민간 경제는 녹색 전환과 디지털 전환의 과제에 직면해 있습니다.

토람 사무총장은 중앙정책전략위원회와 협력하여 향후 베트남의 민간경제개발에 획기적인 진전을 이루기 위한 여러 가지 전략적 솔루션을 마련했습니다. 사진: Phuong Hoa/VNA

급속한 기술 발전, 환경적 압박, 국제적 통합 요구 사항 및 치열한 경쟁에 직면한 베트남 민간기업은 생존을 위해서 뿐만 아니라 지속 가능하게 발전하기 위해서도 변화를 강요받고 있습니다. 이는 기업 자체의 요구 사항일 뿐만 아니라 최고 정책 수준의 요구 사항이기도 하며, 특히 토 램 사무총장의 최근 지시 사항입니다. "민간 경제는 강력하게 발전해야 하지만 사회, 환경 및 국가의 미래에 대한 책임과 방향성을 가져야 합니다."

녹색 전환: 더 이상 선택이 아닌 필수

기후 변화가 점점 더 심각해지는 상황에서 국제 사회는 배출량을 줄이고, 재생 에너지를 활용하고, 청정 생산을 하라는 압력을 점점 더 강화하고 있습니다. 2050년까지 탄소 순제로 달성을 목표로 하는 베트남은 이 목표를 점차 제도화하고 있습니다. 그리고 이를 구현하는 중심 주체 중 하나가 바로 민간기업이다.

그러나 베트남 상공회의소(VCCI)의 보고서에 따르면, 중소기업의 70% 이상이 녹색 전환을 위한 준비가 되어 있지 않습니다. 주된 이유는 자본 부족, 기술 부족, 국제 환경 기준에 대한 이해 부족 때문입니다. 그 사이 재생 에너지, 순환 프로세스 또는 "녹색" 인증서에 투자하는 데 드는 비용은 엄청납니다.

푸리엥 지역, 푸리엥 사단, 푸탄 마을의 르 비엔 씨는 이스라엘의 첨단 기술을 사용하여 멜론을 재배하고 있으며, 이를 통해 기존 농법보다 수확량과 과일 품질이 더 뛰어납니다. - 사진: 응안 하

역설적인 현상이 존재합니다. 기업이 녹색으로 전환하지 않으면 EU, 미국, 일본 등 주요 수출 시장에서 점차 사라지게 될 것입니다. 하지만 전환하면 심각한 재정적 위험에 직면하게 됩니다.

이러한 역설을 해결하려면 전체 생태계의 참여가 필요합니다. 즉, 녹색 대출 금리를 지원하는 정책이 필요합니다. 환경 친화적 기술을 적용하는 기업에 대한 세금 면제 국내 탄소배출권 평가체계 구축 동시에 기업과 국제기구 간의 연계를 강화하여 기후 자금에 접근합니다.

특히, 녹색 전환은 기술적 문제로만 이해되어서는 안 되며, 개발을 환경적 책임과 기업 윤리와 연결하는 장기적인 사업 전략이어야 합니다.

디지털 혁신: 구조조정 및 글로벌 진출의 기회

녹색 전환이 윤리적이고 책임감 있는 요구 사항이라면, 디지털 전환은 생산성, 효율성, 경쟁력을 개선하는 데 중요한 요소입니다. 이는 새로운 시대의 민간 경제에 매우 중요한 요소입니다.

디지털 전환은 단순히 소프트웨어 적용에 관한 것이 아니라 데이터화, 지능형 연결, 프로세스 자동화를 향한 비즈니스 모델의 포괄적인 구조 조정에 관한 것입니다. 기업은 직원을 더 고용하지 않아도 매출을 늘릴 수 있습니다. 각 국가에 사무실을 열지 않고도 글로벌 시장을 확대할 수 있습니다.

그러나 우려스러운 현실은 베트남 민간기업 대부분, 특히 초소규모, 중규모 기업이 디지털 경쟁에서 소외되어 있다는 것입니다. 재무부 조사에 따르면 베트남 기업 중 약 20%만이 기본적인 수준에서 디지털 전환을 수행하고 있으며, 주로 이메일 애플리케이션, 소셜 네트워크 또는 회계 소프트웨어를 활용하고 있습니다.

한편, Mobile World, VinFast, FPT, Fast Delivery와 같은 선구적인 디지털 혁신 기업은 비용 최적화, 실시간 고객 행동 파악, 위기(예: Covid-19 팬데믹) 시의 유연한 관리 등 명확한 효과를 보여주었습니다.

국가의 주도적 역할과 정책 방향

토 람 사무총장은 "민간 경제 개발은 국가 발전 전략과 연계되어야 합니다. 기업들이 변혁의 정글에서 홀로 나아갈 수는 없습니다."라고 강조했습니다. 이는 "건설적 국가"의 역할에 대한 새로운 요구 사항을 제시합니다. 즉, 국가가 시스템을 대체하지 않고, 시스템을 동반하고, 안내하고, 지원하는 것입니다. 구체적으로는 기업 관련 법률문서에 '녹색 ​​전환'과 '디지털 전환' 개념을 법제화해야 합니다. ESG 기준(환경-사회-지배구조)에 따른 기업 측정 및 평가 시스템 완성 혁신적 기업을 지원하는 데 특화된 벤처 캐피털 펀드, 그린 펀드, 디지털 은행을 형성할 수 있는 환경을 조성합니다. 특히, 기업 협회와 전문가 조직은 지식과 기술을 연결하고 기업의 변혁 전략 구현을 지원하는 중개자 역할을 촉진해야 합니다.

민간기업은 주도적으로 역할을 재조정해야 합니다.

변화는 외부에서 오는 것이 아니라, 기업 내부에서 시작되어야 합니다. 베트남 민간기업은 장기적인 발전 전략을 검토해야 할 때입니다. 기업은 이윤을 창출하기 위해 존재하지만, 이윤을 창출하려면 책임감과 적응력이 필요합니다. 지식에 과감하게 투자하세요. "단기적 이익"에 따라 녹색/디지털 전환이 아닌 전문 부서와 체계적인 계획이 필요합니다. 동시에 시행착오를 거치며 학습하는 혁신과 창의성의 문화를 구축하는 것이 필요합니다. 베트남의 민간 경제가 결정적인 단계에 접어들고 있다. 그들은 적응하고, 재생하고, 이끌어가거나, 아니면 뒤처지게 됩니다. 적절한 지원, 방향, 국가 지원이 부족하면 각 기업의 선택뿐만 아니라 전체 경제의 운명도 좌우됩니다.

녹색 전환과 디지털 전환은 베트남 민간 경제의 미래를 여는 두 개의 문입니다. 하지만 이 두 개는 용기, 지식, 정책 지원을 통해 극복해야 할 두 개의 "산"이기도 합니다. 새로운 개발 흐름 속에서, 토람 사무총장은 다음과 같이 강조했습니다. "민간 경제는 국가의 발전 혁명에서 벗어날 수 없습니다. 민간 ​​경제는 함께 창조하고, 함께 기여하고, 함께 발전하는 원동력이 되어야 합니다." 이는 지속 가능한 개발과 긴밀한 통합의 여정에서 민간 부문에 대한 국가의 요청이자 전략적 방향이며 큰 기대이기도 합니다.

출처: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/172640/economic-private-return-to-challenge-green-return-to-digital-return