이 계획은 하노이 시 관리 하에 국가가 투자하고 관리하는 기관, 조직, 단위, 인프라 자산의 공공 자산에 대한 총괄 목록 작성 프로젝트에 대한 총리와 재무부 의 결정을 효과적으로 이행하기 위해 발표되었습니다. 2023~2025년 기간 동안 하노이 시 공공 자산의 효과적인 관리, 사용 및 개발 프로젝트에 대한 2026~2030년 기간을 위한 방향을 제시합니다.
공공자산 총체목록 조사 결과는 도시가 국가가 투자하여 관리하는 기관, 단체, 단위, 사회기반시설 자산의 양, 가치, 구조, 현재 사용 현황 등의 측면에서 공공자산의 현황을 파악하는 기초가 됩니다. 이를 바탕으로 공공자산의 관리 및 사용에 관한 메커니즘 및 정책 체계를 점진적으로 완성하거나 완성할 것을 제안하고, 기존의 문제점과 한계를 처리하고 완전히 극복하며, 다음 기간 하노이 시의 공공자산 관리, 사용 및 효과적 활용의 효과성을 개선하기 위한 솔루션을 제안하고 실행합니다. 법률의 규정에 따라 공공자산의 관리 및 사용에 대한 보고, 국가 재정 보고서 작성을 위한 정보 제공, 절약 관행 보고서 작성, 낭비 방지 등의 업무를 수행합니다.
일반재산목록의 구체적인 진행상황에 관하여, 2024년 12월 31일까지 공공재산 일반재산목록을 위한 준비작업을 완료한다.
2025년 3월 31일까지 각 조사주체에 대한 총괄 조사를 완료하고, 조사 결과를 상위 관리기관(시 산하 부서, 지부, 단위, 군, 시 인민위원회)에 보고해야 합니다.
2025년 4월 15일까지 상위 관리 기관, 기업 및 기타 단체(인프라 자산)의 재고 결과를 각 부처에 보고하여 공공 자산 그룹의 데이터를 종합하는 중심 역할을 수행합니다.
2025년 5월 1일까지 각 공공자산 그룹에 대한 데이터 종합의 중심이 되는 부서 및 지부의 재고 결과에 대한 보고서를 완료하고, 이를 재무부에 보내 종합적인 종합을 실시합니다.
2025년 6월 15일까지 재무부는 재고조사 결과의 종합을 완료하고, 시인민위원회 요약 보고서를 작성하여 재무부에 보낼 예정이다.
재고 범위는 다음과 같습니다. 그룹 1: 공공 자산 관리 및 사용에 관한 법률 제4조 1항에 규정된 기관, 조직 및 단위의 공공 자산으로, 재무부 장관의 2023년 4월 25일자 회람 제23/2023/TT-BTC에 규정된 고정 자산 기준을 충족합니다(인민군 부대의 특별 자산, 국가 비밀 목록에 있는 자산 제외). 여기에는 다음이 포함됩니다. 사무실, 공공 서비스 시설(사무실 건물 건설을 위한 토지 사용권, 공공 서비스 시설 포함), 자동차, 특별 고정 자산, 총리 의 2024년 3월 1일자 결정 제213/QD-TTg 부록 A절에 명시된 자산.
그룹 2: 국가가 투자 및 관리하는 기반 시설 자산(건설 투자를 위해 국가가 자금, 원자재 등으로 일부 지원하는 자산 제외): 교통 기반 시설, 상수도 기반 시설, 관개 기반 시설, 시장 등 상업 기반 시설, 산업 단지, 경제특구 기반 시설, 첨단기술특구 기반 시설, 정보기술 집적단지 기반 시설, 제방 등 기후변화 대응 기반 시설, 어항 기반 시설, 문화시설, 지역 단위(코뮌, 마을 단위) 스포츠 시설, 문화마을 기반 시설, 지하 도시 건설 공간 등 기술 기반 시설. 총리령 제213/QD-TTg호(2024년 3월 1일)에 첨부된 부록에 따라 조사 대상 자산 유형 목록.
목록의 대상은 다음과 같습니다. 기관, 단체 및 단위의 공공 자산: 국가 기관, 공공 서비스 단위, 베트남 공산당, 각급 베트남 조국 전선 기관, 사회정치 단체, 사회 단체, 사회직업 단체 및 시 관리 하에 있는 협회법에 따라 설립되어 공공 자산을 관리 및 사용하는 기타 단체. 국가가 투자 및 관리하는 사회기반시설 자산: 시 관리 하에 국가가 투자 및 관리하는 사회기반시설 자산을 관리하는 기관, 단체, 단위, 기업 및 기타 주체.
재고 데이터 마감 시간은 2025년 1월 1일 0시입니다.
시 인민위원회는 재정부를 중심 기관으로 지정하여 시의 각 부, 지부, 부문, 조직, 단위, 기업, 군, 시 인민위원회와 협력하여 이 계획을 시행하도록 했습니다.
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출처: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-trien-khai-tong-kiem-ke-tai-san-cong.html
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