후에시 국회 대표단은 7그룹에서 랑선, 타이응우옌, 끼엔장 대표단과 논의를 진행했습니다.
응우옌 하이 남( 후에시 국회 대표단) 대표가 토론에 참여했습니다. 사진: 시의회 대표단. 색조가 제공합니다 |
토론 세션에서 나온 의견은 투명하고, 동시적이고, 효과적인 방식으로 법적 틀을 완성하는 것이 시급한 필요 사항이라는 것을 보여주었습니다. 이는 국가의 내부적 힘을 보호할 뿐만 아니라 국제 사회에서 베트남의 위상과 매력을 높이기 위해서도 필요합니다.
자산 소유권에 대한 투명성이 부족하면 "블랙리스트"에 올라갈 위험이 있습니다.
기업법의 여러 조항을 개정 및 보완하는 법안 초안에 대한 논의에 참여한 응우옌 하이 남(후에시 국회 대표단) 대표는 베트남이 국제 금융 기관의 감독을 받고 있는 상황에서 자산 소유자에 대한 정보를 투명하게 공개해야 할 시급한 필요성을 특히 강조했습니다.
그는 금융활동기구(FATF)의 권고안을 인용했는데, 권고안 24와 10은 국가가 실제로 자산을 소유하거나 사업을 통제하는 사람인 "실질적 소유자"의 신원을 명확히 식별하도록 요구합니다. 이는 자금세탁을 방지하고 투명한 투자를 유치하는 핵심 요소입니다.
"베트남은 현재 FATF 그레이리스트에 올라 있습니다. 시의적절한 조정이 없다면 블랙리스트에 오를 위험이 매우 높습니다."라고 대표는 경고했습니다.
그는 또한 베트남이 "블랙리스트"에 오르면 덜 투명한 시장으로 간주되어 국제적인 투자 흐름이 크게 감소할 수 있다고 지적했습니다.
따라서 기업법에 대한 이러한 개정안에서는 수익자와 관련된 규정을 명확히 할 필요가 있습니다. 대표에 따르면, 이 법안 초안은 처음에 제3조(용어 설명)와 제10조(정보를 정기적으로 업데이트할 책임)에서 이러한 정신을 보여주었습니다.
하이남 씨는 "거주지, 결혼 여부 등의 정보조차 정확하게 업데이트되지 않으면 투명하지 않은 것으로 간주됩니다."라고 강조했습니다.
하이남 대표는 기업법 외에도 계획법을 시행하는 데 있어 네 가지 주요 단점을 지적했습니다. 즉, 중앙과 지방 차원의 계획이 중복되어 우선순위를 정하기 어렵다는 뜻이다. 복잡한 절차와 일관되지 않은 규정으로 인해 계획 진행이 느립니다. 부처, 지부, 지방자치단체 간의 비효율적인 협력 처리 순서에 대한 명확한 메커니즘은 없습니다. 특히 계획과 조정을 위한 자금 등 자원이 제한적입니다.
그는 관련 규정을 개정하여 소요 시간을 단축하고, 지역 주도권을 확대하며, 동기적이고 효과적인 계획 실행을 촉진할 것을 건의했습니다.
공적자금 조성: 자원의 분산과 낭비를 방지하라
같은 토론 세션에는 시의회 대표단 부단장도 참석했습니다. 후에 응우옌 티 수는 특히 환경과 청정 에너지 분야에서 새로운 국가 기금을 설립하는 데 있어 낭비와 중복이 발생할 위험이 있다고 경고했습니다.
그녀는 베트남이 현재 베트남 환경 보호 기금, 국가 과학 기술 개발 기금, 국가 기술 혁신 기금 등 유사한 기능을 가진 많은 기금을 보유하고 있다고 말했습니다.
또한, 닥농, 빈즈엉, 꽝응아이 등의 지역에서도. 호치민 시는 또한 많은 지방 환경 기금을 설립했습니다. 그러나 일부 기금의 운영은 여전히 비효율적이며, 자원을 분산시키고 행정비용을 증가시키고 있습니다.
수 씨는 "엄격하게 통제하지 않으면 이 자금이 오용되어 손실을 초래할 수 있다"고 강조했다.
대표단은 또한 많은 자금이 현재 대기업만 이용할 수 있는 반면, 에너지 전환의 주요 대상인 소기업, 사업체 가구 및 일반 대중은 많은 장벽에 직면해 있다고 말했습니다. 이는 지속 가능하고 공평한 개발이라는 목표에 어긋납니다.
그녀는 이러한 현실을 고려하여 중복을 피하기 위해 새 기금의 기능을 기존 기금에 통합할 것을 제안했습니다. 정말로 새로운 기금을 설립해야 한다면, 독립적이고 투명한 운영 메커니즘을 명확히 하고, 사회적 감사를 실시하고, 국회에 정기적으로 보고서를 제출해야 합니다.
수 씨는 "지침 개발은 국제 관행에 따른 공적 자금 관리 원칙을 면밀히 따라야 합니다..."라고 권고했습니다.
출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/minh-bach-so-huu-tai-san-va-quan-ly-quy-cong-153471.html
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