방치된 '금광' 베트남의 스포츠 경제: 언제쯤 수익을 낼 수 있는 산업이 될까?

베트남의 많은 대기업과 기업들이 스포츠 분야에 막대한 자금을 투자해 왔습니다. 그러나 우리나라의 스포츠 경제는 아직 스포츠 분야를 비롯한 베트남 경제 전반의 발전을 촉진할 수 있는 산업으로 보기 어렵습니다.

다양한 목적

2017년 베트남의 한 대기업이 베트남 축구 인재 개발 및 투자 기금에 약 3,000만 달러를 투자하여 북부에 매우 인상적인 축구 훈련 센터를 건설하고 운영했습니다.태국 국가대표팀의 전 감독인 위타야 라오하쿨 씨는 이것이 유럽의 센터와 동등한 아시아 최고의 품질을 갖춘 청소년 훈련 센터라고 말했습니다.베트남 축구를 위해 재능 있는 선수 세대를 만드는 데 기여하고자 하는 이 기업은 이 프로젝트에서 거의 수익을 얻지 못했습니다.이것은 사회적 책임(CSR - Corporate Social Responsibility)을 구현하는 데 중점을 둔 직접적인 비영리 투자로 간주되어 여러 분야에서 항상 국가의 발전과 함께하는 기업의 이미지를 구축하는 데 기여합니다.2020년까지 이 기업은 센터를 다른 부서로 이전했습니다.

황 비엣 아인 씨( 앞줄 왼쪽 )가FPT 와 제31회 동남아시아 게임 금메달을 딴 팀인 GAM e스포츠의 포괄적 협력 조인식에 참석했습니다.

사진: FPT

부동산 분야의 또 다른 대기업도 스포츠 에 상당한 투자를 하고 있습니다. 이 기업은 V리그 구단의 메인 스폰서였으며, 국가대표팀을 비롯한 여러 스포츠 대회의 스폰서 중 하나가 되었습니다. 기업의 스폰서십은 주로 마케팅과 브랜드 홍보를 목적으로 합니다. 기업명을 대회 및 팀과 연결함으로써 기업은 타겟 고객에게 다가갈 수 있습니다. 이는 많은 기업이 활용하는 효과적인 마케팅 방법이기도 합니다.

위 기업들이 사업 효율성과 브랜드 구축을 위해 스포츠에 다양한 투자 전략을 펼치는 가운데, 일부 사업가들은 스포츠에 대한 애정을 충족시키기 위해 거액을 투자하기도 합니다. 득 씨는 축구 아카데미를 설립했고, 히엔 씨는 하노이 클럽의 성공을 오랫동안 함께해 왔습니다. 뚜 씨는 호치민시에서 베트남 풋살, 농구, 여자 축구 발전에 크게 기여했습니다. 이들은 베트남 스포츠 경제 의 선구자들의 전형적인 사례입니다. 하지만 전반적인 상황을 살펴보면, 베트남 스포츠 경제 생태계는 아직 상당히 초기 단계입니다.

하노이 클럽에 투자하는 것뿐만 아니라, 히엔 씨는 타이응우옌 여성 클럽, CAND T&T 탁구 클럽에도 투자합니다.

사진: 하노이 클럽

명확한 법적 틀이 있어야 합니다.

기업과 단체들이 스포츠를 경제 활성화의 장으로 여기지 않는 주요 요인 중 하나는 자사의 강점과 핵심 가치를 계승하면서도 스포츠 경제 생태계를 구축할 방법을 찾지 못했기 때문입니다. 이러한 이유로 우리나라에서 스포츠 경제는 산업으로 발전하지 못했습니다.

FPT 텔레콤 주식회사(FPT 텔레콤)는 스포츠 경제를 활용하고 사회에 경제적 가치를 창출하는 몇 안 되는 기업 중 하나입니다. FPT 텔레콤 이사회 의장인 황 비엣 아인(Hoang Viet Anh) 씨는 탄 니엔(Thanh Nien ) 신문과의 인터뷰에서 다음과 같이 밝혔습니다. "FPT는 스포츠, 특히 e스포츠와 디지털 스포츠 콘텐츠를 그룹의 기술 및 엔터테인먼트 생태계의 전략적 연결 고리로 보고 있습니다. e스포츠는 인프라(통신, 데이터 센터), 콘텐츠 플랫폼(FPT Play, OTT), 그리고 젊은층을 위한 서비스(예: F-Game 인터넷 패키지, 핑 감소 및 게임 경험 향상을 위한 HyperFast 소프트웨어)를 연결하는 다리 역할을 합니다. FPT의 제품과 서비스는 수년간 수천만 명의 베트남 고객에게 서비스를 제공해 왔습니다. 우리는 e스포츠가 더 많은 젊은 고객을 FPT 생태계로 연결하는 다음 단계라고 생각합니다."

호앙 비엣 아인(Hoang Viet Anh) 씨는 FPT 텔레콤이 스포츠 투자를 결정할 때 가장 중요한 세 가지 요소를 고려했다고 밝혔습니다. 첫째, 상업화 능력, 즉 저작권, 광고, 구독, 아이템 등 명확한 수익 모델을 확보할 수 있는 분야입니다. 둘째, 핵심 역량과의 호환성입니다. 예를 들어 e스포츠와 OTT는 FPT가 보유한 통신 인프라, 데이터, 콘텐츠 제작과 직접적으로 호환됩니다. 셋째, 성장 잠재력입니다.

FPT를 비롯한 많은 대기업들이 전통 스포츠에 큰 투자를 하지 않는 이유가 바로 여기에 있습니다. e스포츠는 FPT의 핵심 역량에 적합한 반면, 전통 스포츠는 안정적인 브랜드 가치와 저작권을 보유하고 있지만 인프라와 예상 운영에 막대한 투자가 필요하기 때문입니다.

또 다른 전문가는 베트남 스포츠 경제가 대기업 투자를 유치하기 위해서는 아직 개선해야 할 부분이 많다고 덧붙였습니다. 첫째, 투자자들이 장기 자본 투자에 대한 확신을 가질 수 있도록 법적 체계와 투명한 저작권 관리 체계가 마련되어야 합니다. 둘째, TV 저작권, 광고, 티켓 및 상품 판매에 이르기까지 완전한 상업적 가치 사슬을 구축해야 합니다. 동시에 선수, 코치, 그리고 국제적인 수준의 대회 운영을 위한 표준화된 훈련 시스템 구축 또한 매우 중요합니다. 이는 스포츠 산업의 명성을 높이고 선수들의 수입 증대에 기여하여 선수들이 안정적으로 경력을 쌓을 수 있도록 하는 데 도움이 됩니다. 물론 이러한 문제들은 하루아침에 해결될 수 없으며, 장기적이고 체계적인 계획과 전략이 필요합니다.

스포츠 경제학 전문가들은 스포츠 경제학이 점차 국가 경제의 일부, 즉 사회적 필요에 부응하는 재화를 제공하는 스포츠 서비스로 자리 잡았다고 강조합니다. 시장 경제에서 스포츠 경제학은 코치, 선수, 또는 스포츠 현장에서 일하는 사람들이 스포츠 자체에 대한 재투자를 통해 큰 수익을 창출할 것으로 기대하는 산업으로 간주되어야 합니다.

출처: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm