이 이야기는 단순히 외국인 선수가 경기장에 등장하는 것에 관한 것이 아니라, 유소년 훈련과 대회 구조부터 2030년 아시안컵과 2030년 월드컵을 향한 국가대표팀의 역량에 이르기까지 전체 생태계에 관한 것이기 때문입니다.

베트남 축구 연맹(VPF)이 V리그 구단들에 보낸 예비 규정에 따르면, 각 팀은 최대 4명의 외국인 선수를 등록할 수 있지만, 경기 중에는 3명만 출전시킬 수 있습니다. 그러나 하노이 FC, 테 콩 비엣텔, CAHN, 남딘 , 하이퐁, 다낭, 홍린 하띤 등 재정적으로 탄탄한 7개 구단은 경기 중 4명의 외국인 선수를 모두 출전시킬 수 있도록 허용해 달라는 제안서를 제출했습니다.
제시된 이유는 자원 낭비 방지, 경기력 향상, 그리고 국제 대회 대비 강화를 위한 것입니다. 베트남 축구 연맹(VPF)은 이러한 의견들을 종합하여 오늘 베트남 축구 협회(VFF)에 검토 및 지침을 위해 제출했습니다. 최종 결정은 7월 14일에 열리는 2025/26 V리그 조 추첨 전에 내려질 것으로 예상됩니다.
이론적으로는 외국인 선수 수 증가가 경쟁력 향상으로 이어져 경기가 더욱 흥미진진해지고, 결과적으로 미디어 보도, 상업화 및 관중 수 증가로 이어질 수 있다.
하지만 반대로, 이는 적어도 한 명의 국내 선수가 출전 기회를 잃게 된다는 것을 의미하며, 특히 베트남 축구가 기량과 자신감, 그리고 현대적인 경기 시스템에 적응할 수 있는 능력을 갖춘 젊은 선수 공급의 정체에 직면해 있다는 점을 고려할 때 이는 주목할 만한 부분입니다.
뛰어난 외국인 선수들이 클럽과 리그 전체에 긍정적인 영향을 미쳐왔고 앞으로도 그럴 것이라는 점은 부인할 수 없습니다. 그러나 프로 리그, 특히 U21~U23 연령대에서 국내 선수들이 지나치게 많아지면 장기적으로 국가대표팀에 메울 수 없는 공백이 생길 것입니다.
외국인 선수 수는 과거 축구 강국들에게 중요한 문제 중 하나였습니다. 태국, 말레이시아, 인도네시아 등 베트남의 지역 라이벌 국가들도 이러한 추세를 따르고 있습니다. 태국 리그 1에서는 각 팀이 7명의 외국인 선수를 등록할 수 있습니다.
말레이시아는 한 경기에 외국인 선수 9명까지 출전을 허용하고 있습니다. 인도네시아는 외국인 선수 등록 인원을 11명으로 늘리고 경기에는 8명까지 출전시켜 큰 비판을 받았습니다. 베트남은 2001년과 2002년에는 각 팀당 외국인 선수 등록 인원을 7명으로 제한했고, 2003년부터는 4명으로, 2005년부터 2010년까지는 5명으로 줄였으며, 2011년에는 다시 4명으로 줄여 3명의 외국인 선수만 경기에 출전시킬 수 있도록 했습니다.
하지만 "지역 경쟁"을 위해 외국인 선수 수를 늘리기 전에, 현재 대부분의 V리그 구단들이 제대로 된 유소년 아카데미, 선수 활동 관리 시스템, 데이터 분석 시스템, 또는 자격을 갖춘 스포츠 의사조차 갖추지 못하고 있다는 현실을 직시해야 합니다. 이들 구단은 여전히 제한된 예산에 시달리고 있으며, 지방 정부나 불안정한 스폰서에 의존하고 있습니다.
또 다른 측면은 V리그 외국인 선수들의 기량이 일정하지 않다는 점입니다. 신체적 우월성이 경기장에서 이점을 제공할 수는 있지만, 재능과 침착함, 프로 정신을 겸비하여 어린 선수들에게 롤모델이 될 만한 외국인 선수는 여전히 드뭅니다. 외국인 선수 수를 늘리는 것이 단기적인 성공의 지름길일 수는 있지만, 장기적으로는 지속 가능한 발전에 악영향을 미칠 것입니다.
7월 5일, 호앙 다오 꾸엉 문화체육관광부 차관은 2030년까지의 베트남 축구 발전 프로젝트(2045년까지의 비전 포함)를 승인하는 결정 제2368/QD-BVHTTDL호에 서명했습니다. 이 프로젝트는 두 단계로 나뉘어 진행됩니다. 남자 축구 대표팀의 목표는 2030년 월드컵 예선 3라운드 진출, 2034년 월드컵 본선 진출, 그리고 2028년 또는 2032년 올림픽 출전권 확보입니다.
이 원대한 꿈이 구호나 단기적인 성과에 기반한 것이 아니라는 점은 주목할 만합니다. 문화체육관광부는 이 계획에서 베트남 축구 발전이 지속가능성이라는 원칙과 연계되어야 한다고 강조했습니다. 즉, 월드컵 예선에만 집중하는 것이 아니라, 학교 축구 활동과 지역 인프라에서부터 유소년 아카데미 및 훈련 시스템에 이르기까지 근본적인 부분에 관심을 기울여야 한다는 것입니다.
더 나아가, 이 계획은 스포츠의 제왕인 축구를 진정한 종합 서비스 산업 으로 탈바꿈시키기 위한 전제 조건인 축구 시장 구조의 완벽화를 요구합니다. 법적 메커니즘, 초상권, 미디어 권리, 선수 이적 시장과 같은 문제들을 장기적인 관점에서 진지하게 다루고 있습니다.
리그 간 불균형이 심화되고 있습니다. V리그는 유망주가 부족하고, 1부 리그는 V리그에 대한 압박을 제대로 가하지 못하고 있습니다. 한편, 국가대표팀은 창저우에서 기적을 만들어낸 세대의 선수들을 대체할 새로운 인재를 찾는 데 끊임없이 고심하고 있습니다.
구단들이 외국인 선수 영입을 늘리자는 주장의 공통적인 이유는 AFC 챔피언스 리그나 동남아시아 대회와 같은 경쟁 환경에 적응하기 위해서라는 것입니다. 하지만 이는 절반의 진실일 뿐입니다. 팀 고유의 정체성을 확립하지 못하고, 수준 높은 국내 선수층을 확보하지 못한다면, 아무리 외국인 선수가 7명이나 10명이라도 국제 무대에서 두각을 나타내기는 어렵습니다. 내부 인프라를 강화하지 않고 외국인 선수 영입에만 집중한다면, V리그 구단들은 재정 위기에 직면하고 방향을 잃을 때까지 "외국인 선수로 국내 전력의 약점을 메우는" 악순환에 빠지게 될 것입니다.
진정으로 국제 무대에 통합되고 최고 수준에 도달하려면, 유소년 리그부터 1부 리그 시스템에 이르기까지 국내 선수 육성의 기반을 다져야 합니다. 특히 아카데미 시스템에 투자하고 지역 차원에서 유소년 훈련을 장려해야 합니다. 국내 선수층이 탄탄해지면 외국 선수들은 촉매제 역할을 할 뿐, 만병통치약은 될 수 없습니다.
출처: https://baovanhoa.vn/the-thao/khong-chi-la-con-so-151131.html






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