빈약"하고, 철저하지 않으며, 효과적인 경고 및 예방 조치가 부족합니다. 많은 경우, 공무원들은 "관여" 징후를 보이면서도 평가 절차를 통과하고, 심지어 빠르게 승진하기도 합니다.

인사 업무와 간부 평가 및 의견 제시에 있어 파벌, "정실주의", 그리고 집단적 이해관계의 영향을 언급하지 않을 수 없습니다. 많은 경우, 간부들은 평가 및 임명 과정 전반에 걸쳐 "후원"과 "지원"을 받으며, 이는 잘못된 사람에게 잘못 배정되거나 잘못된 직책을 맡게 되어 조직과 사회에 피해를 입히는 결과를 초래합니다.

간부 평가의 한계가 마치 숨겨진 바이러스처럼 당 조직과 각 당원의 전투력을 점차 약화시킬 위험이 있습니다. 이러한 한계를 근본적으로 파악하고 제거하지 않으면, 아무리 공정하고 자격을 갖춘 인사 절차라 하더라도 적임자를 확보할 수 없습니다.

평가 채널 확대 - 저항 증가

호찌민 주석은 이렇게 가르쳤습니다. "간부는 모든 사업의 근원입니다. 성공과 실패는 간부의 능력에 달려 있습니다." 좋은 간부를 선발하기 위해서는 무엇보다도 올바른 평가가 필요하며, 그 평가는 실질적이고 객관적이며 포괄적이어야 합니다.

무엇보다도 당 조직 내에 자기비판과 비판 정신을 고취해야 합니다. 각 간부와 당원들은 사람들을 잘못 판단할 경우 조직의 번영과 몰락에 대한 책임을 분명히 인식해야 합니다. 감정, 편애, 평화가 당 조직과 규율의 원칙을 압도하게 해서는 안 됩니다.

둘째, 간부 평가의 "내부 누에고치"를 깨야 합니다. 각급 당위원회와 당 조직은 당위원회, 정부, 거주지 주민, 검사기관, 경찰, 검사원, 감사원, 조국전선 등 다양한 기관으로부터의 정보 제공 채널을 확대해야 합니다. 이러한 기관의 의견을 간부 본인뿐 아니라 그 가족들과도 적극적으로 협의하여 위법 행위나 이상 징후를 신속하게 포착해야 합니다. 이는 간부 심사 및 평가 과정에서 전혀 없는 것이 아니라, 사실상 절차의 완결성을 보장하기 위한 조치로 보입니다.

디지털 전환의 맥락에서 개인 자산을 검증하려면 기술 활용, 은행 시스템과 데이터 연결, 부동산 토지 사용권 증명서 발급 기관 등이 필요합니다. 공무원의 부정직한 신고는 심각한 징계 위반으로 간주되어 엄격하게 처리되어야 합니다.

간부 평가는 간부 업무의 "시작 단계"이자 "뿌리"입니다. 문제는 질적 측면과 양적 측면, 과정과 실질, 책임과 정치적 용기, 표현 속의 실질, 당장의 장기적인 목표 사이의 조화로운 결합에 있습니다. 간부 평가는 사람과 관련된 사람을 평가하는 것입니다. 이는 간단한 일이 아닙니다. 따라서 평가가 객관적이고 정확하며 공정하고 올바르게 이루어질 때, 간부 업무는 신뢰와 효과를 창출할 것입니다. 간부 평가가 실질적이고 포괄적이며 홍보적인 측면을 보장할 때에만 "절차를 따르고 기준을 충족하지만… 여전히 잘못된 사람을 임명하는" 상황을 없앨 수 있습니다. 간부를 올바르게 평가한다는 것은 업무를 할당할 적합한 사람을 선택하는 것을 의미합니다. 이것이 강력한 조직과 선진국의 전제입니다.

(계속되는)

기자 그룹

*관련 뉴스와 기사를 보시려면 당의 사상기반을 수호하는 섹션을 방문해 주시기 바랍니다.

    출처: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chua-thuc-chat-837677