반베 수력발전소: 꾸준한 생산과 적극적인 애국심 표출

안정적인 생산, 안전한 운영

반베 수력발전소는 중부 지역 최대 용량인 320MW 규모의 수력 발전소인 반베 수력발전소의 관리 단위입니다. 수많은 어려움과 도전 속에서도 반베 수력발전소는 끊임없이 발전하고, 경쟁 정신과 창의적인 노동을 장려하며, 베트남전력공사(VPC)와 베트남전력그룹이 부여한 정치 , 생산, 사업 과제를 훌륭히 수행해 왔습니다.

반베 수력발전소는 2010년 국가 전력망에 두 대의 발전소가 공식적으로 연결된 이후, 국가 에너지 안보, 특히 북중부 지역의 안보 확보에 적극적으로 기여해 왔습니다. 매년 평균 10억 kWh 이상의 전력을 생산하며, 여러 해 연속으로 목표치를 초과 달성하고 있습니다. 2024년 한 해에만 전력 생산량이 12억 2,500만 kWh에 도달하여 목표치의 158%에 달했으며, 2023년 대비 133% 증가했습니다.

bna_9(2).jpg — 반베 수력 발전소는 뜨엉즈엉 현에 위치해 있습니다. 사진: 티엔 동

특히 2025년 첫 5개월 동안 반베 수력 발전소의 전력 생산량은 3억 6,282만 kWh에 달했습니다. 이는 점점 더 복잡해지는 기후 변화 운영 환경에서 발전 용량을 유지하고 증진하기 위해 해당 부대 직원들이 얼마나 시급하고 효과적으로 일하고 있는지를 여실히 보여주는 사례입니다.

반베 수력 발전소는 전력 생산 외에도 "예방이 치료보다 낫다"는 모토 아래 장비 유지보수 및 수리에 항상 집중하고 있습니다. 신뢰성 기반 수리 방법(RCM)의 적용은 올바른 방향으로 나아가는 한 걸음이며, 장기적이고 지속 가능한 운영에 대한 전략적 비전을 보여줍니다. 2024년에는 H1호기의 정밀 점검과 H2호기의 부분 점검을 완료하여 수천 건의 사소한 기술적 결함을 해결하고 전체 시스템의 최고 수준의 안전성을 확보했습니다. 선제적이고 경제적이며 유연한 자세로 정기적인 유지보수 작업을 엄격하게 수행하여 자재 조달 비용을 크게 절감하고 예비 장비에 대한 높은 대비 태세를 유지하고 있습니다.

bna_10(2).jpg — 반베 수력발전소의 운영 교대. 사진: 티엔 동

Ban Ve Hydropower는 기술 및 운영 업무뿐만 아니라 기업 지배구조 측면에서도 두각을 나타냅니다. 품질 경영 시스템은 ISO 9001:2015 및 기타 국제 표준에 따라 유지 관리됩니다. 회사는 인적자원 관리 소프트웨어(HRMS), 재무(ERP), 엔지니어링(PMIS) 등 운영 전반에 디지털 기술 을 적용하여 행정 개혁 및 디지털 전환을 위한 탄탄한 기반을 구축하고 있습니다. 이러한 노력은 사업 운영의 효율성을 높일 뿐만 아니라 투명성을 높이고, 행정 절차를 간소화하며, 전체 시스템의 시간과 비용을 절감하는 데 기여합니다.

산업 안전 및 위생, 그리고 화재 예방 또한 이 부서의 주요 관심사입니다. 2024년 한 해 동안 산업 재해나 화재 사고는 발생하지 않았습니다. 회사는 장비 검사, 산업 안전 및 위생 교육, 화재 예방 및 소화 훈련, 그리고 각 작업장의 정기 점검을 위한 조치를 동시에 시행했습니다. 이를 통해 근로자들의 안전 규정 준수 의식이 크게 향상되었습니다. Zalo 그룹을 활용하여 매일 안전을 모니터링하는 모델은 관리의 유연성과 창의성을 입증하며 실질적인 성과를 가져왔습니다.

bna_6(2).jpg — 엔지니어들이 공장 발전소의 장비를 점검하고 있다. 사진: 티엔 동

애국심과 지역 사회 정신을 장려합니다

반베 수력 발전 회사 활동에서 두드러지는 특징 중 하나는 광범위하고 고르게 조직된 애국심입니다. 모방 운동은 생산 활동과 밀접하게 연계되어 있으며, 각 활동은 특정 시기와 과제를 가지고 있습니다. "생산 및 사업 계획 완료", "안전하고 효과적인 운영", "발전기 정비 품질 및 진척도 확보"와 같은 모방 캠페인은 항상 체계적으로 실행되며, 시의적절한 요약과 표창을 통해 성과를 인정받습니다. 이를 통해 임직원의 책임감과 헌신이 크게 강화되어 활기찬 경쟁 분위기를 조성하고, 부서의 전반적인 성공에 크게 기여하고 있습니다.

bna_12(1).jpg — 반베 수력발전소에서 물고기를 방류하는 모습. 사진: 티엔 동

이러한 에뮬레이션 운동을 통해 최근 많은 뛰어난 인물들이 발굴되고, 육성되고, 존경을 받았습니다. 기술안전부 정보보안팀장 까오 탄 리엠(Cao Thanh Liem)이나 운영 워크숍 팀장 응우옌 탄 루안(Nguyen Thanh Luan)과 같은 엔지니어들은 전문적인 업무를 훌륭하게 완수했을 뿐만 아니라 혁신, 기술 개발, 그리고 사내 교육 분야에서도 선구자적인 역할을 해냈습니다. 이들의 공헌은 애국심 에뮬레이션 운동이 단순한 형식적인 것이 아니라 지속 가능한 발전을 위한 진정한 원동력임을 보여주는 생생한 증거입니다.

반베 수력발전소는 생산 효율성 향상에만 집중하는 것이 아니라, 사회적 책임을 다하고 지역 사회와 소통하는 대표적인 기업입니다. "빈곤층 뗏(Tet)", "어린이들을 위한 중추절(Mid-Autumn Festival)", 자선 주택 건설 지원, 빈곤층 학생들을 위한 기숙학교 설립, 수생 자원 재생을 위한 물고기 방류 등의 프로그램을 매년 진행하고 있습니다.

지난 5년간 반베 수력 발전 회사는 사회 보장 사업에 242억 동(VND) 이상을 기부했습니다. 특히, 2025년 초에는 뜨엉즈엉(Tuong Duong)과 탄쯔엉(Thanh Chuong) 지역의 저소득층 주택 15채를 지원했습니다. 또한, 뜨엉즈엉 지역의 교육 지원 및 자연재해 피해자 지원에도 총 20억 동(VND)에 달하는 금액을 지원했습니다. 이러한 작은 노력 하나하나는 인류애를 실천하는 동시에, 사업 지역 주민들과 사업 회사 간의 우호적인 관계를 증진하는 데에도 기여하고 있습니다.

반베 수력발전소(Ban Ve Hydropower Company) 이사 타 후 훙(Ta Huu Hung) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "2025년부터 2030년까지의 기간은 많은 기회와 함께 많은 도전을 안겨줄 것입니다. 반베 수력발전소는 미래 발전 방향에서 중앙 정부와 베트남 전력공사(EVN)의 방향에 따라 애국주의적 모방 운동을 지속적으로 추진하고, 이를 정치적 과제, 생산 및 사업 혁신의 성공적인 수행을 위한 지렛대로 삼고자 합니다. 본 사업부는 경영 효율성 향상, 모방 운동과 첨단 모델의 발굴, 구축 및 복제를 연계하여 헌신의 가치를 시스템 전반에 확산하는 데 중점을 두고 있습니다."

bna_11(2)-7e3c507afde30faa4b6476991963a068.jpg — 뜨엉즈엉 지역 저소득층 주택 건설 지원 상징물을 전달하고 있다. 사진: 띠엔 동

또한, 회사는 경쟁 조직의 내용과 형태를 지속적으로 혁신하여 실질적이고 효과적이며, 실제 상황과 근로자 심리에 부합하도록 노력합니다. 호치민의 이념, 도덕, 스타일을 연구하고 따르는 운동을 지속적으로 장려합니다. 주제별 경쟁 운동과 정기 경쟁, 개인 경쟁과 단체 경쟁을 조화롭게 결합하여 건전한 경쟁 환경을 조성하고, 각 간부와 직원의 창의력과 포부를 고취합니다.

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새로운 상황에서의 과제를 해결하기 위해 회사는 인력 교육 및 개발에 각별한 주의를 기울이고 있으며, 이를 회사의 안정적이고 장기적인 발전을 위한 핵심 요소로 간주하고 있습니다. 정기적인 교육 과정 운영, 사내 교육, 그리고 전문 시험은 인력의 질 향상에 기여하고 있으며, 향후 더욱 현대화되고 더 높은 목표와 과제를 안고 있는 전기 산업의 기술적 요구 사항을 충족할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.
타 후 헝 씨 - 반 베 수력발전소 이사

국가의 강력한 혁신 흐름 속에서 반베 수력 발전 회사는 강력한 집단으로 자리매김했으며, 애국심의 빛나는 본보기이자 용기, 지성, 그리고 도전의 열망의 상징으로 자리매김했습니다. 이러한 성과를 바탕으로 반베 수력 발전 회사는 중앙 정부부터 지방 정부까지 여러 부처와 지부로부터 수많은 공로상을 수상했습니다.

출처: https://baonghean.vn/cong-ty-thuy-dien-ban-ve-vung-vang-san-xuat-va-tich-cuc-thi-dua-yeu-nuoc-10299160.html