베트남 노동조합의 입장을 재확인합니다.

제14차 베트남 노동조합총연맹 대회는 새로운 요구사항에 맞춰 노동조합 조직을 재편하고 효율화하는 과정의 일환으로 개최되었습니다. 이번 대회에서는 베트남 노동조합총연맹 헌장 개정, 양층 지방정부 모델에 따른 조직 개편, 운영 효율성 향상 등 여러 가지 새로운 내용이 다뤄졌습니다.

과거에는 많은 지역에서 노동자들에게 노동조합 가입은 거의 당연한 일이었다. 그러나 지금은 상황이 다르다. 변화하는 노동 환경 속에서 노동자들은 노동조합에 참여할 수 있는 다양한 경로를 갖게 되었고, 노동자 대표성에 관한 법적 규정 또한 사회 통합에 발맞춰 지속적으로 개선되고 있다. 노동조합의 매력은 단순히 그 위상과 역사적 전통에만 의존할 수 없다. 노동조합의 위신과 매력은 대표성 있는 역량과 노동자들에게 제공하는 실질적인 가치에 기반해야 한다.

2026년 5월 말까지 전국적으로 1천만 명이 넘는 노동조합원과 62,061개의 노동조합 및 노동조합 지부가 설립될 것입니다. 2024년 초부터 2026년 5월까지 모든 단계의 노동조합은 220만 명 이상의 신규 조합원을 모집하고 1만 5천 개 이상의 새로운 노동조합 및 노동조합 지부를 설립했습니다. 그러나 비정부 부문, 비공식 부문, 디지털 플랫폼에서의 노동자 동원율은 여전히 ​​상대적으로 낮습니다. 일부 지역에서는 활동이 여전히 관료화되어 있어 노동조합원과 노동자를 진정으로 배려하지 않는 경향이 있습니다.

이러한 현실은 여러 가지 중요한 문제들을 제기합니다. 노동조합은 1천만 명이 넘는 조합원을 보유하고 있지만, 현대 경제 에서 새로운 노동 집단으로 영향력을 확대하는 데 여전히 어려움을 겪고 있습니다. 그러나 현재의 문제는 단순히 조합원 수를 늘리는 것만이 아닙니다. 더 중요한 것은 노동자들이 노동조합이 자신들에게 진정으로 필요한 존재라고 느끼도록 하는 것입니다. 노동자들은 슬로건이나 조직의 규모, 지부 수 때문에 노동조합에 가입하는 것이 아닙니다. 그들이 중요하게 생각하는 것은 자신들의 권리가 보호받는지, 임금 체불 시 누군가 나서서 목소리를 내주는지, 분쟁 발생 시 자신을 대변해 줄 사람이 있는지, 그리고 삶의 어려움에 직면했을 때 도움을 줄 조직이 있는지입니다. 다시 말해, 노동자들은 노동조합이 자신들에 대해 하는 말 때문이 아니라, 노동조합이 실제로 자신들을 위해 무엇을 하는지 때문에 노동조합에 가입하는 것입니다.

그러한 관점에서 볼 때, 새로운 모델에 따른 재조직은 접근 방식의 변화를 요구합니다. 조합원에 대한 서비스 질을 개선하지 않고 단순히 행정 계층 수만 줄이는 효율화는 원하는 목표를 달성하기 어려울 것입니다. 반대로, 효율화된 조직이 노동자들에게 더 가깝고 노사 관계에서 발생하는 문제에 더 신속하게 대응한다면, 이는 노조 활동의 효율성을 향상시킬 수 있는 기회가 될 것입니다. 이러한 요구 사항은 노조 간부들에게 더 큰 책임을 부여합니다. 현대 노동 환경에서 노조 간부는 헌신적일 뿐만 아니라 법률 지식, 대화 및 협상 기술, 소통 능력, 그리고 디지털 기술 활용 능력까지 갖춰야 합니다.

제14차 베트남 노동조합총연맹 대회는 혁신을 요구하는 많은 사항들을 안고 새로운 시대를 열고 있습니다. 노동조합 조직의 미래는 얼마나 많은 중간 조직이나 지부가 남아 있느냐에 달려 있는 것이 아니라, 노동조합이 언제나 노동자들에게 든든한 지원군이 되어주느냐에 달려 있습니다. 노동자들이 보호, 대표, 그리고 동료애를 위해 노동조합을 필요로 할 때, 그것은 노동조합의 성공일 뿐만 아니라, 베트남 노동조합이 발전해 온 과정에서 그 위상을 구축해 온 핵심 가치이기도 합니다.

반푹

출처: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html