로히트 베르마 교수는 국제 표준의 교육 환경과 기존 지식 기반을 바탕으로 첫 번째 학생 그룹이 인생에 많은 귀중한 기여를 할 수 있을 것이라고 믿고 있습니다.
VinUni 대학에서 5년간 근무한 Rohit Verma 교수는 그의 과거 여정과 VinUni의 미래 계획에 대해 공유했습니다.
- VinUni가 아직Vingroup 의 아이디어일 뿐이었을 때 베트남에 오게 된 계기는 무엇이었나요?
- 베트남에 오기 전에는 미국 코넬대학교 국제협력연구소 소장으로 재직했습니다. 코넬은 전 세계를 여행하며 교육, 연구 수행, 학술 센터 개발 지원을 해왔지만, 아직 동남아시아에는 진출하지 않았습니다. 그래서 빈그룹이 대학 개교에 협력을 제안했을 때, 우리는 이를 기회로 여겼습니다. 베트남 기업의 제안은 매우 강력하며, 베트남이 세계적 수준의 대학을 가져야 한다는 것을 분명히 주장하고 있습니다. 이 밖에도 교육훈련부 , 미국 주재 베트남 대사관, Vingroup의 약속 등 매우 중요한 추천서도 있습니다.
빈그룹의 제안은 천재일우의 기회입니다. 완전히 새로운 대학을 여는 것은 매우 독특한 제안이기 때문입니다. 그들과 함께 일한 후, 저는 이 프로젝트에 참여하는 것이 제 흔적을 남기는 방법이라고 생각했습니다. 그래서 저는 그 프로젝트에 참여하기로 결정했습니다.
VinUni 대학의 로히트 베르마 총장 교수. 사진: 빈그룹
- VinUni의 사장으로 5년을 보낸 후, 어떤 장점과 과제가 있나요?
- 가장 큰 장점은 설립자인 빈그룹으로부터 투자를 받아 인프라를 구축하고, 사업을 홍보하고, 특히 학생들에게 장학금과 재정을 지원한다는 점입니다. 두 번째는 세계 20위권 대학인 펜실베이니아대와 코넬대와의 전략적 협력입니다. 세 번째는 교육 훈련부, 학계, 베트남 정부의 지원입니다. 그 결과, 우리는 세계적 수준의 시설을 갖추고, 최고의 교수진을 영입하고, 최고의 학생을 모집합니다.
그와 함께 어려움도 따릅니다. 우리는 학생들에게 VinUni가 첫 번째 선택이 될 만한 곳이라는 것을 확신시켜야 합니다. 지리적으로 멀리 떨어져 있고 비용이 많이 드는 해외 유학 대신, 학생들은 자국에서 국제 표준에 맞춰 공부할 수 있게 됩니다. 교환학생 프로그램을 통해 학생들은 3학년 또는 4학년 때 해외로 나가 세상을 경험하고 적응할 수 있습니다. 유학생들에게는 베트남의 뛰어난 발전 수준과 풍부한 문화가 공부를 장려하는 이유입니다.
VinUni는 아직 졸업생을 배출하지 못했습니다. 우리는 아직 연구를 시작하지 않았기 때문에 우리가 무엇을 할 수 있는지 세상에 증명하기는 어렵습니다. VinUni 학생들과 교수진이 탁월한 가치를 창출하는 데는 시간이 걸릴 것입니다.
VinUni 학생들은 내년에 졸업을 시작할 예정입니다. 우리는 그들이 직장에 들어갈 때 최고의 직업을 찾을 수 있도록 해야 하고, 고등교육을 받고 싶어한다면 최고의 대학을 찾을 수 있도록 해야 합니다.
로히트 베르마 교수(왼쪽에서 두 번째)와 빈유니 이사회 의장 르 마이 란 박사(왼쪽에서 세 번째) 및 학교 교수진. 사진: 빈그룹
- VinUni는 운영 5년 후 어떤 성과를 거두었나요?
- 우리는 다양한 관점에서 성과를 평가합니다. 조직으로서는 최초입니다. VinUni는 2018년에 약 10명의 구성원으로 시작했습니다. 현재 전 세계 약 20개국 출신의 강사와 직원을 포함해 약 175명의 회원이 있습니다. 이 학교는 또한 도서관, 의료 시뮬레이션 센터를 포함한 실험실 시스템, 슈퍼컴퓨터 연구실, 해부학실 또는 스마트 건강 센터와 같은 현대적인 인프라를 보유하고 있습니다.
이제 우리는 국제적인 인정을 받았습니다. VinUni는 2년 조금 넘는 교육 기간 만에 QS로부터 5성 등급을 받은 7개 카테고리를 2023년에 출시했습니다.
하지만 가장 큰 성과는 학생들에게서 나옵니다. VinUni 학생들은 프로그래밍 및 블록체인 경연대회에서 많은 국제 상을 수상했습니다. 올해부터 일부 학생들은 협력 프로그램에 따라 펜실베이니아 대학교, 코넬 대학교, 시드니 공과대학교 등의 대학에 합격했습니다. 그들은 또한 클럽을 창립하고, 특별 프로젝트를 개발하고, 지역 사회 봉사 활동을 수행하고, 불우한 사람들을 지원하는 등 지역 사회에 긍정적인 영향을 미치기 시작했습니다. 우리는 우리 학생들을 자랑스럽게 생각합니다.
VinUni 학생들과 함께 있는 로히트 베르마 교수. 사진: 빈그룹
- VinUni의 향후 5년간 개발 계획은 무엇입니까?
- 우리는 인프라, 교수진, 학생 및 교육 프로그램을 위한 기반을 마련했습니다. 하지만 VinUni를 세계 최고의 대학으로 만들기 위해서는 아직 해야 할 일이 많습니다.
향후 5~10년 동안 우리는 교육 프로그램의 평판과 질을 지속적으로 개선하고, 새로운 전공을 추가하고, 규모를 확대할 것입니다. VinUni가 투자할 만한 가치가 있는지 증명해야 합니다. 학생과 학부모에게 우리는 하노이에 세계적 수준의 대학이 필요한 이유를 설득해야 합니다. 기업의 입장에서는 VinUni 학생들이 채용하기에 가장 적합한 인재라는 것을 증명해야 합니다. 이는 행동을 통해 입증되어야 하며 VinUni가 특별한 이유를 설명해야 합니다.
로히트 베르마 교수의 강연. 사진: 빈그룹
전반적으로 VinUni는 진정한 스타트업 환경으로, 여러 문제를 동시에 해결해야 합니다. 큰 꿈이 있으면, 그 꿈을 위해 싸워야 합니다. 나아가 우리의 사명은 변화를 창조하는 젊은이들을 만드는 것이기에, 우선 우리 교수들도 변화하고 그러한 정신으로 무장해야 합니다.
옌치
[광고_2]
소스 링크
댓글 (0)