68호 결의안을 실현하려면 국가와 기업의 협력이 필요합니다.

5월 30일, 탄니엔 신문은 정치국 제68호 결의안을 실현하고 민간 경제를 발전시키기 위한 해결책을 찾기 위해 "자립 경제 건설"에 관한 워크숍을 개최했습니다.

초기 지원이 필요합니다

호아팟 그룹의 응우옌 티 타오 응우옌 부사장은 민간 경제 개발에 관한 68호 결의안이 오랜 병목 현상을 제거하고 기업 사회의 민족 정신을 고취하는 중요한 정책적 추진력으로 여겨진다고 말했습니다. 사실, 각 사업은 경제의 세포와 같습니다. 건강한 세포가 모여 건강한 경제를 이룹니다. 따라서 기업은 단순히 국제시장에만 집중하는 것이 아니라, 국내 기반시설과 산업에 필요한 제품을 공급함으로써 국내의 기둥 역할을 명확히 하고, 자립과 자기개발의 정신을 보여줍니다.

응우옌 티 타오 응우옌 여사에 따르면, 호아팟은 높은 국산화율과 원자재 원산지 명확성 덕분에 반덤핑세를 부과받지 않고 미국에 강관을 수출할 수 있는 국내 생산 능력을 입증했습니다. 그러나 베트남 기업이 생존하고 발전하려면 값싼 수입품과 경쟁하는 것뿐만 아니라, 법령 68에 따라 자립과 독립의 정신에 따라 국내의 기둥이 될 만큼 강해야 합니다.

마찬가지로 Viet Thang Jean 이사회 회장인 Pham Van Viet 씨는 국제적 요구 사항과 표준을 충족하기 위해 회사가 최대 2,500만 달러의 자본금을 투자하여 3D 기술 라인에 투자하기 위해 토지를 매각해야 했다고 말했습니다. 투자와 변화 없이는 기업은 경쟁할 수 없고, 상품을 수출할 수도 없습니다. 하지만 그러한 투자는 점점 더 어려워지는 경제 상황에 처한 기업들에게 실제로는 부담이 됩니다.

대부분의 섬유, 신발, 가죽 기업은 중소기업이기 때문에 기술에 투자하는 데 어려움이 있습니다.

Pham Van Viet 씨에 따르면, 대부분이 초소기업이나 가계인 11,000개 이상의 기업이 있는 섬유 및 의류 산업은 생산성과 기술 면에서 심각하게 뒤처지고 있습니다. 현재 자동화를 적용하는 기업의 비율은 약 6%에 불과합니다. 반면, 중국과 방글라데시는 4.0기술을 오래전부터 적용해 왔기 때문에 비용이 낮고 품질이 안정적입니다. 따라서 베트남 기업이 기술에 투자하지 않고 변화하지 않는다면, 그들은 국내에서 손해를 보게 될 것입니다. 하지만 생산기술을 적용하기 위한 투자자본은 적지 않습니다.

따라서 기업에는 우선 신용, 녹색 금융, 산업단지 부지, 특히 생산 기술 혁신을 지원하는 기금에 대한 보다 실질적인 정책이 필요합니다. "기업들이 돌파구를 마련하려면 정부가 초기 지원을 제공해야 합니다. 마치 페달을 밟아 더 강하게 밀어붙이는 것처럼요. 그렇지 않으면 우리 회사처럼 투자할 수 있는 중소기업이 극소수에 불과할 겁니다."라고 비엣 씨는 말했습니다.

탄롱그룹 회장인 트룽 시 바(Truong Sy Ba) 씨에 따르면, 현대적이고 우수한 기술 분야에 투자하려면 기업이 더 크고 개방적인 자본원을 필요로 한다고 합니다. 현재 은행 대출 이자율이 8~10%에 달하는 것은 농업 부문의 이익 마진이 높지 않기 때문에 큰 어려움입니다. 따라서 기업들은 농업 부문에 대해 더 많은 우대 이자율을 얻고자 하며, 특히 인프라, 가공, 수확 후 보존에 많은 투자를 하는 부문에 대한 우선권을 원합니다.

게임을 마스터해야 합니다

탄니엔 신문의 편집장인 응우옌 응옥 토안 씨에 따르면, 팬데믹, 기후 변화, 공급망 붕괴 등과 같은 세계화 시대의 어려움은 베트남 국민과 기업의 의지를 약화시켰습니다. 그러나 지속 가능한 경제를 발전시키려면 베트남은 행운에 의존할 수 없고, 내적인 힘으로 일어서야 합니다. 기업이 어려움을 극복할 때마다 더욱 성숙하고 회복력이 강해집니다.

기업은 68호 결의안의 정신에 따라 사적 경제를 발전시킬 수 있도록 자본, 시설 등의 측면에서 초기 지원이 필요합니다.

그러나 경제 전문가에 따르면, 베트남 기업이 자립하려면 먼저 내부적 한계를 극복해야 합니다. 즉, 생산은 여전히 수입에 의존하고 있다는 것입니다. 베트남은 매년 최대 85.4%의 섬유를 수입해야 합니다. 섬유산업용 원자재의 50% 가죽신발의 45%, 플라스틱 제품의 최대 80%. 강점인 농업조차도 기계의 70%, 채소 씨앗의 80%, 옥수수 씨앗의 60%를 해외에서 수입에 의존하고 있습니다. 따라서 베트남 기업은 투입과 산출을 모두 통제해야 하며, 이는 지원 산업을 개발하고 수출 시장을 다각화하는 것을 의미합니다. 오직 그럴 때에만 베트남 기업은 세금, 제품 원산지 등에 대한 협상에서 항상 약자가 되는 일이 없이 평등한 사고방식으로 글로벌 경쟁의 장에 진출할 수 있습니다.

경제 전문가인 쩐 두 릭 박사는 자립적이고 자립적인 경제를 건설한다는 것은 자급자족하고, 세상으로부터 폐쇄적이고 고립되는 것을 의미하지 않는다고 말했습니다. 베트남은 각국이 자체적으로 신발과 옷을 만들던 시대로 돌아갈 수 없습니다. 세상은 분업의 원칙에 따라 운영되고 있지만, 의존성에서 상호의존성으로 전환하는 것이 중요합니다. 따라서 베트남이 아웃소싱 모델에서 벗어나고 싶다면 글로벌 공급망에서 부가가치가 가장 높은 단계에 참여해야 합니다. 즉, 수출은 많이 하지만 수익은 낮습니다.

Tran Du Lich 박사에 따르면, 지금은 베트남 기업이 돌파구를 마련하기에 좋은 시기입니다. 68호 결의안의 조항은 베트남 기업이 활용할 수 있는 완벽한 법적 통로를 마련했기 때문입니다. 이제 중요한 것은 모든 계층과 부문의 정책과 실제적 조치를 실행하려는 결의이며, 이를 얼마나 효과적으로 기업에 적용하고 전개하느냐는 것입니다.

또한, 68호 결의안을 적용할 때 기업계는 베트남으로 수입되는 외국 상품과도 동등하게 경쟁할 수 있기를 바라고 있습니다. 최근 들어 값싼 외국 상품이 베트남으로 넘쳐나면서 불공정한 경쟁이 일어나고 있습니다. 베트남 기업은 국제 시장에서 경쟁하는 것 외에도 더욱 강력하게 성장하기 위해 충분히 좋은 국내 환경을 조성해야 합니다.

VNA에 따르면

출처: https://baoapbac.vn/kinh-te/202505/hien-thuc-hoa-nghi-quyet-68-can-su-dong-hanh-giua-nha-nuoc-va-doanh-nghiep-1043981/