하 장성에서는 하장성 인민위원회 산하 17/18개 기관 및 단위가 뚜옌꽝성 인민위원회 산하 해당 기관 및 단위와 적극적으로 협력하여 조직 기구를 통합하기 위한 계획을 논의, 작업 및 합의했습니다. 또한 조직 통합을 위해 기관 및 단위의 부서, 간부, 공무원, 일반 직원, 근로자, 기계, 작업 장비 및 수단을 마련했습니다.
새로운 지방 기관 및 단위가 중단 없이, 사람과 사업의 활동에 영향을 미치지 않고 즉시 운영을 시작하기 위해 하장에서 일부 필요하고 발생하는 업무를 처리하기 위해 근무할 것으로 예상되는 기관 및 단위의 간부와 공무원 수는 약 1,134명/2,071명으로 54.75%를 차지합니다.
하장성에서 근무하는 직원 수가 50%가 넘는 기관 및 부서가 11/19개 있습니다(11개 기관 및 부서 중 전문 업무의 특성상 직원 수가 100%인 부서는 3개 부서이며, 일부 공공 서비스 부서는 특정 특성을 가지고 있습니다). 전체 직원 및 공무원의 45.24%에 해당하는 937/2,071명이 뚜옌꽝성 으로 전근할 것으로 예상되며, 80명의 리더 및 관리자는 재배치되어야 합니다.
도당 및 대중단체의 공무원과 간부의 경우, 뚜옌꽝성에서는 218명이, 하장성에서는 129명이 근무할 것으로 예상된다.
조국전선과 사회 정치 단체는 뚜옌꽝성에서 110명, 하장성에서 28명을 파견할 것으로 예상됩니다. 성(省)군: 성(省)경찰은 뚜옌꽝성에서 171명, 하장성에서 2,496명을 파견할 것으로 예상됩니다. 성(省)군사령부와 성(省)국경수비대 사령부에 대해서는 관련 당국이 아직 아무런 지침을 제공하지 않았습니다.
이 지방에 위치한 중앙 수직 기관들은 뚜옌꽝성에서 91명, 하장성에서 574명의 직원을 고용할 것으로 예상됩니다. 협회 조직들은 뚜옌꽝성에서 7명, 하장성에서 81명의 직원을 고용할 것으로 예상됩니다.
합병 후 하장에 근무하는 도기관 및 단위의 업무 본부를 마련할 계획에 관하여: 도당위원회, 도인민위원회 및 도인민위원회 산하 부서, 기관, 단위의 업무 본부를 마련하여 약 708명이 근무할 수 있도록 한다.
각 기관의 기능과 업무의 특수성으로 인해 재무부는 29개 기관 본부 및 산하 부서, 교육훈련부 산하 42개 부서, 보건부 산하 31개 부서, 각 구에 있는 지방 토지등록사무소 지부의 현재 지위를 유지하기로 제안했습니다.
근무 장비 배치와 관련하여, 뚜옌꽝 지역으로 근무를 떠나는 간부 및 공무원의 경우, 자산 및 개인 소지품은 원래 상태 그대로 공무원을 파견하는 기관이나 단위에 이관됩니다.
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하장성 인민위원회 판후이응옥(Phan Huy Ngoc) 위원장이 회의를 마무리했습니다. |
회의를 마무리하며, 하장성 인민위원회 위원장 판 후이 응옥(Phan Huy Ngoc)은 인사 배치가 객관성, 개방성, 투명성, 민주성, 공정성, 연대, 높은 단결, 그리고 모든 것이 공익과 국가를 위한 정신에 따라 이루어져야 한다고 강조했습니다. 각 기관과 단위는 정치·이념 사업, 특히 핵심 지도자들의 모범적인 역할을 충실히 수행하고 중앙 정부의 원칙과 규정을 준수해야 합니다.
각 지역의 실정에 맞춰 숙소와 업무 공간을 마련하고, 주요 목표 및 업무 수행에 지장을 주지 않도록 하며, 퇴직을 요청하는 공무원에 대한 제도를 신속히 해결해야 합니다. 통합 과정에서 성은 기존 본부 시설의 이관 및 관리에 유의하고, 본부 및 기관·단위의 자산 낭비를 방지하며, 기록을 엄격하게 관리해야 합니다.
뚜옌꽝성과 하장성의 합병을 위한 지도위원회를 지원하는 부서, 지부, 작업반은 인사 배치에 대한 구체적인 지침을 가지고 있으며, 관점에 따라 인사를 배치해야 합니다. 50/50 계획에 따라 기관 및 단위의 책임자를 배치하고 합병 후 적절한 인력을 배정합니다.
특히 출국 및 체류 인원과 직원들의 이동, 숙박, 생활 관련 문제를 검토하십시오. 하장에 체류하는 직원들을 위해 본사, 근무지, 장비를 마련하십시오. 하장에 장기 체류하는 직원의 경우, 각 기관 및 부서는 구체적인 보고서를 작성하고 사유를 명확하게 명시해야 합니다.
뚜옌꽝성에서 근무하는 간부 수를 파악하기 위해서는 가족이 없는 간부와 가족이 있는 간부의 수를 명확히 파악하여 성을 합병할 때 숙소와 생활 환경을 마련해야 합니다. 또한, 직장을 그만둔 간부 수를 정확하게 파악해야 합니다. 뚜옌꽝성과 합병하여 함께 일할 간부와 공무원 팀은 단결된 사고방식과 관점을 가져야 하며, 업무를 수행하는 데 있어 서로 협력해야 합니다.
출처: https://nhandan.vn/hon-54-can-bo-lam-viec-tai-ha-giang-sau-khi-sap-nhap-tinh-post879693.html
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