주말이라 윈마트 슈퍼마켓에는 손님들로 북적였다.
이에 따라 마산 의 2023년 순매출은 78조 2,520억 VND에 달해 2022년의 76조 1,890억 VND 대비 2.7% 증가했습니다. 2023년 4분기 매출은 20조 7,820억 VND로 전년 동기 대비 0.7% 소폭 증가했습니다. 탄탄한 재무 상태에 힘입어 마산의 잉여현금흐름은 2023년 7조 4,540억 VND로 개선되어 2022년의 8,870억 VND 대비 크게 증가했습니다.
특히, 마산의 통합 소매 소비자 플랫폼인 크라운엑스(CrownX)는 WCM과 MCH를 아우르며, 소비 지출 약화에도 불구하고 2023년에 전년 대비 2.6%의 매출 성장을 기록하며 57조 6,840억 VND의 매출을 올렸습니다.
마산(MSN)은 2023년 1월부터 전국적으로 WIN 멤버십 프로그램을 성공적으로 도입하여 자사 생태계 내 쇼핑 시 소비자에게 다양한 혜택을 제공해 왔습니다. 이 프로그램은 8백만 명의 회원을 확보하며 윈커머스(WinCommerce) 전체 매출의 55%를 차지하는 등 상당한 기여를 했습니다. WIN 멤버십 프로그램은 MSN이 소비자와 직접 소통하고 그들의 일상적인 니즈를 더 잘 이해할 수 있도록 돕는 통로 역할을 합니다. 이에 따라 회원 1인당 월평균 지출액은 꾸준히 증가하여 2023년 3월 48만 6천 동에서 2023년 12월 58만 1천 동으로 상승했습니다.
또한, 2023년에는 CHIN-SU 브랜드를 중심으로 한 "글로벌 진출" 전략이 회사에 많은 긍정적인 결과를 가져왔습니다. 수출액은 2023년 1조 50억 VND로 전년 대비 13.6% 증가했습니다. 특히 미국 시장에서 CHIN-SU 칠리소스는 아마존 베스트셀러 8위권을 꾸준히 유지했습니다. 이에 따라 2020년부터 2023년까지 총 수출액은 연평균 31%라는 높은 성장률을 기록했습니다.

WinCommerce 창고 직원들이 Supra 창고의 자동 상품 분류 시스템을 점검하고 있습니다.
상기 사업 실적과 관련하여 마산그룹 회장인 응우옌 당 꽝(Nguyen Dang Quang)은 다음과 같이 밝혔습니다. "윈커머스(WinCommerce)는 2024년에도 지속 가능한 수익을 달성할 전망입니다. 마산 컨슈머 홀딩스(Masan Consumer Holdings)는 성장 궤도로 복귀하고 있습니다. 마산의 글로벌 FMCG 플랫폼은 긍정적인 성과를 보여주고 있으며, 특히 친수(CHIN-SU) 칠리소스는 아마존에서 베스트셀러 8위 안에 드는 등 좋은 출발을 보였습니다. 미트델리(MEATDeli)는 점차 소비자들의 관심을 끌고 있습니다. 베트남 소비자 시장의 디지털화는 가속화되고 있으며, 윈(WIN) 멤버십 프로그램에는 8백만 명의 회원이 참여하고 있습니다. 마산은 앞으로도 베트남, 소비자, 주주, 그리고 임직원들을 위해 끊임없이 가치를 창출하며 '계속 성장'해 나갈 것입니다!"
마산은 2024년까지 연결 순매출을 84조~90조 VND로 예상하며, 이는 전년 대비 7~15% 성장에 해당합니다. 이러한 예상 실적은 다양한 거시경제 시나리오를 기반으로 합니다. 소수 주주 배당 전 핵심 세후 이익은 2조 2,900억~4조 200억 VND로 예상되며, 이는 2023년의 1조 9,500억 VND에서 크게 증가한 수치입니다. 또한 마산은 재무 건전성을 개선하기 위해 부채 비율을 낮추고, 비핵심 사업 지분을 줄이는 한편, 엄격한 자본 배분 전략을 유지할 것입니다.
"변동성이 큰 자본 시장 환경에서 마산처럼 탄탄한 현금 흐름을 창출하는 소비자 중심 사업 부문을 보유한 기업은 매우 유리한 조건으로 국내외 자본 시장에 접근할 수 있는 상당한 이점을 가지고 있습니다. 마산의 비경기순환적 사업 운영은 향후 몇 달 동안 회사의 유동성을 높이는 데 유리한 시장 환경에 대한 경영진의 확신을 심어줍니다. 베트남 소비자 시장은 2024년 상반기에 소폭 성장한 후 하반기에 빠르게 회복될 것으로 예상합니다. 그러나 다소 비관적인 세계 경제 전망이 베트남의 회복세에 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 2024년에는 시장 회복세가 더딘 시나리오와 빠른 성장 시나리오 모두를 고려하여 계획을 수립할 것입니다."라고 마산 관계자는 밝혔습니다.
[광고_2]
출처 링크






댓글 (0)