람동성 인민위원회 지도자들은 문화체육관광부와 협력합니다.

회의 장면

문화체육 관광부 보고서에 따르면, 언론 및 출판 기능을 담당한 이후 현재 이 부서의 조직은 다음과 같습니다. 1명의 국장, 4명의 부국장, 6개의 부서와 5개의 산하 부서로 구성되어 있으며, 공무원은 50명, 일반 직원은 129명, 계약직 직원은 26명입니다.

본 부서는 2025년부터 2030년까지 임기 당대회를 성공적으로 개최했습니다. 언론 및 출판 관리를 강화하고, 조직 구조를 완벽화하며, 업무 중단 없이 기능과 임무를 지속적으로 수행하고 있습니다. 또한, 영화 배급 및 상영 센터를 람동 문화예술센터에 통합하는 프로젝트에 대한 심의 및 승인을 위해 성(省) 인민위원회에 제출했습니다.

응우옌 중 끼엔 동지 - 문화, 스포츠, 관광부 국장은 2025년 1분기 산업의 기능과 업무 이행에 대해 보고했습니다.

문화 측면에서는 중부 고원 공문화 축제가 중부 고원 지방 전역에서 매년 돌아가며 개최되며, 2026년에는 람동에서 개최됩니다.

지방에서는 매년 소수민족 문화체육제를 개최하고 있으며, 동시에 중부 고원 공문화공간의 유산적 가치를 실질적으로 보존, 유지, 홍보하는 지역과 도시에서도 이 축제가 개최됩니다.

문화부는 훙킹 기념 축제, 다랏-람동 해방 기념일 50주년, 하노이 람동 문화의 날 프로그램 등 주요 행사를 조직할 준비를 하고 있습니다.

스포츠 훈련 센터 관계자는 선수들의 시설, 훈련 환경, 수당 지급 방식 등에 대한 어려움을 제기했다.

영화배급상영센터 대표는 영화와 관광진흥을 연계하는 것에 대한 의견을 밝혔습니다.

람동박물관, 관광객 유치 위해 다양한 이벤트 기획에 대한 의견

남부중부고원예술단 전문공연활동 메커니즘에 대한 도립문화예술원 의견

부서, 사무실, 단위의 주요 담당자들은 다음과 같은 부분에서 많은 성과와 어려움 및 문제점을 지적했습니다. 남부 중부 고원 민족 예술단(도 문화예술센터 산하)의 전문적인 운영 메커니즘을 갖추지 못함; 문화 및 스포츠 활동을 위한 기관 및 시설 시스템이 적합하지 않고 요구 사항을 충족하지 못함(람비엔 광장은 많은 행사가 열리는 곳으로, 행사가 열릴 때마다 무대를 짓는 데 막대한 비용이 들음; 복권 회사에서 받은 다목적 경기장은 적합하지 않음; 야생 해바라기 극장은 주로 영화 상영을 주최함...)

고수준 스포츠는 많은 발전을 이루었지만, 스포츠 활동의 비용은 만만치 않다. 팀을 육성하기 위해서는 자금을 투자하고 보너스 수준을 높여야 한다. 선수들의 훈련, 경쟁, 급여, 보너스 제도는 여전히 너무 낮다. 훈련 조건, 국가 대회를 개최하기 위한 시설, 스포츠와 관광을 연계하는 것 등이 여전히 부족하다.

관광 프로젝트 관리에는 다양한 부문과 계층이 관여합니다. 관광법 및 관련 법률 문서는 여전히 많은 모순과 미비점을 안고 있어 관광 경영에 어려움을 겪고 있습니다.

문화체육관광부 산하 전문부서의 수장들이 회의에 참석했습니다.

문화체육관광부와의 교류에서, 성 당위원회 부서기이자 성 인민위원회 위원장인 Tran Hong Thai 씨는 국가적 문화 정체성의 가치 증진, 47개 소수민족의 단결 정신, 중부 고원 공 문화 공간 유산의 가치를 홍보하여 관광 개발을 촉진하는 것, 이 지방의 공 축제 규모를 확대하여 방문객을 유치하는 독특한 관광 상품으로 만드는 것, 야생 해바라기 극장과 람비엔 광장과 같은 기존 인프라를 최대한 활용하고 활용하는 것에 대한 문제를 제기했습니다.

수준 높은 스포츠 활동의 사회화를 촉진하고, 특히 축구팀 육성에 투자해야 합니다. 다랏-럼동 지역에 관광객을 유치하기 위해 다양한 국내 및 국제 스포츠 대회를 개최해야 합니다. 관광 개발은 무엇보다도 합법적이고 적정해야 하며, 관광 상품의 질을 향상시켜 다랏-럼동 지역의 잠재력을 최대한 활용해야 합니다.

규정의 틀 안에서 개방적인 분위기 속에서 언론 정보를 관리, 연결, 제공합니다. 산업 4.0의 디지털 시대에 적합한 효과적인 독서 문화를 개발합니다.

딘 반 투안 동지 - 성 인민위원회 부위원장께서 회의에서 연설하셨습니다.

회의를 마치며, 성 인민위원회 부위원장인 딘 반 투안 동지는 올해 첫 3개월 동안 문화, 스포츠, 관광 부문에서 이룬 성과를 높이 평가했습니다. 문화, 스포츠, 관광, 언론-출판, 가족 등 각 분야에서 많은 긍정적인 변화와 개선이 있었습니다.

동시에 성 인민위원회 부위원장은 다음과 같이 지시했습니다. "다부문, 다분야 관리 부서로서, 앞으로 직원들은 상급자에게 자문하는 업무의 요구를 면밀히 준수해야 합니다. 람동성의 담당 기능, 업무 및 특성을 면밀히 준수하여 성에 자문해야 합니다. 행사 성과와 달성된 프로그램을 계승하여 혁신적이고 창의적이며 획기적인 활동에 집중해야 합니다. 문화, 스포츠, 관광, 정보통신 발전을 위한 체계적이고 전략적인 콘텐츠에 대해 적극적으로 자문하여 성 및 각 지역의 잠재력을 최대한 발휘해야 합니다."

문화적인 측면에서 람동은 여러 지역에서 온 47개 민족의 다채로운 문화가 융합된 곳입니다. 각 민족의 문화적 정체성을 보존하고 증진하는 것은 람동만의 고유한 문화적 아름다움을 만들어내고, 낙후된 관습을 극복하며 람동 사람들의 새로운 문화적 가치를 창조합니다.

궁 페스티벌을 국제적인 규모로 조직하고, 음악, 영화 등의 분야를 활용하여 원주민의 문화적 가치를 고취하고 보존하며, 잠재력과 장점을 활용하고, 원주민의 문화적 가치를 증진시켜 경제적 가치를 창출하고, 관광객을 유치하며, 문화를 경제적 가치를 창출하는 산업으로 전환합니다.

스포츠 측면에서는 풀뿌리 스포츠와 대중 스포츠를 더욱 강력하게 발전시켜, 우수한 종목을 발굴, 선정, 육성하여 고성과 스포츠를 창출해야 합니다. 또한, 남자 축구, 여자 축구 등 영향력이 크고 관광객을 유치하는 스포츠 육성에도 관심을 기울여야 합니다.

훈련 운동을 장려하기 위해 풀뿌리 단위의 스포츠 대회를 정기적으로 개최하고, 관광과 관련된 지역, 국가 및 국제 대회를 개최합니다. 사회화를 추진하고, 주요 대회를 개최하기 위해 기관, 기업, 부처, 지부 및 지역 사회와 협력합니다.

관광 분야에서 국가는 철저하고 엄격한 관리를 통해 관광 사업체가 법규에 따라 운영될 수 있도록 세심한 관심과 지원을 제공하고 여건을 조성해야 합니다. 지방의 관광 개발 전략을 연구, 자문, 개발하고 구체적인 로드맵을 수립하며, 지속가능한 발전을 위한 관광 유형을 파악해야 합니다.

관광을 다른 분야 및 산업과 연계하여 지방의 자연, 사회문화, 명승지 및 전통문화 가치의 잠재력과 장점을 극대화합니다.

언론 및 출판 경영에 있어서 적절한 소통을 지향하고, 좋은 모델과 새로운 창의적인 방법을 적극적으로 제시하며, 아름다움으로 추함을 없애고, 긍정성으로 부정성을 밀어내는 정신으로 단점을 비판하여 극복하고 바로잡습니다.

행정 개혁과 디지털 전환에 주력하고, 업계 종사자, 공무원, 공공근로자의 책임감, 역량, 자질을 향상시켜 할당된 기능과 임무를 잘 수행할 수 있도록 합니다.

출처: https://baolamdong.vn/xa-hoi/202503/lanh-dao-ubnd-tinh-lam-dong-lam-viec-voi-so-van-hoa-the-thao-va-du-lich-a674cb4/