세계와 국내 경제가 계속해서 많은 어려움에 직면하는 상황에서, Kien Long Commercial Joint Stock Bank는 2025년 1분기에 탁월한 사업 실적을 기록하며 주목을 받았습니다. 연결재무제표(FCS)에 따르면, 이 분기에 KienlongBank는 3,560억 VND의 세전 이익을 기록하여 연간 계획의 26%를 달성했습니다.
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KienlongBank는 2025년 1분기에 3,560억 VND의 세전 이익을 기록했는데, 이는 2024년 같은 기간 대비 66% 증가한 수치이며, 통합 세후 이익은 2,850억 VND입니다. 이러한 결과는 사업 전략의 효과성을 반영할 뿐만 아니라, 은행이 시장 변동에 유연하게 적응할 수 있는 능력을 보여줍니다.
이 분기의 이익 성장은 핵심 요인에 의해 주도되었는데, 그 대부분은 신용 활동 및 디지털 뱅킹 서비스 등 주요 사업 부문에서 발생했으며, 그 수익은 1,600억 VND입니다. 또한 외환거래 및 기타 사업활동으로 인한 수입은 각각 210억동과 1,030억동을 기록했습니다.
이러한 긍정적인 경영 실적에 대해, 4월 25일에 성공적으로 개최된 주주총회(AGM)에서 KienlongBank의 권한대행 대표이사는 이 분기 동안 은행이 투입 이자율을 낮춰 자본 비용이 감소했다고 말했습니다. 매출 측면에서 신용 활동은 계획대로 진행되고 성장하고 있으며, 서비스 수익은 이익 구조의 18~20%를 차지합니다. 다음 분기에도 이러한 전략이 계속 유지된다면, KienlongBank는 주주총회에서 승인된 2025년 이익 계획을 완료할 수 있을 것으로 확신합니다.
2025년 3월 31일 기준, KienlongBank의 총 자산은 97조 1,640억 동에 달해 2024년 말 대비 4조 9,880억 동이 증가했습니다. 고객 예금은 70조 9,890억 동에 달해 7조 4,680억 동이 증가했습니다. 고객 대출은 66조 9,410억 동으로 6조 4,900억 동이 증가했습니다. 이러한 증가는 올해 초부터 베트남 국가은행(SBV)이 은행에 전체 신용 한도를 할당하여 KienlongBank의 영업 운영을 보다 유연하고 적극적으로 수행할 수 있게 되었다는 사실에 의해 뒷받침되었습니다.
KienlongBank의 신용 성장은 다음을 포함한 03개 대상 고객 파일에 대한 계층화 전략의 성공을 반영합니다. 농촌 지역의 고객 파일; 도시 고객 파일과 디지털 금융 고객 파일을 분석하여 각 고객 파일의 특성에 적합한 상품과 신용 정책을 제시합니다. 이러한 전략을 바탕으로 KienlongBank는 2025년에 신용 성장세를 유지하고 고객 기반에 새로운 기능을 추가할 것으로 기대합니다.
또한 이 분기 동안 은행은 기업주, 특히 OCOP에서 3성급 이상으로 인증한 제품을 소유한 기업주에게 최대 1,000억 VND에 대해 연 1%의 우대 이자율을 제공하는 등 전형적인 우대 대출 패키지를 계속 홍보했습니다. OCOP 기업에 대해 연 5.8%의 우대 대출 금리를 제공하는 5조 VND 규모의 전문 자금 조달 패키지를 출시하여 기업이 생산 및 사업을 확장하는 데 필요한 자본을 확보할 수 있도록 지원하며, 전통 공예 마을의 가치를 보존하고 홍보하고 농촌 경제 발전을 촉진합니다. 중소기업을 위한 우대 콤보 제도 시행…
또한, KienlongBank는 신용 위험 대비 비율을 적극적으로 높여서 불리한 경제 상황에 대응할 수 있는 능력을 확보했습니다. 2025년 1분기 말 현재 은행의 부실채권 보장률은 73%에 달해 업계 최고 수준을 기록했습니다. NPL 비율은 업계 평균보다 상당히 낮은 3% 미만으로 엄격하게 관리되고 있으며, 이는 우수한 자산 품질과 신중한 신용 전략을 반영하며, SBV에서 요구하는 운영 규정을 준수하고 있습니다.
2025년 1분기에 은행은 같은 기간에 비해 운영 비용이 약간 증가했다고 기록했습니다. 이는 주로 GenAI를 제품, 운영 및 관리에 통합하여 인적 자원과 기술에 투자했기 때문입니다. AI - 가상 비서, AI - 운영 실행, AI - 관리 조정... 또한 Kiloba AI 모델이 출시되어 이 기간의 하이라이트가 되었으며, 운영 프로세스 최적화, 데이터 분석 및 최적의 솔루션 제안에 기여했습니다.
은행은 장기 전략에 따른 기술의 급속한 변화에 적응하기 위해 새로운 5.0 인적 자원 역량 프레임워크에 따라 직원의 기술을 육성하고 인식을 높이기 위한 많은 교육 과정을 시행했습니다. 핵심 운영 프로세스의 80%를 자동화하고 운영 효율성의 30%를 최적화한다는 목표로, 인적 자원과 기술이 주요 원동력이 되었으며, 이를 통해 KienlongBank가 획기적인 진전을 이루고 점점 더 엄격해지는 디지털 금융 시대의 요구 사항을 예측하고 충족할 수 있을 것으로 기대됩니다.
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| KienlongBank는 2025년 주주총회를 성공적으로 개최했습니다. |
최근 KienlongBank는 2025년 주주총회를 성공적으로 개최했습니다. 높은 합의에 따라 KienlongBank 주주들은 은행의 향후 많은 중요한 전략을 승인했습니다. 특히, 키엔롱은행 이사회는 2025년 사업 계획에 대한 확고한 의지와 의지를 가지고 있을 뿐만 아니라, 2025년 4분기에 증권거래소에 주식을 상장하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이는 운영의 투명성을 개선하겠다는 의지일 뿐만 아니라, 기업 지배구조, 내부 통제 및 정보 공개에 대한 국제 표준을 지향하는 장기적인 발전 전략을 보여주는 것이기도 합니다.
| 2025년은 KienlongBank의 발전 여정에서 중요한 이정표 중 하나가 될 것입니다. 이는 은행 설립 30주년(1995~2025년)을 기념하는 동시에, 디지털 뱅킹으로의 전환 단계(2021~2025년)와 첨단 기술을 습득하는 AI 은행으로 자리매김하는 단계(2025~2030년) 사이의 전환이기도 합니다. 올바른 방향과 세부적인 실행 계획, 그리고 전체 시스템에 대한 결의를 바탕으로 KienlongBank는 확실히 비즈니스 네트워크를 재편하고, 더욱 친숙하고 편리하며 효과적으로 만드는 데 많은 변화를 가져올 것입니다. |
출처: https://congthuong.vn/kienlongbank-ghi-nhan-ket-qua-quy-i2025-an-tuong-385416.html
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