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두리안 과수원 한가운데서 현대 농업에 대한 이야기를 듣고 있다.

에어컨이 설치된 강당 대신, 동탑성 응우히엡 면의 102개 농민협회 회장들은 울창한 두리안 과수원에서 회의를 열었습니다. 그곳에서 농업에 대한 이야기는 결의안이나 목표가 아닌, 땅과 나무, 그리고 농민들의 현실적인 고민에서 시작되었습니다.

Báo Đồng ThápBáo Đồng Tháp24/04/2026

이러한 특별한 자리에서 레민호안 전 국회 부의장 동지의 말씀은 농업 의 미래와 농업 협회 종사자들의 역할에 대해 많은 생각을 불러일으켰습니다.

인공지능이 농부들의 수호자가 될 수 있을까요?

4월 중순 어느 날 아침, 두리안 나무 사이로 해가 막 떠오르는 시간에 우리는 응우히엡 마을에 도착했습니다. 연단도, 스크린도 없었습니다. 도 농민협회와 102개 지역 협회 회장들의 회의는 한 정원에서 열리고 있었습니다.

레민호안 전 국회 부의장은 해당 성의 면 및 동 농민협회 회장 102명과 만나 의견을 교환했습니다.

나무 아래에는 의자와 테이블이 소박하게 놓여 있었다. 부드러운 바람이 불어와 흙과 나뭇잎 향기를 실어 날랐다. 바로 이 공간이 이야기의 시작점이 되었다.

레민호안 동지는 발표를 시작하면서 보고나 요약을 늘어놓지 않고, 눈앞에 펼쳐진 상황부터 이야기하기 시작했습니다. "우리는 지금 넓은 회의실에 앉아 있는 것이 아닙니다. 우리는 두리안 과수원 한가운데에 앉아 있습니다..."

"어쩌면 이곳이야말로 농부들이 진정으로 모이는 장소일지도 모릅니다." 이처럼 간결한 표현은 듣는 이를 농업의 본질, 즉 모든 정책과 방향은 궁극적으로 들판과 과수원에서의 효과를 통해 검증되어야 한다는 점으로 곧바로 되돌려 놓습니다.

이어서 레민호안 동지는 베트남 농민들의 자랑스러운 역사적 여정을 회상했습니다. 농민들이 단순히 땅을 경작하는 것을 넘어 나라의 운명을 짊어졌던 시절이 있었다는 것입니다. 낮에는 들판에서 일하고, 밤에는 마을과 나라를 지켰습니다.

그들에게는 브랜드도 없고, 추적 코드도 없고, 넓은 시장도 없지만, 그 무엇보다 중요한 것이 있습니다. 바로 믿음입니다. 내일에 대한 믿음, 자신들이 서 있는 땅에 대한 믿음입니다.

오늘날 평화와 통합의 시대에 농부들은 더 이상 폭탄과 총탄에 직면하지 않지만, 변동성이 큰 시장, 치열한 경쟁, 기후 변화, 그리고 품질과 추적성에 대한 높아지는 요구와 같은 더욱 복잡한 새로운 도전에 직면하고 있습니다. 이러한 상황에서 과거를 되돌아보는 것뿐만 아니라 앞으로 나아갈 길을 명확히 제시하는 것이 매우 중요합니다.

겉보기에는 간단해 보이지만 핵심 쟁점을 꿰뚫는 질문을 레 민 호안 동지가 던졌습니다. 농민협회 회장은 농민의 대표인가, 아니면 농민을 이끄는 지도자인가?

"단순히 나무를 심는 것만이 아니라, 믿음을 심는 것입니다."

"추적 가능성은 단순히 QR 코드에 그치는 것이 아니라, 농부가 약속하는 정직한 품질 보증입니다."

"농업 혁신은 기계에서 시작되는 것이 아니라 사고방식에서 시작됩니다."

"농부들은 혁신을 두려워하는 것이 아니라, 혼자 일하는 것을 두려워하는 것이다."

"농민협회 회원 모두가 평생 학습 정신을 유지한다면 농민들은 결코 뒤처지지 않을 것입니다."

그 질문은 많은 풀뿌리 단체 관계자들을 말문이 막히게 했다. 왜냐하면, 만약 그들이 단순히 대표자로서만 행동한다면, 단체에서 일하는 사람들은 다른 사람들을 대신하여 그들의 우려를 대변하고 전달할 수 있을 뿐이기 때문이다.

하지만 그들이 농민들을 이끌려면 농민들과 함께 걸어가며 그들에게 영감을 주고 사고방식과 행동방식을 바꾸도록 도와야 하는데, 이는 행정 명령으로는 이루어질 수 없습니다.

레민호안 동지는 "변화는 명령이 아니라 이해와 시의적절한 제안을 통해 이루어져야 한다"고 강조했습니다. 현실적으로 많은 지역의 농업 생산은 여전히 ​​소규모이고 파편화되어 있습니다. 각 가구는 제각기 다른 방식으로 농사를 짓고, 개인마다 영농 방식이 다릅니다. 시장 정보는 투명성이 부족하고, 생산 연계도 여전히 취약합니다.

판매자는 구매자가 정확히 무엇을 필요로 하는지 알지 못하고, 구매자는 제품의 출처를 알지 못합니다. 한편, 생산은 품질과 지속가능성보다는 투입량과 생산성에만 지나치게 집중되어 있습니다.

"땅도 지쳤고, 물도 지쳤고, 사람들도 지쳤습니다." 레민호안 동지의 간결하면서도 생생한 표현은 이러한 현실을 부분적으로 반영하고 있다.

“나무 심기”에서 “신뢰 구축”까지

이러한 현실을 바탕으로, 이 이야기는 보다 근본적인 방향을 제시합니다. 바로 생산 중심적 사고방식에서 농업 경제적 사고방식으로의 전환입니다. 이전에는 농부들이 수확의 성공 여부에만 관심을 가졌지만, 이제는 다음과 같은 질문을 던져야 합니다. 이 농산물은 어디로 갈 것인가? 누가 구매할 것인가? 누가 신뢰할 것인가? 그리고 그들은 다시 구매할 것인가?

"단순히 나무를 심는 것이 아니라 신뢰를 심는 것입니다. 단순히 제품을 판매하는 것이 아니라 제품에 담긴 이야기를 전달하는 것입니다." - 이 메시지는 공유 세션 내내 반복적으로 강조되었습니다.

예를 들어, 레 민 호안 동지는 껍질이 초록색인 자몽의 이야기를 들려주었습니다. 시골 시장에서 흔히 볼 수 있는 과일이었던 자몽이 이제는 호주와 같은 까다로운 시장에까지 진출하게 되었다는 이야기입니다.

성공은 더 크거나 더 아름다운 자몽을 생산하는 데서 오는 것이 아니라, 체계적인 생산 과정, 명확하게 전달되는 제품 스토리, 그리고 지속적인 신뢰 구축에서 비롯됩니다. 새로운 시대에는 모든 농산물에 '정체성'이 필요합니다. 누가 재배하는지, 어디에서 재배되는지, 생산 과정은 어떤지, 그리고 누가 책임을 지는지에 대한 명확한 정보가 필요합니다.

추적성은 단순히 QR 코드에 그치는 것이 아니라, 품질, 투명성, 그리고 생산자의 정직함을 약속하는 것입니다.

농부들 혼자서는 이러한 목표를 달성할 수 없습니다. 따라서 협동조합은 농부들을 연결하고, 정보를 공유하고, 브랜드를 구축하고, 시장에서의 신뢰를 유지하는 장으로 거듭나도록 보다 실용적인 방식으로 재편되어야 합니다.

이 이야기는 생산과 소비를 넘어 농업을 통합적인 공간으로 바라보는 더 폭넓은 접근 방식을 제시합니다. 정원은 생산, 관광, 체험, 교육의 장소가 될 수 있습니다.

레 민 호안 동지는 응우 히엡 두리안 농장에서의 하루를 이렇게 상상했습니다. 오전에는 생산 활동을 하고, 정오에는 방문객을 맞이하고, 오후에는 학생들이 직접 체험하러 오고, 저녁에는 이 지역에 대한 이야기를 나누는 것입니다. 그런 모습에서 농업은 사람들의 생계를 유지할 뿐만 아니라 감정과 추억을 풍요롭게 합니다.

프레젠테이션 전체에 걸쳐 "학습"이라는 단어가 반복적으로 강조됩니다. 하지만 여기서 말하는 학습은 단순히 학위를 더 많이 따는 것이 아니라, 세상이 어떻게 변화하고 있는지 이해하는 것을 의미합니다.

오늘날 농업은 더 이상 괭이와 쟁기에만 의존하는 것이 아니라 시장, 기술, 데이터, 그리고 신뢰에 관한 것입니다.

농민협회에서 일하는 사람들이 지속적인 학습 없이는 새로운 환경에서 농민들을 이끌기 어려울 것입니다. 협회 임원 각자가 평생 학습 정신을 유지한다면, 그 정신을 모든 회원에게 전파할 수 있을 것입니다.

공유 세션이 마무리될 무렵, 레 민 호안 동지는 "응우 히엡"이라는 지역 이름을 언급하며 협력, 공동 작업, 협의, 목적의 일치, 그리고 공동의 목표를 의미한다고 말했습니다.

동지는 또 다른 "협력"을 제안했습니다. 바로 학습 협력입니다. 이는 함께 배우고, 함께 이해하고, 함께 성장하는 것을 의미합니다. 이 메시지는 특정 공동체만을 위한 것이 아니라, 중대한 기로에 선 농업 부문 전체를 위한 것입니다.

익숙한 길을 따라가는 것은 쉽지만 멀리 가기는 어렵습니다. 새로운 길을 개척하는 것은 많은 어려움을 수반하지만 지속 가능한 발전을 위한 기회를 제공합니다.

해가 높이 떠오르는 두리안 농장을 떠나면서도 그 이야기는 많은 사람들의 마음속에 여전히 남아 있었다. 그것은 거창한 슬로건에 관한 이야기가 아니라, 아주 구체적인 것들에 관한 이야기였다. 사고방식의 변화, 생산 방식의 재편, 신뢰 구축, 그리고 가장 작은 것부터 시작하는 것.

응우히엡 면의 한 텃밭에서 시작된 현대 농업의 이야기는 더 이상 허황된 이야기가 아닙니다. 그 이야기는 농부 한 명 한 명, 조합원 한 명, 즉 사람들과 가장 가까이 있고 그들을 가장 잘 이해하며 변화를 가장 빠르게 만들어낼 수 있는 사람들로부터 시작됩니다.

광민

출처: https://baodongthap.vn/giua-vuon-sau-rieng-nghe-chuyen-lam-nong-thoi-moi-a240013.html


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