관련 부서에서는 투안안 항구 고가도로와 결합된 해안 도로의 건설 도면과 부지 정리 작업을 연구합니다.

정책부터 프로젝트 현장까지 단호하게

호치민시 연구개발원 소장인 꿍 트롱 꿍 씨에 따르면, 후에 : "도시는 '요구하고 주는 경영'의 사고방식에서 '행정 서비스' 모델로 전환했습니다. 공무원 팀은 항상 국민과 가깝고, 시장에 대한 확고한 이해력을 가지고 있으며, 전문 지식을 갖추고, 창의적이며, 책임을 질 준비가 되어 있습니다."

그러나 솔직히 말해서, 프로젝트를 위한 부지 정리는 여전히 이 지역에서 가장 큰 병목 현상 중 하나입니다. 엄청난 작업량과 중복되는 토지 기록으로 인해 많은 프로젝트가 중단되었습니다. 이는 많은 투자자들이 늘 두려워하는 사항이기도 합니다.

한 부동산 업체 대표는 이렇게 말했습니다. "후에 지역 주민들의 적극적인 호응에 감사하지만, 토지 취득 및 토지 정리 서류 처리에는 여전히 몇 달이 걸립니다. 정부가 적극적으로 더 많은 지원을 제공해야 합니다."

상황을 개선하려면 TP를 사용하세요. 후에 시는 100만 개가 넘는 토지 구획을 국가 인구 데이터베이스에 직접 연결하여 토지 데이터 시스템의 완성을 가속화했으며, 이를 통해 처리 시간을 단축하고 정보의 투명성을 높이는 데 기여했습니다. 동시에 재정착 토지 기금은 6,800여 필지와 1,000여 가구의 아파트로 비교적 체계적으로 조성되어 있으며, 이주와 보상뿐만 아니라 장기적인 삶의 안정과 발전을 목표로 하고 있습니다.

후에의 토지 취득 및 보상 과정에서 가장 중요한 점은 직접 대화를 조직하고, 보상 계획을 홍보하고, 사람들의 합리적인 피드백에 따라 정책을 조정하여 대중 수준에서 민주주의를 증진하는 것입니다. 아직도 많은 지역에서 엄격한 행정 관리가 이루어지고 있다는 점을 고려하면 이는 주목할 만한 조치입니다.

또한, 시는 주요 프로젝트를 위해 시 인민위원회 위원장과 부위원장이 현장에서 직접 지휘, 감독하고 처리하는 실무위원회를 설립했습니다. 덕분에 오랜 침체기를 겪은 많은 프로젝트가 재개되었습니다.

시 인민위원회 부위원장에 따르면. 후에, 황하이민 씨, 도시의 대부분의 주요 프로젝트는 정부의 긴밀한 지도 하에 시행되고 있습니다. 시는 투자자들에게 각 프로젝트에 대한 구체적인 실행 계획을 발표하고, 행정 절차를 완료하기 위해 부서, 지부, 지방 자치 단체와 협력할 것을 요청했습니다.

병목 현상을 제거하고 규율을 강화하세요

독특한 문화와 유산을 지닌 중앙 집권 도시로서의 입지를 바탕으로, 후에 시는 국회 제38호 결의안에 따른 특별 정책을 잘 활용하여 미지급 대출을 늘리고 토지 이용료의 일부를 유지할 수 있게 되었습니다. 후에 문화유산 보존 기금은 또한 개발과 관련된 보존을 위한 장기적 자원을 창출하는 데 기여합니다.

또한 도시는 자재, 노동력, 도시 개발 요구 사항의 변동에 적응하기 위해 많은 프로젝트에 대한 투자 정책을 유연하게 조정합니다. 예상 가치를 업데이트하고 투자 범위를 조정하는 것은 기계적인 것이 아닌 유연한 경영의 정신을 보여줍니다.

Hue가 계획, 토지 및 부지 정리 데이터베이스를 통합하여 진행 상황을 모니터링하는 소프트웨어 시스템을 적용한 점은 높이 평가받는 하이라이트입니다. 이 시스템은 의사결정을 담당하는 리더에게 도움이 될 뿐만 아니라, 의사결정 과정을 투명하게 만들어 사람과 기업 간의 신뢰를 구축합니다.

2025년 완공을 우선시하고 2026년 공사 시작 예정인 프로젝트는 명확하게 분류되었습니다. 전문화된 실무 그룹은 각 프로젝트를 면밀히 관찰하고, 모든 병목 현상을 제거하고, 특히 핵심 분야에 대한 구체적이고 실용적인 로드맵을 구축합니다.

그러나 긍정적인 신호 외에도 찬마이-랑코 경제 구역에서 주로 중단되거나 중단된 프로젝트에서 얻은 교훈은 여전히 ​​주의를 기울일 만한 경고입니다. 많은 프로젝트가 오랫동안 허가를 받았지만 여전히 "잠복해 있는" 상태로, 건설되지 않은 채 대규모 토지 자금을 차지하고, 자원 낭비를 초래하고, 전반적인 계획에 영향을 미치고, 진지한 투자자들의 기회를 놓치고 있습니다. 이러한 장기적인 상황의 주된 이유는 진행에 대한 의지 부족, 적절한 제재 부재, 느슨한 사후 검사입니다.

이를 극복하기 위해 후에에서는 프로젝트 관리에 있어 더욱 과감한 해결책을 마련하고, 구현 능력이 없는 프로젝트는 단호하게 철회해야 합니다. 또한, 명확한 일정을 포함하고 이에 상응하는 인센티브와 제재를 연계한 "단계적 이행 약속" 메커니즘을 수립해야 합니다. 등록자본금뿐만 아니라 지출률, 일자리 창출, 예산 기여도, 파급효과 등을 기준으로 투자 효율성을 주기적으로 평가하는 시스템을 구축할 필요가 있습니다.

후에시 인민위원회 부위원장인 황 하이 민(Hoang Hai Minh) 씨는 "앞으로 시행이 지연되는 사례는 단호히 처리하고, 투자 절차가 지연되는 부서와 지사는 엄중하게 처리할 것"이라고 강조했습니다.

기사 및 사진: Le Tho

출처: https://huengaynay.vn/kinh-te/linh-hoat-go-vuong-trong-quan-ly-cac-du-an-154047.html