여성 기업가를 위한 사업 및 리더십 촉진
최근 몇 년 동안 당, 국가, 성(省), 그리고 각급 부녀회는 여성 일반, 특히 소수 민족 여성을 지원하기 위해 GREAT 하위 사업을 포함한 여러 실질적인 프로그램을 시행해 왔습니다. GREAT 사업은 손라성 소수 민족 공동체 내 여성의 역량, 사회경제적 지위, 그리고 적응력 향상을 목표로 하는 기술 지원 사업입니다. 손라성에서는 2022년부터 2027년까지 성 내 모든 구와 도시에서 2단계 사업이 시행될 예정입니다.
꽝티반(Quang Thi Van) 성부녀연합 부회장은 “2024년 말까지 1,500명이 넘는 소수민족 여성이 GREAT 사업을 통해 생계 지원, 우대 신용 대출, 직업 훈련을 받았습니다.”라고 말했습니다. 손라(Son La) 성 각급 여성연합은 농업 부문을 중심으로 128개의 공동 모델과 609개의 개별 모델을 포함하여 총 737개의 경제 모델 수립을 자문, 조정, 실행했습니다. 성(省) 차원에서만 19개의 전형적인 경제 개발 모델이 수립되었습니다.
이러한 모델을 통해 많은 여성들이 경제 발전의 선진적이고 자신감 넘치며 적극적인 모범 사례가 되었으며, 자신의 삶을 주도하고 지역 사회에 가치를 전파하고 있습니다. 예를 들어, 손라시 꾸엣탕구 8번지 부 티 민 프엉 씨는 손라 지역 태국 소수민족의 독특한 요리를 인기 있는 특산품으로 만드는 데 성공했습니다. "탄 프엉 훈제 버팔로 고기" 제품은 2023년 성 인민위원회로부터 성 단위의 대표적인 농촌 산업 생산품으로 인정받았습니다.
탄프엉 원멤버 주식회사의 부 민 프엉 이사는 다음과 같이 말했습니다. "2019년부터 버팔로 육포 제품을 판매하기 시작했습니다. 고객 수가 안정되자 가족들은 건조 오븐, 진공 포장기, 냉장 보관기, 육류 압연기, 육류 분쇄기 등을 구입하는 데 투자했습니다. 이 제품들은 지방 정부에서 선정하여 국내 부스 및 박람회에 전시되었고, 전년 대비 매출이 증가했습니다. 현재는 안정적인 생산량을 확보하고 소비 시장을 연결하고 확대하는 데 도움을 받고 싶습니다."
그러나 DDCI 조사를 통해 여성 사업주 및 협동조합 소유자의 84.5%가 정기적으로 지원 정보를 받지 못했다고 보고했으며, 이는 남성보다 높습니다. 또한 여성 기업가가 대화에 초대되는 비율도 남성보다 낮아 네트워킹과 적극적인 참여에 한계가 있음을 보여줍니다. 여성 소유 사업체, 협동조합 및 사업 가구가 수익을 보고하는 비율은 남성보다 낮으며, 여성 소유 사업 가구의 65%가 수익을 낸 반면 남성은 74.43%였습니다. 마찬가지로 여성 소유 사업체 및 협동조합의 73.08%가 수익을 냈으며, 이는 77.82%인 남성 그룹보다 낮습니다. 여성의 손익분기점도 더 높아 사업 확장 및 지원 자원 접근에 많은 어려움을 겪고 있음을 나타냅니다.
반호(Van Ho) 군 치엥옌(Chieng Yen) 사구 푸마우(Phu Mau) 마을에 사는 하티쿠옌(Ha Thi Khuyen) 씨는 현지 기후와 경관을 활용하여 홈스테이 사업에 투자했습니다. 이는 IDAP 프로그램 틀 안에서 성공적인 디지털 전환의 전형적인 사례입니다. 쿠옌 씨는 사업 초기부터 기술과 디지털 도구에 적극적으로 접근했습니다. 페이스북 Zalo에 홈스테이 소개 글을 작성하고 게시하는 방법을 익혔고, 외국인 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 영어도 적극적으로 익혔습니다. 특히 디지털 사업에 대한 기본 교육을 단 4회만 받은 후, 그녀는 ChatGPT를 활용하여 팬페이지 홍보 콘텐츠를 자신 있게 제작했습니다. 그녀의 끈기와 노력 덕분에 홈스테이 하쿠옌 팬페이지는 더 많은 팔로워를 확보했고, 소셜 네트워크를 통한 예약 접수도 시작되었습니다.
쿠옌 씨는 콘텐츠 제작에만 그치지 않고, 비즈니스 관리 및 개발 분야에서 디지털 혁신이 가져오는 더 큰 이점을 깨달았습니다. 그녀는 이 프로그램의 지원을 받는 전국 서비스 제공업체인 ezCloud 플랫폼을 배우고 적용하여 클라우드 기반 숙박 관리 시스템을 통해 홈스테이 운영을 전문화했습니다.
하 티 쿠옌 씨는 이렇게 말했습니다. "전통 과일 제조와 관련된 지역 문화 유산 가치를 디지털화하여 인터랙티브 문화 체험 투어에 접목했습니다. 차 따기, 대나무 엮기, 수공예와 같은 활동은 방문객들이 민족 문화를 더 잘 이해하는 데 도움이 되는 동시에 장애인을 포함한 지역 사회의 소득 증대에도 기여합니다."
하 티 쿠옌 씨와 부 티 민 프엉 씨는 사업 초기에는 성공을 거두었지만, 지속 가능한 사업은 아닙니다. 이후 DDCI Son La 2024는 여성, 소수 민족 여성, 노인, 장애인 등 소외 계층이 운영하는 기업을 포함한 기업의 접근성, 혜택 및 권한 부여 수준에 대한 정부 서비스와 정책을 검토하기 위해 파견되었습니다.
조사에 따르면, 여성 소유 기업, 협동조합, 그리고 사업체는 정보 및 지원 정책에 접근하는 데 더 큰 어려움을 겪는 것으로 나타났습니다. 특히 여성 사업주들은 교육 참여 기회가 적고, 지원 정보를 정기적으로 받지 못하며, 여성 기업가들이 대화에 초대되는 비율도 낮습니다. 전반적으로 DDCI 평가는 공무원의 전문성과 서비스 태도가 기업 만족도에 직접적인 영향을 미치지만, 아직 기대에 미치지 못하는 것으로 나타났습니다.
인식 제고 및 젠더 대응
성 투자·무역·관광 진흥 센터 소장인 레 티 홍 아인(Le Thi Hong Anh) 여사는 다음과 같이 말했습니다. "GREAT 2 Son La 프로젝트는 젠더 문제에 대한 인식을 높이고 이에 대응하기 위해 "Son La 지역 여성 기업가를 위한 사업 및 리더십 증진" 프로젝트를 제안했습니다. 주요 파트너는 성 여성 연합(Provincial Women's Union)이며, 기술 파트너인 Green Development Support Company Limited(GREEN U) 및 I Change Center Company Limited와 협력하여 하위 프로젝트 활동을 진행하고 있습니다.
세부 사업 계획은 29개 활동으로 구성되어 있으며, 이 중 12개 활동이 완료되어 41.4%를 달성했습니다. 4개 활동이 진행 중이고 13개 활동이 미실시되었습니다. 4월에는 가속 사업 참여 여성 창업가를 위한 사업 가속 레버 경진대회와 인큐베이션 사업 참여 여성 창업가를 위한 사업 추진 시드 경진대회가 개최되었습니다. 참여 단위는 총 32개로, 인큐베이션 사업 참여 기업 및 협동조합 12개, 사업 가속 사업 참여 기업 및 협동조합 20개로 구성되었습니다.
또한, "소수 민족 여성과 저소득 계층을 위한 금융 접근성 개선 및 금융 교육 강화(A2FII)"라는 제안은 주요 파트너는 베트남 농촌 기업 개발 센터(Viet ED)이고, 프로젝트 공동 시행 파트너는 사회 정책 은행인 Loc Phat Vietnam Joint Stock Commercial Bank(구 Lien Viet Post Joint Stock Commercial Bank)입니다.
프로젝트 관리 컨설턴트 및 기술 파트너와 협력하여 지방 여성 연합과 양해각서를 체결하고 체결합니다. 반호(Van Ho) 및 마이손(Mai Son) 지역의 죽순과 커피 가치 사슬을 조사하여 적절한 대출 상품을 개발하고 완성합니다. 록팟(Loc Phat) 은행과 사회정책은행(Social Policy Bank)을 위한 우선 금융 교육 콘텐츠를 개발하여 은행들이 직접 또는 여성 연합을 통해 지속 가능한 방식으로 시행할 수 있도록 지원합니다.
경영에 있어 성평등이 강조되고 있는 가운데, 소수 민족 여성과 장애인이 소유한 기업들은 여전히 토지 접근에 어려움을 겪고 있으며, 정보 접근을 위한 관계 형성이 필수적이고, 사업 확장 기회도 부족합니다. 특히 투자 프로젝트, 입찰, 공공 조달 분야에서 정보 투명성은 여전히 제한적이어서 사업 기회 확보에 어려움을 겪고 있습니다.
정부 정보 채널은 효과적이지 않으며, 특히 소수 민족 여성과 장애인을 포함한 여성 기업이 국가의 역량 강화 및 생산 지원 프로그램에 접근할 수 있도록 제대로 된 지원을 제공하지 못하고 있습니다. 여성 기업과 장애인의 대화와 정책 협의 참여가 제한되어 실제 수요를 반영하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 공급망 연결 지원 프로그램도 기대에 부응하지 못해 시장 발전을 저해하고 있습니다.
경제학자이자 베트남 경제경제연구소 소장인 레 주이 빈 박사는 앞으로 성평등을 증진하기 위해서는 모든 정부 기관이 여성, 소수 민족 및 기타 취약 계층에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 성별, 민족 및 문화적 다양성에 대한 인식을 제고하고 이에 대응해야 한다고 말했습니다. 여기에는 다음과 같은 구체적인 정책과 프로그램이 포함됩니다. 여성과 소수 민족에 대한 대응력 향상을 위한 고객 서비스 기술에 대한 직원 교육 및 헌신, 정부 프로그램 및 정책 홍보를 위한 여성 및 소수 민족 대상 홍보 및 소통 강화, 기업과 여성 사업주의 역량 강화를 위한 우호적인 환경 조성.
이와 함께 손라성에서는 여성이 가치 사슬에 참여할 수 있는 환경을 조성하여 투자 기회와 사업 협력을 확대하고, 여성의 금융 접근성을 개선하고, 경제 위기와 어려움 속에서도 경제적 회복력을 강화하기 위해 사업 지원을 사회적 보호와 연계하는 정책을 지원하고, 여성이 정부에 우려 사항과 우선순위를 표현할 수 있는 플랫폼을 개선하고 효과적인 피드백 메커니즘을 구축하며, 교육 프로그램과 경영 기술 개발을 통해 여성이 리더십 직책에 참여하도록 장려하고 있습니다.
출처: https://baosonla.vn/kinh-te/nang-cao-quyen-nang-cho-phu-nu-va-doi-tuong-yeu-the-trong-kinh-doanh-VacW2lfNg.html
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