'다낭처럼 관광경제를 발전시킬 수 있는 조건을 갖춘 지역은 거의 없다'

[광고_1]

- 많은 조사에 따르면 다낭은 2023년 여름에 가장 매력적인 여행지로 꼽혔으며, 특히 DIFF 2023 국제 불꽃놀이 축제가 열리는 시기에 더욱 그렇습니다. 다낭 관광 의 현재 상황을 평가해 주시겠습니까?

다낭은 호치민시의 절반 면적에 불과하지만, 강, 산, 바다가 있는 도시로, 아름다운 자연 경관을 자랑하며 관광객들에게 매력적입니다. 우리나라에는 다낭처럼 다양한 관광 생태계를 갖춘 도시가 거의 없습니다. 다낭은 또한 고대 수도인 후에, 고대 도시인 호이안, 성지인 미선 등 3개의 세계문화유산 사이에 위치해 있어, 방문객이 하루 만에 두 곳을 모두 돌아볼 수 있는 거리입니다. 관광 경제를 발전시키기에 다낭처럼 유리한 조건을 갖춘 지역은 우리나라에 거의 없습니다.

Luong Hoai Nam 박사: '다낭처럼 관광 경제를 발전시킬 수 있는 조건을 갖춘 지역은 거의 없습니다' - 1

최근 몇 년 동안 다낭은 관광 인프라 개발에 많은 관심을 기울여 왔습니다. 인터컨티넨탈 다낭 선 페닌슐라 리조트는 세계여행협회(WTA)로부터 세계에서 가장 호화로운 리조트로 4번이나 선정되었습니다. 2017년에는 APEC 정상회의 개최지로 선정되었으며, 세계의 초부유층에게 친숙한 여행지가 되기도 했습니다.

썬월드 바나힐 관광지구는 WTA로부터 세계를 선도하는 상징적 관광지구로 선정되었으며, 골든브릿지는 개장 이래로 국제 언론에서 큰 호응을 얻으며 매우 강력한 관광 명소가 되었습니다. 탄타이산 온천 공원과 다낭 국제 불꽃놀이 축제(DIFF)도 국내외 관광객에게 인상 깊은 볼거리입니다.

- 자연적 조건과 우수한 인프라를 갖춘 다낭의 관광 개발 전략은 어떤 부문에 집중해야 할까요?

2019년(코로나19 팬데믹이 발생하기 1년 전)에 다낭을 방문한 외국인 관광객은 350만 명으로, 다낭은 베트남에서 세 번째로 큰 국제 관광지이자 가장 큰 해변 관광지입니다.

하지만 다낭을 방문하는 외국인 관광객의 구조를 살펴보면, 부유층과 초부유층 관광객의 비중은 여전히 매우 적습니다. 다낭을 방문하는 해외 관광객은 여전히 주로 저예산 여행객입니다. 가장 큰 두 개의 소스 시장은 한국과 중국으로 전체 국제 방문객의 70%를 차지하며, 그 뒤를 이어 태국, 일본, 미국이 약 15%를 차지합니다.

다낭 관광의 강점을 활용하고, 목적지를 향상시키고, 해외 관광객의 평균 수입을 늘리기 위해 다낭 관광 개발 전략은 부유층과 초부유층 관광객을 타겟으로 삼아야 합니다. 이는 다낭 관광의 목표일 뿐만 아니라 베트남 관광 전체의 목표이기도 한데, 다낭은 다른 지역보다 이를 실현할 수 있는 유리한 조건을 갖추고 있습니다.

다낭 관광은 부유층과 초부유층 관광객을 유치하는 데 많은 장점이 있습니다. (사진: 선그룹)

- 고급 고객, 심지어 초고급 고객을 유치하는 것은 관광 산업에 있어서 항상 어려운 문제입니다. 이 목표를 방해하는 병목 현상은 무엇이며, 미래를 위해 어떤 해결책을 제안하시겠습니까?

다낭을 부유층과 초부유층 관광객을 위한 목적지로 만들기 위해 다낭은 다음과 같은 몇 가지 중요한 문제를 제기하고 해결해야 합니다(또는 해결 방안을 홍보해야 합니다).

첫째, 국제적 수준의 마리나 등 고급 관광 인프라에 투자하는 것이 필요합니다. 다낭 공항은 새로운 현대식 여객 터미널, VIP 터미널, 개인용 제트기와 헬리콥터 주차장을 확장하여 운영됩니다. 다낭을 비롯한 베트남 전역에서 고급 관광 헬리콥터와 의료 헬리콥터를 곧 도입할 수 있는 해결책이 필요합니다. 이는 부유한 외국인들이 관광지에서 원하는 서비스가 바로 이것이기 때문입니다.

두 번째로, 헥타르 규모의 부지에 빌라를 건설하고, 선택적인 설계와 충분한 토지 이용 조건을 갖춘 엄청나게 부유한 부동산 프로젝트를 여러 개 개발하여, 일년 내내 요트와 개인용 제트기를 타고 다낭에 오는 전 세계의 엄청나게 부유한 사람들에게 판매합니다.

만약 우리가 외국의 억만장자들과 함께 이것을 할 수 있다면, 다낭의 관광 브랜드는 상당히 향상될 것입니다. 부동산을 부유한 외국인에게 판매하는 것을 장려하는 것은 세계 많은 국가의 정책입니다(일부 부유한 베트남 사람들도 해외 부동산을 구매합니다).

셋째, 관광 서비스를 중심으로 야간 경제를 강력히 발전시키고, 바나힐, 아시아파크 등 24시간 운영이 가능한 관광공간을 많이 개발합니다. 한강 양쪽 강둑을 따라 관광 서비스를 개발하여 모든 수변 공간을 공공 공간으로 만들고 울타리를 설치하지 않습니다. 한강에는 양쪽 강둑을 따라 나무가 많이 심어진 1km 길이의 강변 산책로가 있어야 합니다.

다낭은 더 많은 고품질 도시 부동산을 추가해야 합니다. (썬그룹의 투시도)

넷째, 서비스 측면에서는 VVIP 결혼식, VVIP 생일, 미슐랭 스타 셰프가 참여하는 고급 파티 등 부유층과 초부유층을 위한 다양한 서비스를 설계하고 마케팅할 필요가 있다.

마지막으로, 관광 비자 정책을 개선합니다. 최근 국회는 이 문제에 대해 결정을 내려 전자 비자(e-visa)의 기간을 30일에서 90일로 늘렸습니다.

- 이렇게 강력한 개혁을 통해 다낭은 실제로 적용할 수 있는 성공적인 교훈을 얻을 수 있을까요?

다낭과 비슷한 조건을 갖춘 열대 도시를 찾아 관광 개발에 대해 알아보는 것은 어렵지만, 초부유층 관광의 관점에서 지중해(이탈리아, 스페인, 모나코, 그리스, 터키 등)와 카리브해 섬의 유명 관광지에서 무엇을 이용할 수 있는지 살펴보면 됩니다. 그곳은 초부유층이 슈퍼 요트와 개인 제트기(특히 코로나19 팬데믹 기간 동안)를 가지고 모여드는 곳이며, 초부유층이 호화로운 저택을 사기 위해 많은 돈을 쓰는 곳입니다.

예를 들어, 영국의 억만장자 리처드 브랜슨은 영국령 버진아일랜드(BVI)에 있는 30헥타르 규모의 네커 섬을 리조트 겸 원격 근무 장소로 매입했습니다. 부자들은 슈퍼 요트와 개인 제트기를 타고 가족, 친구, 파트너와 함께 고급 관광지로 여행을 떠나며, 물론 어느 나라에서도 비자 신청을 요구하지 않습니다.

부자들은 비자 수수료에 수십 달러를 쓰는 것을 마다하지 않지만, 목적지 국가가 자신들을 잘 대우해주기를 원하며, 비자 면제는 국가가 자신들에게 존중을 표현하는 한 가지 방법입니다.

다낭의 2/3에 불과한 면적과 덜 다양한 자연 조건을 가진 싱가포르와 같은 작은 "도시 국가"는 베트남 전체보다 더 많은 해외 관광객을 유치합니다(2019년 싱가포르의 해외 관광객은 1,900만 명이 넘었고, 베트남 방문객은 1,800만 명이었습니다). 또한 베트남 전체보다 해외 관광 수입이 더 높습니다. 이것이 바로 우리가 생각하고 행동해야 할 점입니다.

바오 안

유용한
감정
창의적인
고유한
격노