농부들이 농산물을 "온라인"에 올릴 때

도당 상무위원회의 "강력한 농민회(FA) 건설, 농민 생산 지원, 소비 촉진, 신농촌 건설에 기여"를 위한 01-DA/TU 프로젝트를 3년간 추진한 결과, 농업의 디지털 전환은 더 이상 농민들에게 먼 미래의 이야기가 아닙니다. 오렌지, 자두, 유기농 채소 묶음 등 모든 농산물에 QR 코드, 전자 매대, 스토리텔링, 그리고 대규모 시장 진출의 길이 열렸습니다. 이는 기존 농산물에는 부족했던 부가가치입니다.

3T 농장협동조합은 제품을 시장에 출시하기 전에 스탬프와 라벨을 붙이고 이를 전자상거래 플랫폼에 업데이트합니다.

최근 몇 년 동안, 호아빈 농산물 이야기는 맛있는 제품을 만드는 데 그치지 않고, 구불구불한 경사지를 극복하고, 안개 낀 계곡을 건너 광활한 시장을 '만지는' 여정으로 이어졌습니다. 북적이는 도매시장에서 도시의 호화로운 선반, 심지어 바다까지 닿았습니다.

농산물이 '자신만의 이야기를 들려주는' 방법을 알고 있을 때

떤락 자몽 지역 전체가 구매자와 판매자로 북적였던 시절이 아직도 기억납니다. 우리는 딴락(Tan Lac) 만득 타운, 딴퐁 지역에 있는 팜 반 호이(Pham Van Hoi) 씨 가족의 자몽 텃밭을 방문했습니다. 텃밭은 10년도 더 된 곳이었습니다. 호이 씨는 환하게 웃으며 휴대폰을 들어 통통한 빨간 자몽에 붙은 작은 QR 코드를 스캔했습니다. "제 자몽은 이제 '시민 신분증'이 생겼습니다! 자몽이 어디서 재배되었는지, 누가 비료를 주었는지, 어떻게 만들어졌는지 알고 싶은 사람은 누구나 코드를 스캔하면 모든 것을 알 수 있습니다." 호이 씨의 말은 자부심일 뿐만 아니라 조용한 혁명의 증거이기도 했습니다. 호아빈 농산물은 더 이상 시장 구석에 가만히 서 있지 않고, "온라인으로 진출"하고, 스스로 "이야기를 만들어" 더 많은 사람들에게 다가가는 방법을 알게 되었습니다.

몇 년 전만 해도 무옹 자몽과 오렌지 이야기는 여전히 난항을 겪었습니다. 제품의 품질이 좋고 독특한 풍미를 지녔지만, 지역 시장과 인근 성에서만 판매되었고, 때로는 상인들이 가격을 깎아내리기도 했습니다. 하지만 이제는 다릅니다. 호아빈의 대표적인 농산물인 붉은 자몽, 까오퐁 오렌지, 가공 죽순, 꿀 등 이 하노이 와 호찌민까지 널리 퍼져 있으며, 그 꿈은 더욱 커졌습니다. 이러한 변화는 기적이 아니라, 아름다운 사진, 투명한 추적 코드, 전자 부스의 전용 설명 등 아주 작은 것에서부터 시작된 디지털 전환 과정의 결과입니다.

호이 씨뿐만 아니라, 이 지방의 모든 마을과 산비탈에 새로운 흐름이 스며들고 있습니다. 수백 명의 농부들이 단순히 무생물을 넘어 "디지털 정체성"과 이야기, 가치를 지닌 "개인"으로 성장하는 방법을 점차 배우고 있으며, 자신의 탄생 여정에 대해 "스스로에게 이야기"하는 법을 배우고 있습니다. 이러한 사고방식과 행동의 변화는 우연이 아니라, 이 지방의 중요한 "나침반"인 호아빈성 당위원회 상임위원회가 2021년부터 발표한 01-DA/TU 프로젝트에서 비롯됩니다.

각급 농민협회는 선구자 역할을 하며 농민들이 디지털 세계 로 진출할 수 있도록 지원했습니다. 변화의 모습은 눈부셨습니다. 성 전체가 15개의 안전한 농산물 및 식품 매장 건설을 지원했습니다. 이 매장들은 농산물을 전시하고 소개하는 소규모 "쇼룸"이자, 주요 전자상거래 플랫폼으로 "진출"하는 출발점입니다. 원산지 표시 지원을 통해 100개 이상의 OCOP, VietGAP, 유기농 제품이 "탄생"했습니다. 각 QR 코드는 단순한 숫자가 아니라 정보의 "흐름"으로, 소비자가 토지, 수원, 비료에 이르기까지 제품의 "배경"을 A부터 Z까지 알 수 있도록 도와줍니다. 각급 농민협회는 회원들을 동원하고, 지도하고, 지원하여 전자상거래 플랫폼에 73개의 계정을 성공적으로 등록했습니다. 그 결과, 33개의 제품이 출시되었으며, 그중 29개 제품은 OCOP 3-4스타 기준을 충족하고, 4개의 일반 제품은 "온라인 판매"됩니다.

여행에서 얻은 긍정적인 신호

HND(베트남 국가농업개발청)의 모든 직급에서 농산물 "매칭"을 위한 노력이 결실을 맺었습니다. 하노이의 주요 농산물은 지역 시장에서만 판매되는 것이 아니라 하노이와 인근 지역의 주요 슈퍼마켓에서 정기적으로 판매되고 있습니다. 특히, 옌트리(Yen Tri) 사의 다이동(Dai Dong) 농업협동조합에서 생산된 자몽이나 옌투이(Yen Thuy) 사의 푸라이(Phu Lai) 농업협동조합에서 생산된 절인 샬롯이 OCOP(상업적격인증) 인증을 받은 후, 과감하게 "바다를 건너" 영국과 미국 시장에 성공적으로 수출된 사례는 무역 진흥 활동의 효과를 입증합니다.

또한, 01-DA/TU 프로젝트는 공동 생산 조직 모델이 더욱 강력하게 발전할 수 있는 토대를 마련합니다. 3년(2021~2024년) 동안 전 성(省)은 79개 협동조합, 202개 협동조합, 그리고 수백 개의 전문 농업인 협회 및 단체를 포함하여 총 677개의 집단 경제 모델을 구축하여 당초 목표를 크게 초과 달성했습니다. 많은 모델이 기업과 안정적인 제품 소비 계약을 체결하여 소규모 생산에서 가치 사슬 생산으로의 전환에 기여하고 있습니다.

부이 득 비엔(Bui Duc Bien) 성농민회 부회장은 다음과 같이 말했습니다. "최근 몇 년 동안, 성 내 모든 계층의 협회들은 01-DA/TU 프로젝트의 목표를 충실히 이행하며 농부들이 디지털 기술에 접근하고 지속 가능한 제품을 소비할 수 있도록 지원하는 실질적인 활동을 적극적으로 시행해 왔습니다. 자몽, 오렌지, 꿀은 이제 단순히 맛으로만 평가되는 것이 아니라, 디지털 시대에 농부들의 신뢰와 노력을 바탕으로 땅, 재배자의 손길, 그리고 시장에 도달하기까지의 여정에 대한 "이야기"를 전달하는 방식으로 평가됩니다. 우리는 디지털 전환이 지속 가능한 소비를 위한 길을 여는 열쇠라고 생각합니다. 그리고 가장 중요한 것은 농부들 자신의 사고방식의 변화입니다."

그러나 호아빈 농산물의 "온라인화" 과정에는 여전히 많은 장벽이 존재합니다. 일부 협동조합은 여전히 ​​관리가 미흡하고, 제품 홍보 및 소통을 담당할 팀이 부족합니다. 포장, 라벨, 운송에 대한 투자 비용도 여전히 높습니다. 많은 농가들은 여전히 ​​전통 농산물 판매에 익숙하고, 변화를 두려워하며, 시장 요인에 주의를 기울이지 않습니다. 그들은 품질 좋고 깨끗한 농산물을 생산하지만, 아름다운 이미지가 없고, 매력적인 제품 설명을 작성하는 방법을 모르기 때문에 전자 플랫폼에서 경쟁할 수 없습니다. 앞으로 호아빈성 각급 농민회는 디지털 기술 지원, 이력 추적 시스템 구축, 디지털 소통 강화, 기업, 은행, 소비 단위와의 긴밀한 연계를 통해 농민들과 함께할 것입니다.

투항

출처: https://baohoabinh.com.vn/12/202190/Khi-nong-dan-dua-nong-san-len-mang.htm