하노이 다리 지점에 당 중앙위원회 동지들이 참석했습니다. 응우옌 티 홍 - 국가은행 총재, 베트남 사회정책은행 이사회 의장; 응우옌 티 뚜옌 - 베트남 여성 연합 의장; 즈엉 꾸이엣 탕 - 베트남 사회정책은행 사무총장.
부이 타인 안 동지 - 도당위원회 위원, 도인민위원회 상임부위원장, 도사회정책은행 이사회 위원장으로 응에 안 다리에서 의장을 맡고 있습니다.
부이 탄 안 동지 - 성 인민위원회 상임부위원장, 성 사회정책은행 이사회 위원장이 응에안 다리에서 의장을 맡았습니다. 사진: TH
정책신용자본 9.2% 증가
회의에서 중앙부서, 부처, 지부 및 각급 이사회 대표위원회의 수장 대표들은 베트남 사회정책은행의 올해 첫 5개월간 업무 이행 성과를 평가하기 위한 중요한 내용을 연구, 논의하고 의견을 제시하는 데 주력했으며, 2025년 마지막 달의 업무 이행에 대한 논의와 방향을 제시했습니다. 2025년 4월 12일 제13차 당 중앙위원회 회의 결의안 60-NQ/TW의 이행 현황, 지방 단위의 조직 및 행정 단위 배치, 이 배치가 각급 이사회 대표위원회 활동에 미치는 영향에 대해 논의했습니다.
응에안 다리의 전경. 사진: TH
2025년 첫 5개월 동안 각급 이사회는 당과 국가가 부여한 정치적 임무를 잘 수행하여 효과적이고 안전한 운영을 보장하고 운영의 모든 측면에서 여러 가지 뛰어난 성과를 거두었습니다.
2025년 5월 31일까지 정책 신용 활동을 위한 총 자본은 410조 8,570억 동에 이를 것으로 예상되며, 이는 2024년 대비 34조 6,180억 동(+9.2%) 증가한 수치입니다. 사회 정책 수혜자에게 대출을 제공하기 위해 베트남 사회 정책 은행을 통해 위탁받은 지방 예산에서 위탁받은 자본은 61조 4,270억 동에 이를 것으로 예상되며, 이는 2024년 대비 10조 7,460억 동(+10.7%) 증가한 수치입니다. 미지불 정책 신용 잔액은 389조 3,880억 동에 이를 것으로 예상되며, 이는 2024년 대비 21조 7,570억 동(+5.9%) 증가한 수치이며, 미지불 대출을 받은 고객은 680만 명이 넘습니다.
응에안 대표단이 회의를 지켜보고 있다. 사진: TH
올해 첫 5개월 동안 사회 정책 신용 자본은 생산 및 사업에 대한 투자를 지원하여 404,000명 이상의 근로자에게 일자리를 창출했습니다. 이 중 450,000명 이상의 근로자가 단기 해외 근무를 했고, 약 260,000명의 징역형을 마친 사람이 일자리를 찾았습니다. 어려운 환경에 있는 약 13,400명의 학생들이 공부할 수 있도록 돈을 빌릴 수 있도록 도왔습니다. 농촌 지역에 751,000개 이상의 깨끗한 물과 위생 시설을 건설했습니다. 빈곤 가구의 생활을 안정시키기 위해 약 1,900개의 주택을 건설했고, 저소득층을 위해 약 4,100개의 사회 주택을 건설했습니다. 이를 통해 경제를 안정시키고 발전시키고, 사회 보장을 보장하고, 지속 가능한 빈곤 감소에 대한 국가 목표 프로그램을 효과적으로 이행하고, 새로운 농촌 지역을 건설하고, 소수 민족 및 산간 지역의 경제와 사회를 발전시키는 데 기여했습니다.
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2025년 5월 31일까지 응에안성의 총 정책 신용 자본은 14조 2,280억 동에 달해 연초 대비 5,430억 동이 증가하여 3.97%의 성장률을 달성했습니다. 첫 5개월 동안의 대출 회전율은 2조 1,220억 동에 달해 2024년 동기 대비 6.6% 증가했습니다. 총 미상환 대출금은 22개 정책 신용 프로그램의 약 14조 2,110억 동에 달해 연초 대비 5,387억 동이 증가하여 3.94%의 성장률을 달성했습니다.
사회정책은행 응에안지점은 자본원을 엄격히 통제하고 신용품질을 지속적으로 개선하기 위한 솔루션을 지속적으로 시행하고 있으며, 전 지방에 412개 지점/412개 마을 단위를 두고 마을 단위의 거래 네트워크를 지속적으로 유지하고 잘 시행하고 있습니다.
응에안 다리에서 회의에 참석한 대표단. 사진: TH
조직 개편 시 원활한 신용정책을 확보한다
회의에서는 이사회 위원, 도·군 단위 이사회 대표 위원장, 군 단위 이사회 대표 위원, 전문가 자문 위원회 위원, 기관, 부처, 지부 대표가 사회정책은행 제도의 성과와 2025년 마지막 달의 업무 이행 계획에 대한 의견을 표명했습니다. 특히, 지방 단위의 기구 및 행정 단위 개편을 준비하기 위해 대표들은 개편이 모든 단위 이사회 대표의 운영에 미치는 영향을 분석했습니다.
회의를 마무리하며, 응우옌 티 홍 국가은행 총재는 2025년 상반기 동안 베트남 사회정책은행 전체 시스템이 당과 국가가 지정한 정치적 과제를 주도적으로 이행하고 잘 수행하여 효과적이고 안전한 운영을 보장했다고 인정했습니다.
앞으로 집행위원회는 신용 성장을 보장하기 위한 솔루션과 로드맵을 마련하고, 2030년까지 전체 자본의 최소 15%에 도달하는 목표를 보장하기 위해 지방 예산 자본을 마련해야 합니다. 정부에서 방금 승인한 여러 가지 새로운 신용 프로그램을 적시에 시행하고, 중앙당 비서처의 신시대 사회 정책 신용의 효과성 제고에 관한 지시 제39-CT/TW를 효과적으로 시행해야 합니다.
지방 사회 정책 은행 직원들이 회의를 지켜보고 있다. 사진: TH
가까운 시일 내에 2단계 행정 단위의 재정비 및 개편으로 인해 사회정책은행 각급 이사회의 조직 및 인력에 변화가 있을 예정입니다. 결의안 제60-NQ/TW에 따라 효율화, 효율화, 효과성, 효율성이라는 목표를 달성하고 계획대로 업무를 추진하기 위해, 국가은행 총재는 사회정책은행 이사회 구성원들에게 조직 기구 재정비 시행 시 위탁 사업과 관련된 메커니즘, 정책 및 내용 관련 문제를 시급히 연구하고 처리하여, 기초 단계의 정책 신용 운영에 차질이 없도록 할 것을 요청했습니다.
남단 지역 주민들은 사회정책은행에서 자금을 빌려 사업을 효율적으로 운영하고 있다. 사진: TH
도이사회 위원장은 행정 단위가 재편된 후에도 지방 사회정책은행이 관련 부서, 지점, 단위와 협력하여 지방에서 정책 신용을 시행하도록 계속 지시하고, 2025년 지방 예산에서 위탁받은 재원에 대한 계획을 수립하고, 2026~2030년 기간에는 전체 재원의 최소 15%에 도달하도록 지시하고 검토하는 데 주의를 기울일 것입니다.
합병 후, 사읍급 인민위원회 위원장은 이사회 대표위원회 위원으로서 자신의 역할과 책임을 계속 추진하고, 하부 단위의 정책신용 활동의 질을 향상시키고, 정책신용 자본 재원의 효율성을 개선하도록 계속 지시합니다.
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사회정책은행의 조직모형과 구체적인 정책신용관리방법을 계속 유지하고, 성급 행정단위 배치에 따라 각 도지사를 통합하고, 거래사무소, 마을거래소, 저축대출그룹 네트워크를 유지하며, 사회정책은행의 원활하고 효과적이며 효율적이며 지속 가능한 발전을 보장합니다.
응우옌 티 홍 동지 - 국가은행 총재, 베트남 사회정책은행 이사회 의장
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출처: https://baonghean.vn/duy-tri-mo-hinh-to-chuc-va-phuong-thuc-quan-ly-tin-dung-chinh-sach-dac-thu-cua-ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-10298973.html
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